Причины увольнения с предприятия

Содержание

Официальные причины увольнения с работы: основания и формулировки

Причины увольнения с предприятия

В России на уровне Конституции РФ и Трудового кодекса РФ установлен запрет на принудительный труд. Это означает, что никто не может заставить сотрудника работать у определенного работодателя, если по каким-либо причинам его не устраивают условия труда, размер зарплаты, отсутствие карьерных перспектив или нарушение баланса между работой и личной жизнью.

Точно так же работодатель не обязан держать на работе сотрудника, совершившего определенные действия, в результате которых у работодателя пропадает к нему доверие, или систематически не выполняющего свои непосредственные обязанности. О том, что побуждает работников отправляться на поиски нового работодателя, а работодателя — увольнять подчиненных, расскажем в статье.

В каких случаях можно уволиться по собственному желанию: уважительные и нет

Причин, побуждающих сотрудников писать заявление на увольнение, может быть множество. Они могут быть как уважительными, так и не очень, официально озвучиваемыми и неофициальными, частыми и исключительными. Сотрудник может принять решение о расторжении трудового договора по причинам, повлиять на которые работодатель не в силах, например:

  • для того чтобы заниматься детьми и домашним хозяйством;
  • в связи со сменой профессиональной деятельности;
  • чтобы уйти с наемной работы и основать собственный бизнес и т. п.

Другие причины связаны именно с работой в конкретной компании, к примеру:

  • несоответствие размера заработной платы выполняемым обязанностям;
  • несогласие с существующей в компании корпоративной культурой;
  • отсутствие перспектив карьерного роста;
  • конфликтные ситуации с руководством компании или другими сотрудниками;
  • большое расстояние от места работы до дома, вынуждающее затрачивать чрезмерное количество времени на дорогу;
  • большой объем работы и т. п.

Если инициатором расторжения трудовых правоотношений выступает сотрудник, то, какими бы причинами он руководствовался при принятии решения, официальных оснований увольнения может быть несколько:

  • увольнение по собственному желанию (статья 80 ТК РФ);
  • расторжение правоотношений по взаимному соглашению сторон трудового договора (статья 78 ТК РФ);
  • отказ сотрудника от дальнейшей работы в связи со сменой собственника компании;
  • изменения в состоянии здоровья, которые не позволяют и дальше выполнять свои обязанности, при отсутствии у работодателя подходящих вакансий или нежелании сотрудника их замещать;
  • другие причины, перечисленные в ТК РФ.

Чем бы ни руководствовался сотрудник при принятии решения об увольнении (низкая зарплата, конфликты с коллегами и руководством, отсутствие карьерных перспектив и т. п.), формулировка, указываемая в приказе о расторжении трудового соглашения и трудовой книжке, должна в точности соответствовать формулировкам, перечисленным в ТК РФ.

Остановимся более подробно на некоторых мотивах, побуждающих сотрудников увольняться с работы.

Бывает расхождение принципов

Устроившись на новое место работы, через некоторое время сотрудник может прийти к выводу о том, что его не устраивают принципы, лежащие в основе рабочих процессов. Если в компании принята система доносов, обман клиентов и т. п., далеко не каждый согласится работать по таким правилам.

Расхождение принципов может заключаться, например, в поддержке политиков, которые вызывают антипатию у сотрудника.

Большое расстояние

Если офис компании находится на значительном расстоянии от места жительства сотрудника и ему приходится затрачивать чрезмерное количество времена на дорогу до работы и обратно, в определенный момент он может прийти к выводу, что временные потери не стоят получаемого результата.

Такую ситуацию нельзя назвать распространенной, поскольку, изначально устраиваясь на работу, сотрудник оценивает ее удаленность от дома и только после этого принимает решение о трудоустройстве. Однако возможны ситуации, когда офис сменил месторасположение или же сотрудник переехал в другой район.

В этом случае увольнение может стать лучшим вариантом, чтобы не тратить все свободное время исключительно на работу и дорогу до нее.

Личные факторы

К личным факторам можно отнести такие, как:

  • желание сменить сферу деятельности;
  • отказ от карьеры в пользу семьи;
  • открытие собственного дела, организация своего бизнеса и уход с наемной работы.

Сотруднику не требуется подробно объяснять, почему он решил прекратить трудовые отношения с работодателем, достаточно написать заявление об увольнении по собственному желанию.

Критическая ситуация в компании

Если в компании намечается критическая ситуация, бизнес по каким-то причинам оказывается на грани банкротства, для части сотрудников это может стать веским поводом сменить работодателя, не дожидаясь увольнения с обещанием выплаты заработной платы через судебных приставов.

Низкая мотивация работников

Успешная работа компании в целом и каждого из сотрудников в частности зависит от уровня мотивации последних. В качестве мотивации могут выступать:

  • премия;
  • объявление благодарности;
  • награждение подарками;
  • публикация в корпоративных журналах;
  • попадание на доску почета и т. п.

Если, несмотря на прилагаемые усилия, труд работника остается незамеченным, то постепенно работник теряет мотивацию, а значит, у него может возникнуть желание уволиться. При этом в его трудовой книжке в качестве основания расторжения трудовых отношений будет указано собственное желание или соглашение сторон.

Отсутствие или недостаточность социальных гарантий

Важную роль в желании продолжить работу у определенного работодателя играют социальные гарантии, которые компании могут предложить своим сотрудникам.

