Франшиза: что это такое простыми словами и как работает, плюсы и подводные камни бизнес-модели

Франшиза

Франшиза — это право работать под брендом компании и использовать ее бизнес-модель: технологии, бизнес-процессы, опыт.

Представим, что начинающий предприниматель хочет открыть бизнес, но боится прогореть и потерять деньги. Он покупает франшизу известного кафе и становится франчайзи. Это значит, что он может использовать название, фирменный стиль компании, меню и интерьер.

Франчайзер — владелец бизнес-модели, на которую приобретают права. Он поможет выбрать нужное помещение, даст контакты поставщиков оборудования и продуктов. Останется только встать на учет в налоговой, нанять и обучить сотрудников.

Рассказываем, какие франшизы бывают, как оценить риски и почему открыть свой бизнес может быть дешевле.

Виды франшизы

В зависимости от типа бизнеса выделяют разные виды франшиз.

Товарные. Франчайзи получает право продавать товары, которые продает или производит франчайзер. Например, франчайзер магазина фиксированных цен Fix Price предлагает партнерам продавать уже сформированный ассортимент товаров для дома.

Сервисные. Покупатель получает право оказывать услуги под брендом франчайзера. Так работают сайты, салоны красоты, медицинские лаборатории.

Производственные. Франчайзер передает право на выпуск продукции под собственным брендом. Например, кофейня может купить рецепт круассанов в соседней булочной, чтобы печь и продавать их у себя.

Из чего состоит франшиза

Бренд. Франчайзи не нужно вкладывать деньги в продвижение, чтобы повысить узнаваемость бренда: при покупке франшизы он получает известное имя и репутацию франчайзера, над которой предприниматель работал годами. Договор между партнерами дает франчайзи право работать под чужим товарным знаком.

Бизнес-модель. Франчайзер расскажет, как устроен бизнес изнутри: передаст стандарты работы, технологии производства или продаж, поделится опытом. Здесь важны любые детали: от правил найма и подготовки персонала до планировки и оформления помещений.

Контроль. Франчайзер несет риски при передаче бренда: неопытный бизнесмен может испортить репутацию компании. Поэтому нельзя вести бизнес как попало: франчайзер следит за соблюдением стандартов и может расторгнуть договор.

Как франчайзеры оценивают работу партнеров:

1. Проводят проверки: официальные и с помощью тайных покупателей.
2. Внедряют KPI: партнеры, которые показывают лучшие результаты, получают премии, а те, кто не дотягивают до нормы, — штрафы.
3. Автоматизируют бизнес. Все точки франшизы подключают к CRM — база позволяет отслеживать бизнес-процессы и движение денежных потоков франчайзи.

Крупные франчайзеры берегут свою репутацию, поэтому всегда стараются контролировать процессы. Если у владельца бренда нет требований к франчайзи — это повод задуматься о качестве франшизы.

Сколько стоит франшиза

Итоговая стоимость франшизы складывается из паушального взноса, роялти и стартовых инвестиций. Рассказываем, что это такое.

Паушальный взнос. Фиксированная сумма, которую платят при заключении договора. Размер зависит от известности бренда и количества услуг, входящих в сопровождение франчайзи. Сюда могут входить должностные инструкции, стандарты работы, оборудование, рекламные материалы, обучение и информационная поддержка. Чем больше элементов содержит франшиза, тем выше ее цена.

Иногда платить паушальный взнос не нужно. Например, при покупке товарной франшизы франчайзи покупает товары для последующей продажи. Франчайзер учитывает дополнительные расходы партнера и освобождает его от взноса.

Роялти. Платежи, которые платят на протяжении действия договора. Роялти — это стоимость текущего сопровождения: использования бренда, обслуживания CRM, рекламы, обновления стандартов.

Размер роялти зависит от типа франшизы. Платежи могут быть:

1. Фиксированными. Франчайзи должен регулярно платить установленную сумму.
2. Плавающими. Франчайзи платит процент от продаж или прибыли. При работе по агентской модели, когда франчайзи только ищет клиентов, а товары и услуги предоставляет владелец, роялти может составить более 50% прибыли.

