Что такое The DAO и как он стал крупнейшим краудфандинговым проектом в истории / Хабр

Краткий путеводитель по децентрализованным автономным организациям или DAO

DAO перестали быть сумасшедшей идеей киберпанков. В 2021 году DAO нанимают сотрудников, проводят стажировки, формируют управленческие команды, распределяют бюджеты, учреждают юрлица, защищают свою интеллектуальную собственность, взаимодействуют с банками и ведут политические игры. Если вы впервые слышите о концепции DAO, то эта статья для вас.

P.S. В этой заметке многое заимствовано из оригинальной публикации Купера Тёрли (Cooper Turley) от июня 2021 г. с разрешения автора. В конце статьи добавлены несколько параграфов на основе моего личного опыта взаимодействия с различными DAO.

Первая DAO так и называлась – The DAO. В 2016 году в The DAO было вложено 14% всего эфира (ETH) в обращении или около 50 млн долл. США по курсу того времени. Первый блин был комом: эксперимент провалился с грохотом, что привело к форку блокчейна Ethereum. В тот момент казалось, что едва ли найдутся смельчаки, чтобы попытаться сделать ещё одно DAO.

С тех прошло 5 лет, и сегодня мы живём в мире, где уже существуют несколько сотен различных DAO из совершенно разных категорий.

DAO – это онлайн-сообщество с общей таблицей капитализации и банковским счётом. DAO – это обязательство разделить некую ценность с сообществом.

Участники DAO вместе создают, распределяют и фиксируют выгоду исходя из общей для всех цели. Управление таким сообществом включает экономические, социальные и политические элементы, что создаёт оптимальные условия для координированных действий в цифровом пространстве.

  • Дать каждому участнику голос в принятии решений
  • Избавиться от иерархий и наладить гибкий рабочий процесс
  • Объединить ресурсы для достижения общей задачи

Группа в Telegram с 10 участниками и бюджетом 1 ETH – это уже DAO.

Протокол DeFi с активами на более чем млрд долл. США, 10 000 владельцами токенов и системой принятия решений через голосование на блокчейне – это тоже DAO.

Вне зависимости от масштаба главная задача любой DAO – превратить обычный групповой чат в нацеленное на успех сообщество.

На июнь 2021 г. существовало больше 100 DAO с совокупными активами на более чем 10 млрд долл. США. На дату этой публикации эти числа можно смело умножить на 2.

Можно выделить несколько категорий DAO. Такая классификация не является исчерпывающей, и мы видим новые эксперименты почти каждый день.

Первой областью применения DAO были гранты. Участники вкладывают средства в такие DAO, а затем голосуют, внося управленческие предложения, кому эти средства предоставить и на каких условиях.

Грантовые DAO изначально управлялись через токены, которые не могли быть переданы другим лицам (non-transferable). Это необходимо для воссоздания институтов репутации и социального капитала в анонимном мире DAO.

Грантовые DAO наглядно продемонстрировали гибкость нишевых сообществ в распределении капитала по сравнению с формализованными организациями.

Операционные системы – первый эшелон DAO. Они используются для создания новых DAO.

Эти проекты предлагают шаблоны, фреймворки и инструменты, с помощью которых сообщества могут объединить ресурсы и положить начало собственной DAO.

Такие DAO обычно предоставляют смарт-контракты и интерфейсы, чтобы упростить ончейн-управление децентрализованным сообществом.

Операционные системы DAO позволяют создать свою DAO, даже не обладая особыми техническими навыками.

Протокольные DAO передают бразды управления от основной команды в руки сообщества, предлагая проектам ещё один вариант для запуска собственных токенов.

В отличие от первых DAO, которые использовали непередаваемые токены, протокольные DAO первыми стали выпускать свободные в обращении токены ERC20, имеющие ценность на вторичном рынке.

Такие токены часто используются для управления протоколами, то есть их владельцы имеют право вносить предложения, голосовать и внедрять изменения в фундаментальные принципы функционирования протокола.

Решения по распределению токенов обычно принимаются голосованием, что открывает двери для майнинга ликвидности (liquidity mining), доходного «фермерства» (yield farming), справедливых запусков (fair launches) и т.д.