К социальным гарантиям относятся:

  • белая зарплата;
  • оплата больничных листов;
  • санаторно-курортное лечение;
  • медицинское обслуживание по ДМС;
  • оплачиваемая дорога к месту проведения отпуска;
  • организация досуга подчиненных;
  • доплаты за непрерывный стаж работы в компании и т. п.

И если отсутствие на предприятии путевок в санаторий или полиса ДМС редко может стать причиной увольнения сотрудников, то зарплата «в конверте» или предложение отпуска за свой счет вместо оплаты больничного вполне может побудить работника написать заявление на увольнение.

Неадекватная оценка усилий

Ситуации, когда, несмотря на все прилагаемые работниками усилия, руководство отказывается замечать результаты их работы, отсутствие премирования по итогам работы также может вынудить подчиненного отправиться на поиски работодателя с более адекватной оценкой труда.

Неадекватная оценка усилий может заключаться в том, что одному подчиненному приходится выполнять больший объем работы, в то время как обязанности другого минимальны, при этом оценивается их труд руководством предприятия одинаково.

Высокий уровень стресса

Высокий уровень стресса является нормой для определенных отраслей. Постоянное общение с людьми, повышенная ответственность, необходимость быстрого принятия важных решений, работа в опасных или вредных условия, безусловно, влияют на сотрудников.

Нередки ситуации, когда при трудоустройстве сотрудник не может адекватно оценить уровень стресса, в условиях которого ему придется работать. Чрезмерный уровень стресса может стать причиной выгорания, депрессии, низкой работоспособности сотрудников. Если стресс превысит приемлемые пределы, сотрудник будет вынужден подать руководству заявление на увольнение.

Плохие взаимоотношения с начальством или коллективом

Конфликтные ситуации с коллегами и руководством компании также могут стать причиной увольнения. Поскольку на работе сотрудники проводят значительную часть времени, жить в условиях постоянного стресса и конфликтов очень сложно. В определенный момент чаша терпения переполняется, и на стол руководителя ложится заявление с просьбой об увольнении.

Скука и однообразие трудового процесса

Если одних сотрудников устраивает ежедневное выполнение одних и тех же обязанностей, то для других отсутствие разнообразия может явиться веским поводом для увольнения. Для того чтобы сохранить ценных сотрудников, работодателю стоит подумать над тем, чтобы позволить им решать различные задачи, изучать новые рабочие процессы, поддерживая интерес к работе.

Отсутствие перспектив

Кому-то из подчиненных может быть комфортно на протяжении всей жизни занимать одну и ту же позицию в компании. Для других же карьерный рост и продвижение по службе имеет решающее значение.

Оценив перспективы или их отсутствие, сотрудник может прийти к выводу, что он заслуживает более высокой должности и отправиться на поиски другого работодателя, который оценит его по достоинству, предложив лучшую позицию по сравнению с занимаемой.

По формулировке — низкая зарплата

Несоответствие заработной платы объему выполняемой работы — наиболее частая причина, по которой работники приходят к решению об увольнении.

Необходимость обеспечения себя, а также своей семьи вынуждает подчиненных искать работодателя, предлагающего более достойное вознаграждение за труд.

Какие официальные основания могут быть, чтобы уволить сотрудника?

Инициатором увольнения может выступать не только подчиненный, но и работодатель. Основные причины расторжения трудовых правоотношений по инициативе руководства предприятия перечислены в статье 81 ТК РФ. Они могут быть:

  • нейтральными для работника (например, ликвидация компании, сокращение штата работающих лиц);
  • негативными для подчиненного (совершение им определенных действий или бездействия, которые становятся причиной привлечения его к дисциплинарной ответственности в виде увольнения).

Наиболее частыми причинами увольнения по инициативе работодателя являются:

  • ненадлежащее исполнение подчиненным, привлеченным к дисциплинарной ответственности, своих должностных обязанностей;
  • грубые нарушения дисциплины (однократные или частые прогулы, явка на работу в нетрезвом виде, разглашение охраняемой законом тайны, хищение по месту работы, мошенничество и другие основания, перечисленные в пункте 6 части 1 статьи 81 ТК РФ);
  • аморальное поведение определенных категорий работников, несовместимое с дальнейшим исполнением ими своих рабочих обязанностей;
  • совершение определенной категорией работников действий, в результате которых работодатель утрачивает по отношению к ним доверие, что приводит к невозможности дальнейшей совместной работы.

Работодатель не может уволить по собственной инициативе подчиненного, который находится в отпуске или болеет. Издавать приказ об увольнении можно, дождавшись выхода сотрудника на работу.

Если речь идет о совершении работником хищения, то этот факт должен быть подтвержден приговором суда, вступившим в законную силу.

Любые виновные действия, прежде чем лечь в основу приказа об увольнении, должны быть задокументированы и подтверждены специально проведенной проверкой. У работника, которого руководство намерено уволить, должно быть запрошено объяснение, в котором он излагает свою версию произошедшего.

Кроме того, для того, чтобы увольнения было правомерным, работодателю необходимо не только установить факт допущенных подчиненным нарушений, но и дать полную и объективную оценку его предыдущей деятельности, соотнести тяжесть совершенного проступка с наступившими последствиями и убедиться в том, что этот проступок не может быть признан малозначительным.