Стартовые вложения. Чтобы начать бизнес, нужны инвестиции: придется закупать товары и расходники, заказывать оборудование, платить зарплату сотрудникам. Франчайзер рассчитывает сумму, которая нужна для запуска, и указывает ее в предложении.

Примеры франшиз

Несколько франшиз, популярных в России:

1. Fit Service — сеть автосервисов. Партнеры компании открыли 230 станций и еще 116 готовят к открытию. Стартовые инвестиции — от 2,5 до 12 млн рублей.
2. «Инвитро». Это бренд медицинской компании с 366 партнерами. Стартовые инвестиции — от 1 до 5 млн рублей.
3. Cinnabon. Международная сеть пекарен, которая продает булочки с корицей. В России открыто больше 150 партнерских точек. Стартовые инвестиции — от 4,5 млн рублей.

Первую франшизу начала продавать сеть ресторанов быстрого питания McDonald’s — сейчас это самая крупная в мире франчайзинговая сеть в сфере общественного питания. В мире более 38 тысяч ресторанов: 90% принадлежат независимым партнерам.

Плюсы и минусы франшизы

Плюсы и минусы зависят от условий конкретной франшизы: у каждого франчайзера свои условия. Но есть объективные преимущества:

1. Возможность начать дело не с нуля. Франчайзи не нужно самому разрабатывать и внедрять идею: он получает готовый бизнес с известным именем, который точно работает. Это хороший вариант для молодых предпринимателей и тех, кто хочет попробовать себя в новой сфере.
2. Если появятся проблемы или компания будет приносить убытки, можно обратиться к франчайзеру — он поможет найти причины и решить вопросы.

У франшизы есть минусы:

1. Открыть бизнес по франшизе дороже: придется не только потратить деньги на запуск, но и заплатить паушальный взнос и роялти.
2. Предпринимателям, которые привыкли самостоятельно принимать решения, не подойдет система контроля над бизнесом. Придется согласовывать с франчайзером все нюансы, даже запуск рекламной кампании. Дополнительный минус — партнер будет проверять соблюдение стандартов работы и проводить проверки.

Некоторые действующие владельцы бизнеса покупают франшизу в близкой сфере, чтобы улучшить свое дело. Набираются опыта, смотрят на чужие решения и модели, задают вопросы франчайзеру.

Где искать франшизу

Есть три простых способа найти франшизу: на сайте компании, если знаете, чью франшизу хотите купить, в онлайн-каталоге или на офлайн-выставке.

На сайте компании-франчайзера. Здесь публикуют самую точную и актуальную информацию, есть форма для связи с компанией-представителем. Обычно компании размещают на сайте конкурентные преимущества, чтобы будущий франчайзи смог оценить, подходит ли ему франшиза.

Конкурентные преимущества на странице франшизы Fix Price

Добросовестные франчайзеры открыто публикуют информацию о предложениях и контакты. Хаотичные сведения, отсутствие отзывов и способов обратной связи вызывают сомнения в благонадежности потенциального партнера.

Онлайн-агрегаторы и сайты-каталоги. Удобно, если вы еще не определились с франшизой: можно отфильтровать предложения по типу бизнеса и сравнить разные предложения.

Каталог франшиз с сайта franshiza.ru: можно открыть интересующую категорию или список всех франшиз

Офлайн-выставки. На мероприятии можно рассмотреть оборудование и сразу пообщаться с представителями компании. Но такие выставки проводят редко, и чаще в крупных городах.

Как выбрать франшизу

За словом «франчайзинг» могут скрываться финансовые пирамиды, сетевой маркетинг и другие сомнительные предложения. Вот несколько критериев, которые помогут выбрать надежного франчайзера.

История компании. Проверьте, сколько лет бренду, почитайте отзывы франчайзи. Если компания недавно начала продавать франшизу, скорее всего, модель еще сырая. Неопытному франчайзи будет трудно.

Юридическая чистота. У добросовестной компании нет задолженностей, есть продуманный договор с франчайзи и зарегистрированный товарный знак. Такой франчайзер открыто предоставляет любую информацию по франшизе и заинтересован в общении с партнерами.