Протокольные DAO помогают другим платформам запустить их собственные токены, которыми – в идеале – владеет и распоряжается соответствующее сообщество.

Логичным продолжением протокольных DAO, которые дают начало новым токенам, стали комьюнити, призванные в эти токены инвестировать.

DAO долгое время были некоммерческими, но появились новые DAO – клубы инвесторов, деятельность которых направлена на получение прибыли.

Хотя у таких DAO намного больше юридических ограничений по сравнению с грантовыми, они показали, что кто угодно может собрать группу для инвестирования крупных сумм с низким порогом вхождения.

Инвестиционные DAO позволяют участникам объединить капитал и вкладывать средства в проекты на самых ранних их стадиях.

Учитывая растущее количество новых токенов, всё больше проектов нуждаются в новых кадрах. Это привело к появлению сервисных DAO. Такие DAO используют блокчейн для распределения человеческих ресурсов и перевода работников из одной DAO в другую.

Сервисные DAO создают децентрализованные рабочие группы для работы во благо открытого интернета. По сути, это рекрутинговые агентства, изначально заточенные под нужды крипто-сообщества.

От юридических задач до креативных, от управления до маркетинга, от разработки софта до распоряжения капиталом, сервисные DAO создают условия для найма работников, готовых приближать эпоху Web3. Им часто платят ERC20-токенами, предоставляя таким образом участие во владении плодами их трудов для конкретной платформы.

Сервисные DAO двигают в будущее само понятие «работы» и формируют принципы занятости в мире криптовалюты.

Что значит быть участником DAO?

В индустрии, где господствует спекуляция, социальные DAO, как бы тавтологично это ни звучало, отдают предпочтение социальному, а не финансовому капиталу. Социальные DAO – естественная эволюция групповых чатов, где друзья становятся коллегами.

Соцсети превратили всех и каждого в медийную кампанию, а социальные DAO превращают каждый групповой чат в онлайн-бизнес. Они предлагают новое определение тому, что значит быть частью сообщества, и помогают присоединиться к растущему племени аборигенов сети.

Социальные DAO дают понять, что криптовалюта – это не только про деньги, а места, чтобы найти людей с похожими интересами, лучше интернета не найти.

NFT токены. К этому моменту все о них уже слышали. Для кого-то это бессмысленный хайп на JPEG-картинках для аватаров, для других – объект вожделения.

С их популяризацией появились и DAO, которые их коллекционируют. Группы кураторов в таких DAO находят художников, платформы и серии, помогая им обеспечить долговечность их произведений.

Такие DAO зачастую определяют, какие NFT обладают долгоиграющей ценностью.

В век глобально доступной информации в свободном доступе должны быть и рычаги, с помощью которых эта информация распространяется. Медийные DAO стремятся вернуть эти рычаги конечному потребителю контента в интернете.

Они изменяют то, как авторы, стримеры и читатели взаимодействуют с контентом. Будь это программы мотивации создания контента (media mining) для привлечения новых вложений или право решать, какие темы будут на главной странице, медийные DAO превращают потребление контента в двусторонний процесс.

Медийные DAO делятся повесткой дня СМИ с массами для более эффективного информирования людей.

Экосистема DAO не обходится без специфического инструментария. Сервисы ниже на сегодняшний день составляют общепринятый стандарт для большинства DAO.

    – кошелёк с мульти-подписью для управления капиталом DAO. – платформа для голосования на основе токенов без блокчейна (off-chain governance).
    – форум для обсуждения управленческих предложений.
    – боты для управления чатом с ограничением доступа в зависимости от количества токенов в кошельке и возможностью поощрения токенами.
    – сервис, помогающий определить участников, заслуживших поощрение в виде токенов.
    – сервис для управления капиталом, позволяющий легко отслеживать и переводить средства.
    – сервис для отслеживания активности участников сообщества и поощрения наиболее активных.
    – финансирование креативных проектов через токенизированный краудфандинг.
    – панель управления для отслеживания истории голосования на блокчейне (on-chain governance) на основе ряда протоколов.
    – сервис для контроля участников и упрощения принятия наиболее важных решений.
    – сервис для делегирования и отслеживания полномочий для управления на блокчейне (on-chain governance delegation).
    — награждение токенами за выполнение задач на блокчейне (on-chain tasks).