Причин, по которым работник может принять решение об увольнении, очень много, не всегда они являются очевидными для работодателя и далеко не на все из них руководство может повлиять. При этом закон не обязывает работника отчитываться о своих мотивах при написании заявления о расторжении трудового договора по собственной инициативе.

С работодателем дела обстоят иначе. Те причины, по которым он может расстаться с подчиненным, перечислены в ТК РФ, при этом до того, как вручить сотруднику приказ об увольнении, руководству компании необходимо соблюсти определенную процедуру.

Пренебрежение со стороны работодателя закрепленными в законе требованиями чревато проверками трудовой инспекции или исками со стороны работников, которые могут быть удовлетворены судом.

Источник: https://otrude.com/category/uvolnenie/prichiny/

Какие причины существуют для увольнения сотрудника

Причины увольнения с предприятия

Среди основных причин для того, чтобы прекратить трудовые отношения между работником и работодателем существуют как объективные, так и субъективные. Объективные, указаны в нормах действующего трудового законодательства, в качестве общих правовых оснований.

Субъективные причины для увольнения относятся, скорее, к межличностным отношениям, которые сформировались в процессе работы между сотрудником, и его сослуживцами, или между ним и его непосредственным начальством.

Кроме того, работник может захотеть поменять квалификацию, место жительства и т.п.

Но закон дает нам четкие указания именно о юридических основаниях для расторжения трудового договора.

И, невзирая на личные моменты, при увольнении следует избирать формулировку для причины увольнения, в соответствии с Трудовым кодексом.

Существуют как причины уволить нерадивого сотрудника со стороны предприятия, на котором он работает, так и желание работника уйти со своей должности. Рассмотрим законные основания для проведения увольнения.

Прекращение трудовых отношений

В соответствии с нормами закона, регулирующего трудовые правоотношения, они прекращают свое действие в таких случаях:

  • по желанию работника уйти с занимаемой им должности;
  • по инициированию увольнения работодателем;
  • при достижении соглашения между работником и предприятием об окончании совместной работы;
  • если между сторонами был заключен временный срочный трудовой договор, и его срок подошел к концу, при этом ни одна из сторон не изъявила желания его продолжить, подкрепив это соответствующим действием;
  • при оформлении процедуры перевода сотрудника к другому работодателю по его просьбе или согласию;
  • переход сотрудника на избираемую должность;
  • при отказе работника продолжать действие договора, в случае изменения формы собственности организации, или формы управления, собственника имущества;
  • при изменении условий договора, с которыми подчиненный не согласен;
  • причины увольнения сотрудника по медицинским показаниям – если существует медицинский запрет на продолжение труда в данной должности, а предложить другую подходящую, работодатель просто не может, или же от предложенной должности отказался сам сотрудник;
  • в случае изменения места расположения предприятия по причине переезда в другую местность, от которого данный специалист отказался;
  • существуют такие обстоятельства, которые никак не зависят от воли сторон (и их мы рассмотрим ниже);
  • при нарушении норм трудового законодательства еще на стадии заключения трудовых отношений, если такие нарушения исключают возможность дальнейшего сотрудничества.

В то же время, помимо основных причин для увольнения, существуют и специальные, регламентированные законами и нормативно-правовыми актами. Например, правовое регулирование увольнения судей и прокуроров, государственных служащих, военных, проводится специальными законами, которые применимы только к ним. Теперь рассмотрим основные причины более подробно.

Увольнение по собственному желанию

Это, пожалуй, самая простая, и любимая формулировка для кадровиков. И оформляется проще такое увольнение и документов нужно меньше собирать. Да и оспаривать такое увольнение никто не будет.

Зачастую, именно такая причина для увольнения, является стимулом для работодателя «надавить» на подчиненного для того, чтобы он сам написал заявление, грозя увольнением по статье или другими негативными последствиями для последнего.

Юристы советуют не идти на поводу, несмотря на такие угрозы, и оставаться на своем месте работы, ведь ни компенсации, ни выходного пособия такой сотрудник при увольнении не получит, а найти новую работу, не всегда удается сразу.

Если же желание уйти является действительным и мотивированным, сотруднику нужно подать заявление о своем намерении уволиться с предприятия.

Только предупредить об этом нужно за две недели до факта увольнения.

Несоблюдение этого требования, чаще всего, оборачивается негативными последствиями для работника, ведь его могут уволить по статье за прогул, в случае несанкционированного ухода с рабочего места.

Иногда допускается расторгнуть трудовые отношения, без обязательной четырнадцатидневной отработки, но для этого должны быть веские основания. Итак, рассмотрим, какие существуют уважительные причины увольнения по собственному желанию, при возникновении которых, допускается срочное увольнение:

  1. болезнь близкого родственника или ребенка, которым требуется уход;
  2. мужа или жену направляют в длительную командировку за пределы города (страны), или же вовсе на постоянную работу;
  3. при поступлении на учебу;
  4. при выходе на пенсию.

Некоторые работодатели берут в учет не только эти причины, но по договоренности, могут позволить уволиться тем числом, которое укажет сотрудник в своем заявлении. Кстати, сослаться на уважительность причин скорейшего увольнения необходимо и в заявлении, а не только устно.