Уровень поддержки. Хорошая франшиза включает все необходимое для запуска и успешного ведения бизнеса: как правило, чем больше услуг входит в предложение, тем продуманнее бизнес и безопаснее сотрудничество.

Если какой-нибудь из пунктов отсутствует, риск потерять деньги сильно возрастает.

Как купить франшизу

Условия покупки каждая компания устанавливает самостоятельно. Но есть общая схема действий:

Шаг 1. Оставьте заявку на сайте компании-франчайзера или на странице в каталоге франшиз.

Шаг 2. Свяжитесь с представителем бренда и уточните условия сотрудничества.

Шаг 3. Изучите договор: это важно, поэтому лучше обратиться за консультацией к юристам.

Шаг 4. Назначьте встречу с франчайзером и обсудите детали сотрудничества.

Шаг 5. Заключите договор, оформите другие необходимые документы.

Шаг 6. Внесите паушальный взнос.

Иногда франчайзи проходят этапы отбора — интервью и обучение в компании. Это тоже признак добросовестности компании: договор заключают только с ответственными и компетентными партнерами, которые не испортят деловую репутацию бренда.

Договор франшизы

В российских законах нет термина «франшиза» и правил договора франшизы. Поэтому используют разные формы заключения соглашений между партнерами.

Договор коммерческой концессии — ДКК. По нему правообладатель передает право использовать товарный знак и другие объекты исключительных прав, например, секреты производства. Это самый популярный вид договора франшизы, так как он дает большой спектр прав покупателю. Сторонами договора могут быть только ИП или юрлица.

Договор коммерческой концессии может быть оформлен как единый документ либо как пакет из договоров разного типа.

Если у франчайзера не зарегистрирован товарный знак или одна из сторон — физлицо, оформляют другие виды договоров: лицензионный или агентский.

Лицензионный договор. Часто заключают при передаче прав на использование приложений, сайтов. Прописать все условия сотрудничества в рамках такого договора невозможно, поэтому франчайзеры заключают договоры на каждую услугу отдельно. Например, для работы по товарной франшизе подписывают договор поставки, а при обучении — договор на оказание услуг.

Агентский договор. Заключают, если франчайзи занимается продажами, а товары и оборудование принадлежат франчайзеру.

Проблемы франчайзинга

Нет гарантии успеха. Снизить риск поможет выбор известного бренда с хорошей репутацией и четкое следование инструкциям франчайзера.

Особенности рынка в разных регионах. Есть вероятность, что успешный бизнес в одном регионе может оказаться невостребованным в другом. Перед покупкой франшизы нужно проанализировать рынок и спрос.

Риск приобрести франшизу-пустышку. Иногда франшизы продают мошенники. Чтобы избежать обмана и сотрудничества с недобросовестными компаниями, нужно подробно изучить информацию о компании и условия договора.

Регулярные выплаты франчайзеру. Скорее всего, в первые месяцы бизнес не принесет прибыли, но платить роялти все равно придется. Начинающим предпринимателям стоит помнить об этом и адекватно оценивать свои силы.

ТОП Продажи

Сайт для владельцев малого и среднего бизнеса, коммерческих директоров, маркетологов, менеджеров по продажам и тех, кто хочет ими стать.

Инвестиции, паушальный взнос и роялти в бизнес по франшизе.

Для открытия любого бизнеса нужны инвестиции. Для открытия бизнеса по франшизе тоже. Для начала давайте определимся, что кроется за красивым словом «инвестиция»

«Инвести́ции — денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта» (Википедия)

Инвестиции – это долгосрочные вложения капитала. И это означает, что, вложив в дело деньги, вы уже не вынимаете их из бизнеса долгое время. Вы можете использовать прибыль, но основной капитал из бизнеса не вынимаете. Это как деньги в банке. Положили на депозит и снимаете только проценты. Стоит только затронуть основную сумму или решить снять деньги раньше, условия вклада тут же меняются в худшую сторону, и вы недополучаете прибыль.