Эти инструменты помогут собрать капитал, наладить управление, вознаградить отдельных участников и вовлечь сообщество в обсуждение.

Существует целый спектр DAO.

Наиболее легковесные DAO имеют социальную направленность и управление вне блокчейна. Их цель – способствовать диалогу и помогать людям ощущать себя частью сообщества, а уже потом получение прибыли.

У самых масштабных DAO на кону огромные суммы, так что для одобрения и внедрения предложений там необходимо управление, формализованное на блокчейне (on-chain governance).

Сейчас мы наблюдаем сдвиг от масштабных протоколов к очень лёгким микроэкономикам.

Сообщества создают социальные DAO в режиме реального времени – для этого им даже больше не нужна жесткая привязка к блокчейну.

Что касается масштабных DAO, то зачастую небыстрое и даже бюрократизированное принятие решение через голосование на блокчейне спускается на уровень рабочих групп, которые могут принимать более оперативные решения. Такие группы имеют свои небольшие бюджеты, что призвано снизить риски. Это видно на примере того, как поднялись в последнее время грантовые DAO, где наиболее надёжные участники могут быстрее распоряжаться средствами вместо того, чтобы ждать кворума для проведения самых простых транзакций.

Читать статью  Скам токены и как их отличить / Хабр

По мере того, как DAO набирают обороты, мы всё чаще видим предложения по диверсификации капитала, что позволяет широкому кругу участников делать вклады в DAO напрямую в обмен на нативные токены. Этот тренд показывает, что сбор средств может быть в ведении всего сообщества, а не только небольшой группы избранных.

По мере того, как услуги и управление переходят в руки конечных пользователей, развиваются и DAO. Капиталы растут в количественном отношении, сообщества – в качественном, и для продолжения банкета всё более важны крупные вложения.

Через DAO Fire Eyes автору оригинальной публикации удавалось провести свои предложения для таких протоколов, как Aave, Balancer, Rocket Pool и Gitcoin.

Вопрос управления будет всё более важным, и возможностей в этом плане будет намного больше. Также будет расти количество групп, вносящих ончейн-предложения, чтобы найти применение капиталу.

Гранты и зарплаты, обмены токенами и слияния компаний – новая волна наёмников и DAO-политиков покажет, что фаза Web3 ознаменует собой полный сдвиг парадигмы.

Очень скоро DAO могут прийти на смену традиционным юридическим лицам. Токены могут вытеснить привычные нам акции, а с ними и отжившие своё правовые институты, которые их поддерживают.

Start a DAO in four steps.

1) Create a token using a Mirror crowdfund.
2) Store funds in a Gnosis Safe multi-sig.
3) Setup a Snapshot space for governance.
4) Make a Discord with token-gated access.

All of which is free to use (minus gas).

P.S. В оригинальной публикации автор выражает благодарность Carlos Gomes за графики, а также Li Jin, Jesse Walden, Pet3rpan, Lucas Campbell, Kinjal Shah, Jess Sloss, Brian Flynn, Jake Chervinsky, Packy McCormick и Alex Zhang за фидбэк!

На этом оригинальная статья Купера заканчивается. Я хотел бы добавить от себя несколько примеров взаимодействия DAO с реальным миром, о которых я говорил в самом начале статьи.

  • Банк Societe Generale обратился в MakerDAO для рефинансирования под обеспечение из токенов, представляющих активы реального мира (сентябрь 2021). за выделение ресурсов для проведения стажировок (июнь 2011).
  • Члены MakerDAO обсуждают необходимость создания юридического лица для целей уплаты налогов (октябрь 2021).
  • Uniswap раздает каждому пользователю по 400 токенов (2020), цена которых на сегодня составляет 10 тыс. долл. США.
  • Финансовое DAO Yearn Finance с анонимным комьюнити представляет финансовую отчётность за второй квартал 2021 (сентябрь 2021).
  • IndexDAO рассматривает и голосует за возможность создания нового крипто-ETF, который будет включать токены различных DAO с регулярной ребалансировкой (октябрь 2021).
  • LeXpunK Army, недавно запущенная DAO для решения юридических вопросов, обсуждает приоритеты и формирует рабочие группы, в том числе для лоббирования интересов в политических органах (октябрь 2021).
  • Комьюнити IndexDAO одобряет оффер фуллтайм Web3 разработчику с годовой зарплатой в 150 тыс. долл. США в собственных токенах (августа 2021).
  • Комьюнити Compound рассматривает введение динамических параметров для своего кредитного протокола (сентябрь 2021).