Когда увольнение происходит по инициативе работодателя

Предприятие имеет право расстаться со своим сотрудником, помимо его воли, только в тех случаях, которые указаны в ТК РФ. Существуют следующие причины увольнения сотрудниковпо инициативе фирмы, предприятия или организации, на которой они работают:

  • Работник не прошел испытательный срок, или результаты такого испытания показались руководству предприятия не удовлетворительными;
  • В случае прекращению работодателем своей хозяйственной деятельности (ликвидация);
  • В случае принятия решения о сокращении штата организации, о чем есть распоряжение компетентного органа управления юридического лица;
  • По результатам неудовлетворительно пройденной аттестации, когда на предприятии нет вакантных мест, соответствующих уровню и квалификации данного специалиста;
  • С руководителем или главным бухгалтером прекращаются трудовые отношения при смене собственника компании;
  • При многочисленном нарушении трудовой дисциплины и трудовой этики, если у работника уже имеются дисциплинарные взыскания, непогашенные;
  • Если сотрудник отсутствовал на рабочем месте более четырех часов подряд, что квалифицируется законодательством как прогул;
  • За недоверие к сотруднику, который совершил виновные действия, повлекшие утрату товарно-денежных ценностей фирмы (как правило, это причины увольнения продавцов);
  • При появлении или пребывании на работе в нетрезвом виде;
  • При совершении преступного действия на предприятии, например, кражи, хищения, что будет установлено и подтверждено решением компетентных органов;
  • В случае грубого нарушения правил и норм охраны труда, когда это повлекло или могло повлечь за собой тяжкие последствия для других сотрудников фирмы или утрату, уничтожение имущества организации;
  • При разглашении коммерческой тайны, и/или персональных данных другого сотрудника;
  • Если руководитель или главный бухгалтер совершили действие, или приняли неоправданное решение, которое причинило ущерб предприятию, его имуществу и материальные потери.

Существуют и другие уважительные причины увольнения работника, который занимает ключевую должность в организации, например, достаточно однократного грубого нарушения своих трудовых функций руководителя или его заместителя, для того, чтобы расторгнуть с ним контракт.

Обстоятельства, которые не зависят от воли сторон

Трудовой кодекс называет причины, по которым прекращается трудовой договор с сотрудником ни по инициативе работодателя, ни работника. Такие обстоятельства называются, независящими от воли сторон:

  1. Когда восстановлен в прежней должности незаконно уволенный работник, как правило, по решению суда;
  2. В случае призыва в армию или альтернативную службу;
  3. Когда работник занимает выборную должность, и не был избран на новый срок;
  4. Когда в отношении подчиненного есть судебный приговор, который исключает возможность в дальнейшем трудиться на предприятии;
  5. При полной утрате трудоспособности, чему выступает подтверждением медицинское мотивированное заключение;
  6. Смерть работника;
  7. В случае наступления чрезвычайных обстоятельств, признанных таковыми Правительством РФ;
  8. При применении к сотруднику административного взыскания, связанного с запретом занимать определенную должность, в том числе и дисквалификация;
  9. Прекращение действия лицензии или специального разрешения для осуществления определенных трудовых функций, которое выдается уполномоченным органом государственной власти;
  10. В случае отмены судебного решения, которым сотрудник был восстановлен в должности.

В соответствии со ст. 83 Кодекса, такие причины для увольнения работника, не считаются волеизъявлением работодателя, а потому, придерживаться специальной процедуры, которая заключается в заблаговременном информировании и подобные формальности не нужны.

Иные случаи и причины для ухода сотрудника с занимаемой должности

Отдельно хочется отметить увольнение в порядке перевода.

Такая формулировка расторжения трудового договора не слишком распространена, так как подчиненный, нашедший более привлекательное для него место работы, сначала увольняется по собственному желанию, а лишь потом устраивается на новое место работы.

При переводе же, есть масса преимуществ для самого работника. Во-первых, экономится время для формальностей прекращения трудового договора с предыдущим работодателем, и заключением нового. Во-вторых, отсутствует двухнедельная отработка на прежнем месте работы и испытательный срок на новом.

Причины увольнения работника, который не желает переходить вместе с работодателем в другую местность, могут характеризоваться, как желание сотрудника уволиться. Но не все так просто.

Если он просто напишет заявление, после чего прекратит трудиться в организации, к нему не будут применяться льготы в центре занятости.

Да и с такой формулировкой увольнения куда проще устроиться на новое место работы, чем каждый раз объяснять, почему захотел уйти с предыдущего места работы.

ipinform.ru

  • Кадровое делопроизводство

Оцените публикацию

Источник: https://hr-portal.ru/article/kakie-prichiny-sushchestvuyut-dlya-uvolneniya-sotrudnika

«Почему вы ушли с прежней работы?» — как не стоит отвечать на этот вопрос

Причины увольнения с предприятия

На собеседовании могут поинтересоваться причинами увольнения не только с последней вашей работы, но и со всех предыдущих, указанных в резюме. А если вы работаете сейчас, то будьте готовы не только к вопросу «Чем вас привлекла наша вакансия?», но и к вопросу «Почему вы в поиске — что вас не устраивает на нынешнем месте?».

За формулировкой «По собственному желанию» может скрываться что угодно — от конфликтов с коллегами до расставания «по-хорошему» с неэффективным или токсичным сотрудником. Рекрутеры, конечно, не ждут от соискателей искренности в таких случаях. Они скорее надеются вычислить «опасного кандидата» по реакции на вопрос. Плюс постараются разузнать о вас из других источников.