Инвестиции подразделяются на внутренние и внешние. Внутренние инвестиции подразделяются на:

1. Финансовые – приобретение ценных бумаг (акции, облигации и др.), вложение денег на депозитные счета в банках, в НПФ и т.д.
2. Реальные инвестиции – вложение денег в капитальное строительство, расширение и развитие производства.
3. Интеллектуальные инвестиции – подготовка специалиста, передача опыта, лицензий, «ноу-хау».

Внешние инвестиции делятся на:

• прямые, дающие инвестору полный контроль над деятельностью иностранного предприятия;
• портфельные, обеспечивающие инвестору право на получение дивидендов на приобретение акций иностранных предприятий.

Если рассматривать инвестиции с точки зрения направленности действий, то их можно подразделить на:

1. Начальные инвестиции.
2. Инвестиции на расширение.
3. Реинвестиции – направление свободных средств на приобретение новых основных средств.
4. Инвестиции на замену основных фондов.
5. Инвестиции на диверсификацию.

Приобретая франшизу, Вы совершаете интеллектуальное инвестирование, так как получаете «ноу хау» компании франчайзера, его бизнес-модели. Интеллектуальным инвестированием будет оплата паушального взноса.

Кроме того, это и реальные инвестиции в:

• покупку оборудования
• ремонт помещения
• рекламу
• сырья для производства
• аренду и т.д.

Многое зависит от вида бизнеса по франшизе.

Роялти — это плата лицензиата за переданные ему лицензиаром объекты промышленной собственности (патенты, торговые марки) и технологические ноу-хау. В недавно открытом филиале или дочерней компании платежи роялти могут превышать суммы выплачиваемых дивидендов.

При открытии бизнеса по франшизе Вы начинаете пользоваться торговой маркой (патентами и другими объектами собственности лицензиара (франчайзера). Соответственно платите роялти.

Кроме обязательных паушального взноса и роялти могут быть маркетинговые сборы ежемесячные и другие платежи. Так, например, при покупке франшизы «Гемотест», франчайзи некоторые услуги франчайзера может приобрести за отдельную плату, разумеется, это совершенно добровольно.

На рынке появляется все больше франшиз, где нет обязательного паушального взноса, роялти, маркетинговых платежей. Наиболее яркий пример: «Пятерочка», работающая в системе обратного франчайзинга. В этом случае компания платит агентское вознаграждение своим франчайзи порядка 17% («+»/ «-») от оборота, из которых франчайзи оплачивает аренду, налоги, зарплату. Все остальное берет на себя франчайзер. Эффективность бизнеса в этом случае выше, чем при прямом франчайзинге, владелец практически полностью контролирует весь бизнес партнера. Однако в случае расторжение договора франчайзи уйдет так и не понявшим до конца все тонкости бизнеса. Открыть дело «с нуля» и сделать его прибыльным для него в большинстве случаев останется по-прежнему сложным. Доходность такого бизнеса для самого франчайзи тоже ниже нежели при прямом франчайзинге. Это как раз тот случай, когда нужна просто «стабильность и небольшой постоянный доход от бизнеса».

«Пятерочка» оказывает действительно серьезную поддержку. Однако не все франчайзеры при обратном франчайзинге могут это сделать, и тогда франчайзи может оказаться в заведомо невыгодном положении. Франчайзер старается компенсировать это, как правило, более высоким % вознаграждений.

Стоит учитывать, что реальные инвестиции могут оказаться больше или меньше, чем прогнозирует франчайзер. Это зависит от местонахождения точки, затрат на ремонт помещения, величины арендной ставки, средней заработной платы в регионе и т.д., поэтому и необходимо начинать с анализа региона (ссылка) на статью.

В любом случае стоит заложить определенную финансовую подушку безопасности на непредвиденные расходы. А также иметь сумму денег, которая нужна на жизнь, в случае если первые месяцы с начала запуска доходов не будет, а в первые месяцы после запуска доходы от бизнеса будут покрывать только текущие расходы. Конечно, не все так страшно, но лучше подстраховаться заранее. Не случайно франчайзеры указывают в своих предложениях: инвестиции ОТ … Они прекрасно понимают, что разброс от указанной суммы может быть как в большую, так и в меньшую сторону.