Если «меня ушли по-хорошему» — не ваша история, все равно важно продумать варианты ответа на вопрос о причинах увольнения.

Некоторые ответы, которые кажутся вам вполне естественными с точки зрения обиженного экс-сотрудника, в глазах потенциального работодателя характеризуют вас не с лучшей стороны.

И уж точно стоит подумать о корректных формулировках: рассказать о причинах ухода без обиняков другу — совсем не то же самое, что потенциальному новому работодателю.

Если вы по натуре дипломат, то и без наших советов не допустите подобных формулировок. Но, если привыкли рубить с плеча, проявите сдержанность и будьте аккуратны в выражениях.

Любые резкие формулировки в адрес бывшего работодателя покажут, что лояльности от вас ждать не приходится, а значит, однажды вы то же самое можете сказать про нового работодателя.

Всем компаниям небезразлично, что говорят о них «бывшие», потому что это может отпугнуть новых кандидатов.

Даже если вам действительно не повезло с коллегами и культура общения в компании оставляла желать лучшего, не надо сообщать об этом прямолинейно. Во-первых, потенциальный работодатель не знает, насколько ваша оценка объективна.

Вдруг ваша бывшая компания славится душевной атмосферой? Тогда именно вы покажетесь неуживчивым и конфликтным. Не бывает так, что все вокруг плохие и только вы — в белом пальто. Человеку, который не смог сработаться ни с кем из коллег, будет непросто в любом коллективе.

Во-вторых, слушая ваш ответ, рекрутер подумает, что однажды вы начнете рассказывать нечто подобное о том месте, куда устраиваетесь сейчас.

Как можно. «В коллективе, к сожалению, сложилась нездоровая атмосфера, и это серьезно осложняло работу».

Но так стоит говорить, только если это не ваши фантазии, из компании действительно то и дело сбегали сотрудники (рекрутер может разузнать по своим каналам), лично вы к образованию такой атмосферы непричастны, а стали ее заложником (о вас ведь тоже могут спросить ваших экс-коллег). Например, так бывает из-за длящегося конфликта между двумя «кланами», от решения которого руководство и HR-служба устранились.

Называя эту причину, важно выбирать тактичные выражения, избегать эмоциональной окраски и деталей, тем более не переходить на личности. Если ваш собеседник настойчиво интересуется подробностями, скажите что-то вроде: «Извините, я считаю неэтичным выносить сор из избы». Так вы и насчет истинной причины не солжете и покажете, что не намерены вредить бывшему работодателю, несмотря ни на что.

Идеально, если кто-то из экс-коллег готов дать вам хорошую рекомендацию и конфиденциально подтвердить, что ситуация там была действительно непростая.

Разумеется, труд должен оплачиваться достойно. Но что скрывать — все работодатели мечтают о сотрудниках с «горящими глазами», которые работают не только ради денег, но и от души.

Даже если речь не о творческой работе, а о торговле кондиционерами, например.

Кандидатов, которые готовы «переметнуться» ради прибавки в 5–10% от их прежней зарплаты, стараются избегать: обычно такие люди всегда в поиске, а значит, и с нового места сбегут, едва на горизонте замаячит хотя бы чуть-чуть более выгодное предложение.

Как можно. Если зарплата была не просто ниже, чем вам хотелось бы, а ниже рыночного уровня для ваших специальности, должности и региона и ваш работодатель не мог изыскать ресурс, чтобы ее повысить, то переход туда, где зарплата в рынке, — нормальная история.

Если количество поручаемых вам задач постоянно росло, вы отлично с ними справлялись, а насчет повышения зарплаты вас лишь кормили обещаниями, но так и не выполнили их, это тоже понятная и уважительная причина.

Разумеется, вы не обязаны без доплат работать каждый день до ночи, посвящать работе выходные и отказываться от полноценного отпуска. Но постоянные переработки — довольно скользкая причина для увольнения.

Как интервьюеру понять: на вас действительно повесили слишком много обязанностей или вы просто не справлялись с вполне обычным объемом, потому что не умеете себя организовать? Еще есть категория хронических трудоголиков, и работодателям они, вопреки стереотипам, невыгодны.

Наконец, что для вас значит «регулярно перерабатывать» — засиживаться допоздна каждый день? Или задерживаться раз-два в неделю на пару часов, если возникла такая необходимость? Или переживать авралы раз в несколько месяцев (в горячий сезон), притом что остальное время у вас «сонное царство»? Второй и третий варианты — нормальная ситуация во многих компаниях или специфика отдельных отраслей бизнеса, и там вас не поймут, если вы назовете это переработками. Бывают и такие профессиональные сферы, где даже первый вариант — увы! — фактически норма, поэтому наивно искать другие условия, не меняя этой профобласти.

Как можно. «Мой функционал был рассчитан минимум на двоих, мой шеф это понимал, но компания, к сожалению, за столько-то времени не смогла найти ресурс, чтобы расширить штат».

Называя эту причину, будьте готовы подробно рассказать, из чего складывался ваш функционал, сколько задач и какого объема вы выполняли в месяц, в неделю, в день, как вы пытались оптимизировать этот объем и как часто обсуждали проблему с руководством.

Только так ваш собеседник сможет понять, что причина переработок — не в вашей личной неэффективности, а в том, что работы действительно было слишком много для одного. Идеальный вариант, если вы расстались с экс-начальником по-хорошему и он может вас отрекомендовать, подтвердить ваши слова про объем работы и отсутствие у компании возможности взять еще человека.

Еще один уважительный вариант: вы долгое время мирились с огромным объемом работы, потому что вас это устраивало, но теперь у вас изменились обстоятельства (например, семейные), а на прежней работе нет возможности перестроиться на нормальный режим. Только говоря о новых обстоятельствах, дайте понять, что они не вынуждают вас работать вполсилы — просто жить на работе вы уже не готовы.

Здоровые амбиции — это хорошо. Но только если они выросли не на пустом месте.

Человек, который «ждет повышения», но не может объяснить, почему считает, что готов к нему и в чем конкретно он перерос свой привычный функционал, производит впечатление инфантила, которому что-то должны только потому, что он отработал в компании энное количество времени. Тем более такое впечатление создается, если человек явно в обиде на то, что вместо него повысили кого-то другого, кто пришел в компанию гораздо позже.

Как можно. «Я перерос(ла) свой привычный функционал, но там не было возможностей ни для роста вверх, ни для участия в смежных проектах». Но надо понимать, что этот ответ уместен, только если вы проработали в той компании по крайней мере пару лет и действительно можете похвастаться результатами.

Обоснуйте, почему вы готовы к более сложным задачам и большей ответственности. Например, вы стали справляться с привычными задачами в два раза быстрее, придумали, как повысить эффективность всего отдела, легко выдавали KPI выше, чем у коллег.

И еще: если вы считаете, что достойны более сложного функционала и более высокой должности, то странно устраиваться на функционал и должность, аналогичные тем, какие у вас были на прежнем месте. Значит, вы должны претендовать на должность выше или объяснить, почему вам кажется, что функционал здесь богаче, чем на старом месте, и возможностей для быстрого роста больше.

Да, бывают такие организации, из которых хочется убежать, едва там очутившись. Но если вы отработали там довольно долго, то вас непременно спросят, почему же вы не ушли сразу, как только поняли, что там «всё ужасно». Не сможете — вас заподозрят в лукавстве.

Кроме того, будьте готовы к вопросу о том, что конкретно вас не устраивало в рабочих процессах (например, слишком долгая процедура согласования мельчайших решений) и что вы лично пытались сделать, чтобы их наладить. Если замнетесь, интервьюер сделает вывод, что вы обычный критикан — тип людей, которым нравится всё ругать.

Как можно. «Мне хотелось более творческого и менее формального подхода к работе, я люблю эксперименты, а мои бывшие коллеги этих стремлений не разделяли, и я нашла компанию единомышленников». Это вполне уместное объяснение, если вы переходите из крупной компании в маленький стартап, из госструктуры — в бизнес и так далее.

Отвечая так, поясните на конкретных примерах, как вы вынуждены были решать те или иные задачи на старом месте и как вы решаете (или предполагаете решать) похожие задачи с более творческим подходом.

«В организации было много бюрократических процедур, мне приходилось слишком много рабочего времени тратить на то, чтобы их преодолеть, вместо того чтобы заниматься своими непосредственными функциями. Мне хотелось бы больше времени тратить на основной процесс, чем на его формальное сопровождение». Эти слова тоже лучше проиллюстрировать конкретикой.

О бывшем начальнике — или хорошо, или никак. Даже если он действительно — крайне токсичная личность, об этом знает весь профессиональный круг, а вас до сих пор трясет при одном воспоминании о нем. Ничего не поделаешь — профессиональную этику никто не отменял.

Как можно. «Я обычно неплохо лажу с людьми, но здесь был исключительный случай — мы не сработались с бывшим шефом».

Говорить об этом стоит, только если ваше увольнение проходило бурно и вы понимаете, что рекрутер может легко узнать об этом. Называя такую причину, соблюдайте три важных правила:

  • ограничьтесь формулировкой «он очень сложный человек» и избегайте подробностей (сошлитесь на этику);
  • не проявляйте негативных эмоций.

Но неправильно пенять на сложный характер шефа, если в конфликте с ним вы тоже проявили себя не лучшим образом и понимаете это. Велика вероятность, что рекрутер все равно это выяснит.

Скажите, что то переживание послужило вам отличным уроком, скорректировало вашу шкалу ценностей и теперь вы не допустите, чтобы эмоции одержали верх.

Хорошая фраза: «Иногда, наверное, нужно пройти через такое испытание, чтобы понять смысл слова «профессионализм»».

Смена команды. Бывает, у компании меняются собственники и (или) топ-менеджеры и это сопровождается постепенной заменой команды — новые руководители приводят своих, а «ветеранов» не воспринимают. Кардинально меняются стиль руководства, внутренние процессы, стратегия бизнеса, и в новых непривычных условиях тем, кто работает в компании давно, становится некомфортно или неинтересно.

С этим явлением все знакомы, так что вам достаточно будет кратко пояснить, что произошла смена топ-менеджмента и в компании всё сильно изменилось. В остальном пригодятся те же советы, что и для случая, когда вы ушли из-за «шефа-самодура» или из «бардака» и «болота».

Правда, есть нюанс: при такой причине увольнения вам особенно важно доказать свою эффективность — рассказать про свои рабочие достижения. Иначе может сложиться впечатление, что новый руководитель от вас избавился как от неэффективного «наследия» своего предшественника.