Итак, мы с Вами разобрали понятия инвестиции, паушальный взнос, роялти, прямой и обратный франчайзинг. При общении с франчайзером обязательно задавайте вопросы о том, какие дополнительные платежи могут быть и на что они пойдут.

• За чей счет обучение сотрудников, где проходит, кто будет оплачивать проживание, проезд и т.д.?
• В случае, если франчайзи так и не выйдет на точку окупаемости в заявленные сроки будет ли какая-то компенсация?
• В случае расторжения договора возможно ли вернуть франчайзеру товар, оборудование?

Это все повлияет на величину ваших инвестиций на бизнес по франшизе. Нужно учитывать массу «мелких затрат», таких как оплату интернета, настойку оборудования, оплату коммунальных платежей, покупку и обслуживание кассового аппарата и еще ряд других обязательных небольших платежей, которые объединившись вырастают в весьма солидную сумму.

В следующем посте мы с Вами поговорим о том, какие правильные вопросы стоит задавать франчайзеру, чтобы не ошибиться в выборе франшизы.

Какова сумма инвестиций в франчайзинге?

При финансировании франчайзингового проекта в качестве учредителя франшизы, в частности, учитываются инвестиционные расходы, которые должны быть профинансированы. Именно в сфере франчайзинга эти инвестиции могут быть очень разными. При меньшей системе франчайзинга инвестиционные затраты могут составлять всего несколько тысяч евро, при большей системе франчайзинга инвестиционные затраты могут составлять уже несколько сотен тысяч евро.

Определение Инвестиционных Затрат

Самое позднее здесь возникает вопрос, каковы на самом деле так называемые инвестиционные затраты в франчайзинге ?

Инвестиции называются выплатами, которые франчайзи должен сделать, чтобы начать свою франчайзинговую компанию . При этом различаются следующие виды инвестиций:

Потребность в капитале для основных инвестиций
Потребность в капитале для ресурсов
Требования к капиталу для создания проекта

Рассмотрим приведенные выше виды инвестиций несколько более подробно:

Потребность в капитале для основных инвестиций
основной капитал-это потребность в капитале для основных активов . Здесь под относятся, например: земля, здания, машины, оборудование и т. д. Это те инвестиции, которые технически баланса даже в так называемые активы будут забронированы и согласно AfA-Таблица (списания на износ-Таблица) согласно списанию . Эти инвестиции называются также «жесткими затратами», и это материальные затраты .

Требования к капиталу
ресурсы-это так называемые «мягкие затраты», которые не учитываются в основных средствах. Это требование капитала для так называемых нематериальных расходов , таких как расходы на персонал, аренда, реклама / маркетинг, семинары и многое другое. Эта потребность в капитале также часто называют временными требованиями к платежным средствам.

Потребность
в капитале для проекта создания затраты на создание-это расходы, которые возникают при создании. Сюда относятся, например, расходы консультантов, сборы (государственные органы) или «другие расходы по подготовке к основанию».

Сейчас практически нет схемы, без известных исключений. Таким образом, при инвестициях есть и такие исключения:

Во-первых, здесь следует назвать франшизу вступительный взнос. Которые франшизы вступительный взнос представляет, в сущности, как и другие лицензионные сборы и т. д., инвестиции в нематериальные блага представляют. Тем не менее, плата за вход франшизы активируется в бухгалтерском учете. Это означает, что первоначальный взнос в этом случае рассматривается как материальные инвестиции, так как он амортизируется в соответствии с действующим договором франшизы.

Таким образом, плата за вход франшизы, с точки зрения финансирования, является инвестицией для основных инвестиций.

Следующим исключением является возможный склад товаров. Несмотря на то, что склад товаров (если таковые имеются) может представлять собой материальные инвестиции, в конце концов, материальные товары приобретаются, это относится к группе ресурсов . Это, возможно, товарный склад должен соответственно быстро вспыхивают, так что времени краткосрочного финансирования предусмотрено . Об этом я еще раз расскажу позже.