Компания не сдержала обещаний. Тоже, к сожалению, история, многим знакомая.

Она хорошо объясняет причину недолгой работы на одном месте: например, обещали одну зарплату, а по факту она оказалась другой, вы имели в виду оформление по трудовому договору, а вам предложили подряд и черную зарплату, или рабочие обязанности в реальности сильно отличались от того, о чем договаривались. Но правило «меньше эмоций и осторожнее в формулировках» действует и в этом случае.

По личным обстоятельствам. На самом деле это одна из самых частых причин увольнения, которую называют как бывшему работодателю, так и потенциальному новому, когда не хотят говорить об истинных мотивах. И рекрутеры об этом прекрасно знают.

Чтобы разубедить интервьюера в том, что личные обстоятельства — всего лишь прикрытие настоящей причины, объясните их, насколько это возможно, без особых подробностей частной жизни.

Например, в связи с переездом вам стало очень неудобно добираться до работы.

Разошлись в видении дальнейшего развития. Это причина, которую довольно часто называют уволившиеся руководители любого уровня, от линейных до высшего менеджмента.

Действительно, так бывает: вы видите одну стратегию развития компании или отдела, бизнеса, а вышестоящий руководитель — совсем другую.

Ваш экспертный уровень не позволяет вам становиться проводником чужих идей, с которыми вы не согласны.

Это нормальная и достойная позиция руководителя. Но есть два нюанса. Первый: важно показать, что вы не просто «самый умный», а ваша позиция — не из серии «я художник, я так вижу». Объясните, что ваше мнение базировалось на серьезных аргументах и вы старались их отстоять перед руководством, а не просто хлопнули дверью.

Второй нюанс: «разошлись в видении стратегии» — часто красивая обертка, за которой скрывается увольнение неэффективного руководителя. Вам надо хорошенько подготовиться к разговору, чтобы убедительно презентовать свои успехи на старой должности.

Вам сделали интересное предложение. Попросту — вас схантили, хотя вы не искали на тот момент работу (новый работодатель сам вас нашел). Но тут придется объяснить, чем вас так привлекло то предложение. Лучше говорить о более интересных задачах, чем о зарплате. Помните, что тех, кто соблазняется незначительными прибавками, предпочитают избегать.

Вы узнали о вакансии в компании мечты. Вас всё устраивало на прежней работе, и вы не искали новую, но случайно узнали о вакансии в компании, в которую давно мечтали попасть, потому что… Дальше — подумайте сами. Этот вариант успешен, когда он искренний.

Успешного трудоустройства!

Что еще надо знать о собеседовании

Источник: https://hh.ru/article/16946

Основания для увольнения работника

Причины увольнения с предприятия

Основания увольнения по Трудовому кодексу РФ многочисленны, поскольку законодатель стремится предусмотреть и максимально подробно регламентировать каждый из возможных вариантов, который могут выбрать стороны. В статье 77 ТК РФ приведены общие основания прекращения трудовых отношений, и данная статья посвящена разбору самых популярных из них.

Основания возникновения, изменения и прекращения трудовых отношений — те моменты, которым контролирующие органы уделяют повышенное внимание, поскольку государство стремится защитить интересы работников. В связи с этим руководству компании следует ответственно подойти к оформлению каждого из этих этапов развития трудовых отношений, чтобы в будущем не возникло проблем с трудовой инспекцией.

Рассуждая о прекращении рабочих отношений, следует отметить, что общие основания перечислены в статье 77 ТК РФ, где указаны следующие варианты:

  • по инициативе работника (ст. 80);
  • по инициативе работодателя (ст. 71 и ст. 81);
  • по соглашению сторон. То есть договор может быть расторгнут в любой срок и на любых условиях, определенных сторонами в специальном соглашении (ст. 78 ТК РФ и Постановление Пленума ВС РФ от 17.03.2004 № 2);
  • истечение срока договора (ст. 79);
  • увольнение в порядке перевода к другому работодателю;
  • отказ сотрудника работать после смены собственника или подведомственности организации (ст. 75);
  • отказ сотрудника работать после изменения условий договора (ст. 74);
  • отказ сотрудника перевестись на другую должность по медицинским показателям, которые были выявлены в ходе периодического профосмотра (ст. 73);
  • несогласие работника на переезд вместе с работодателем (ст. 72.1);
  • обстоятельства, не зависящие от воли сторон (например, призыв в армию или стихийное бедствие, все перечислено в статье 83 ТК РФ);
  • заключение договора с нарушением действующего законодательства (ст. 84);
  • другие основания, предусмотренные действующим законодательством.

Остановимся на изучении самых распространенных оснований для увольнения работника, которые часто применяются сторонами при прекращении трудовых отношений.

Основания увольнения работника по инициативе работника

Согласно п. 3 ч. 1 ст. 77 ТК РФ, работник может уволиться по собственному желанию, а порядок расторжения договора в таком случае описан в ст. 80 ТК РФ. В качестве причины могут выступать следующие обстоятельства:

  • намерение устроиться на работу в другую компанию;
  • переезд;
  • несогласие с изменениями условий труда;
  • болезнь, которая препятствует дальнейшему выполнению должностных обязанностей;
  • выход на пенсию;
  • иные обстоятельства.

В заявлении об увольнении необходимо указать следующее:

  • название организации, Ф.И.О. руководителя и его должность (к кому обращаются);
  • Ф.И.О. и должность заявителя;
  • название документа;
  • просьба расторгнуть контракт на основании ст. 80 ТК РФ;
  • дата увольнения;
  • подпись с расшифровкой и дата.

Отчитываться о причинах своего ухода работник не обязан, однако статья 80 ТК РФ устанавливает единственное правило, которое он должен соблюсти, — предупредить о своем решении работодателя за две недели. Течение этого срока начинается на следующий день после получения работодателем заявления об увольнении, которое может быть:

  • вручено руководителю лично;
  • направлено по почте заказным письмом с уведомлением;
  • направлено по электронной почте, если письмо будет удостоверено электронной подписью работника;
  • направлено телеграммой, заверенной оператором, который должен удостоверить личность отправителя.

В ряде случаев двухнедельный срок «отработки» может быть сокращен: например, если стороны смогли договориться о досрочном расторжении договора, если сотрудник занят на сезонных работах или находится на испытательном сроке. В таком случае нужно предупредить руководство за три дня (ст. 71 и 79 ТК РФ).

Также законодатель предусмотрел и увеличенный срок предупреждения работодателя для определенной категории работников. К примеру, если генеральный директор решил оставить свой пост, то он должен уведомить о своем намерении высший орган управления организации за месяц.

Основания для увольнения сотрудника по инициативе работодателя

В отличие от увольнения по собственному желанию, причины расторжения трудового договора по инициативе работодателя имеют принципиальное значение и подробно регламентированы в статье 81 ТК РФ.

Условно их можно разделить на три группы: увольнение по объективным причинам, из-за совершения работником правонарушения или дисциплинарного проступка, а также из-за несоответствия занимаемой должности.

К объективным причинам можно отнести:

  • ликвидацию организации, прекращение деятельности ИП;
  • сокращение штата;
  • смену собственника имущества организации (если речь идет о сотрудниках, которые занимают руководящие должности).

В этих случаях уволить работника можно без его согласия, необходимо лишь соблюдение установленного законом порядка расторжения ТД.

Увольнение за проступок

Если работник уже подвергался дисциплинарному взысканию за неисполнение своих обязанностей без уважительной причины, либо совершил грубое нарушение трудовой дисциплины, это может стать причиной для увольнения в соответствии со ст. 81 ТК РФ. В качестве причины могут выступать:

  • систематические опоздания;
  • прогул (отсутствие на рабочем месте более 4-х часов подряд);
  • появление в состоянии опьянения;
  • подделка документов;
  • разглашение коммерческой, государственной, служебной тайны;
  • хищение на рабочем месте;
  • нарушение требований по охране труда, если это повлекло тяжкие последствия (например, авария, несчастный случай и т. п.);
  • другие случаи, предусмотренные действующим законодательством.

При этом работодатель должен соблюсти процедуру расторжения договора, которая состоит из нескольких шагов:

  1. Установление факта проступка и его документальное подтверждение (например, выявление хищения в ходе инвентаризации).
  2. Написание провинившимся сотрудником объяснительной (ст. 193 ТК РФ).
  3. Составление приказа об увольнении с указанием основания (например, п. 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ) и ознакомление с документом работника под подпись.

Увольнение за несоответствие должности

Работодатель может расторгнуть договор с сотрудником, даже если последний не совершал никаких проступков. К таким случаям относится:

  • непрохождение испытательного срока;
  • выявление в ходе аттестации недостатка знаний, которые необходимы для выполнения обязанностей (п. 3 ст. 81 ТК РФ);
  • выявление в результате медицинского осмотра проблем со здоровьем, которые препятствуют выполнению работы (п. 8 ст. 77 ТК РФ).

Выплаты и компенсации

Независимо от того, кто выступил инициатором прекращения рабочих отношений, в последний рабочий день сотруднику должны быть произведены следующие выплаты:

  • заработная плата за отработанные дни;
  • компенсация за неиспользованный отпуск;
  • премии и выплаты, предусмотренные коллективным договором либо другими внутренними документами компании.

Стоит отметить, что в некоторых случаях законодательно установлена обязанность работодателя выплатить уволенному сотруднику выходное пособие.

Так, в случае сокращения уволенный сохраняет заработную плату на период трудоустройства до трех месяцев после сокращения (ст. 178 ТК РФ).

Также ему полагается выходное пособие, размер которого, по общему правилу, составляет среднемесячный заработок (ч. 4 ст. 178 ТК РФ). Но есть исключения:

  • размер компенсации может быть больше, если это предусмотрено коллективным, трудовым договором;
  • сезонные работники получают двухнедельный заработок (ч. 3 ст. 296 ТК РФ);
  • работники по срочному контракту, заключенному на срок до 2 месяцев, пособие не получают (ч. 3 ст. 292 ТК РФ);
  • ИП и религиозные организации самостоятельно определяют размер пособия (ч. 2 ст. 307 и ч. 2 ст. 347 ТК РФ).

Помимо выплат, в последний день работы уволенный должен получить свою трудовую книжку и иные документы, связанные с трудовой деятельностью (приказы, справки и т. п.). Если он не может прийти за ними лично, вся документация может быть выслана ему по почте при наличии письменного согласия бывшего работника.

Образец приказа об увольнении

Источник: https://ppt.ru/art/uvolnenie/osnovania

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.