При учреждении могут взыскать убытки обкатка, так как текущие расходы, ни через доходы от проекта будут покрыты. Ни банк, ни Сбербанк не финансируют эти убытки кредитами. Однако эти убытки могут быть покрыты так называемым кредитом банка или Сбербанка. Кроме того, убытки могут быть покрыты и за счет имеющегося собственного капитала.

Последнее исключение — НДС. Все перечисленные выше инвестиции (основные инвестиции, ресурсы, затраты на создание) всегда рассматриваются как чистые затраты. Налог на добавленную стоимость, как правило, на уровне 19%, при некоторых небольших инвестициях также снижается ставка НДС, также не финансируется за счет кредитов . Опять же, сумма должна быть покрыта либо собственным капиталом, либо через кредит счета. Тем не менее, налог на добавленную стоимость течет в предварительном отчете о продажах (для основателей бизнеса, это должно быть сделано ежемесячно) вернуться в ближайшее время. Но, и это под ликвидностью рассмотрении учесть эту должность должен по инвестициям впервые заплатил или учитывать .

Как складывается сумма инвестиций во франшизе?

Перечисленные выше виды инвестиций, на память: основные инвестиции, ресурсы и затраты на создание, будут впоследствии финансироваться с различными сроками погашения кредитов или кредитов. Основные инвестиции финансируются в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Как правило, в среднесрочной и долгосрочной перспективе это означает, что будет выбран период финансирования от 10 лет до 20 лет. Если общий объем основных инвестиций, согласно таблице AfA, в качестве примера ниже срока амортизации в десять лет, то также может быть долгосрочное финансирование . Если, например, недвижимость с участием, то срок финансирования может быть выбран соответственно дольше, например, 20 лет.

При использовании ресурсов и затрат на создание , включая склад товаров, инвестиции финансируются только в краткосрочной перспективе . Как правило, эти инвестиции финансируются с максимальным сроком действия от пяти до семи лет.

В учредительных расходов следует отметить, что это возможно, гранты, как, к примеру, знаменитый грант поощряться к созданию коучинг, особенно.

Почему размер необходимой суммы инвестиций в франчайзинге так сильно варьируется?

В сфере франчайзинга размер инвестиций может сильно варьироваться в зависимости от местоположения, оснащения и системы франчайзинга (плата за вход в франшизу).

На данный момент EMS-Studios-это тенденция к франчайзингу. Такая студия EMS имеет меньшую инвестиционную сумму. Здесь инвестиции составляют чаще всего не более 100.00,00 евро до Макс. 150.000,00 евро.

При использовании систем общественного питания, если необходимо построить еще одну недвижимость, инвестиции будут быстро составлять семизначную сумму. Кроме того, сумма инвестиций, в свою очередь, зависит и от оснащения нового бизнеса. Чем больше оборудования (основных инвестиций) имеется, сумма инвестиций может соответственно изменяться вверх. Не следует забывать об оборудовании . Чем больше ресурсов требуется, тем больше может увеличиться сумма инвестиций (всего).

Вывод / совет для следующего шага
Инвестиции должны быть четко спланированы. Для этого франчайзер помогает с его опытом соответственно. Слишком низкая инвестиционная сумма будет фатальной . Поскольку, как правило, рефинансирования не происходит. Если инвестиционные затраты будут слишком высоки, финансирование также увеличится. Если при финансировании инвестиций используются государственные субсидии, необходимо учитывать данные о ресурсах. Банк или Сбербанк в этом случае контролирует, сколько денег тратится на и строго различает основные инвестиции и ресурсы . Как правило, счета-фактуры банка или Сбербанка представляются, а учреждение переводит соответствующую сумму счета-фактуры.

Наконец, позвольте мне дать еще одно замечание: так называемое полное финансирование инвестиций, то есть без собственного капитала, в настоящее время (после Базеля III и Мариско) практически безнадежно.

Источник https://secrets.tinkoff.ru/glossarij/franshiza/

Источник https://topprodazhi.ru/investitsii-paushalnyiy-vznos-i-royalti-v-biznes-po-franshize/

Источник https://biznes-po-franshize.ru/kakova-summa-investitsij-v-franchajzinge/