Перед DAO встают уникальные юридические вопросы.

Во-первых, что такое DAO с точки зрения права? DAO не является юридическим лицом, но вполне может рассматриваться как партнерство (товарищество), где партнеры взаимодействуют путем выражения своей воли посредствам протокола. Опасность такого подхода заключается в том, что члены такого товарищества могут считаться ответственными по обязательствам DAO по отношению к друг другу или по отношению к другим пользователям (если протокол предусматривает разные роли). Хотя, честно говоря, пока что это из мира теории, потому что маловероятно, что кто-то будет предъявлять претензии анонимным кошелькам.

Во-вторых, несут ли разработчики смарт-контрактов и протоколов для DAO какие-то обязательства перед конечными пользователями? Кажется, что нет, по принципу «caveat emptor» — пользователь/покупатель несет все риски. Вместе с тем не стоит забывать, что в научном мире продолжаются дискуссии о том, чтобы возложить на разработчиков смарт-контрактов фидуциарные обязательства, то есть обязательства действовать разумно и добросовестно в интересах потенциальных пользователей. Такие обязательства влекут ответственность в случае нарушений.

В-третьих, как DAO могут защитить свою интеллектуальную собственность, в том числе права на код, конфиденциальную информацию или товарный знак? Для этого нужно юридическое лицо, то есть субъект права.

В-четвертых, могут ли DAO предъявлять иски для защиты своих прав? Аналогичная проблема с отсутствием юридического лица.

В-пятых, как могут DAO взаимодействовать с субъектами реального мира? Когда я помогал IndexDAO в получении юридического заключения относительно статуса их индексов, договор с юридической фирмой в Сингапуре пришлось заключать лично одному из членов DAO.

В-шестых, должны ли DAO платить налоги и в какой стране? Многие DAO нацелены на извлечение прибыли. Эта прибыль поступают в общий кошелек (treasury), которым потом распоряжается комьюнити. Стоит ли ожидать, что налоговая какой-то страны однажды решит наложить свою руку на эту прибыль?

В-седьмых, проблема характерная для всех крипто-протоколов: code is law или все-таки нет? Иными словами, если кто-то манипулирует протоколом DAO, используя обнаруженные там уязвимости, он совершает какое-то правонарушение или это абсолютно правомерная деятельность? Это случается регулярно, начиная с известного хака The DAO и заканчивая последним инцидентом с Compound.

Заметка подготовлена с участием коллег из Buzko Krasnov (юристы по праву России и США, в том числе для DAO). Больше похожего контента в TG канале.

Что такое The DAO и как он стал крупнейшим краудфандинговым проектом в истории

image

В предыдущей части серии статей, посвященных проектам Виталика Бутерина, мы рассказали о том, как Ethereum вышел на передовую мира блокчейн. В этом выпуске поговорим о крупнейшем на сегодняшний день краудфандинговом проекте — «The DAO»: Decentralized Autonomous Organization (децентрализованная автономная организация), собравшем более 150 млн долларов США. Что такое The DAO? Что делает его столь популярным? Как работает The DAO? Почему в блокчейн-сообществе нет единого мнения по поводу успешности проекта? Все это вы найдете далее.

Несмотря на то, что идея The DAO направлена на эффективное использование преимуществ краудфандинга, сам проект не является очередной краудфандинговой платформой. The DAO позиционирует себя как организацию, которая базируется на облачном коде, не является юридическим лицом и управляется коллективно всеми ее инвесторами (по сути, «гигантским комитетом гиков»). В традиционном понимании такая организация ничего не создает и не нанимает сотрудников. Группа разработчиков из Slock.it и основной команды Ethereum представила новую разработку, впервые в истории позволившую создавать организации, участники которых могут прямо и в реальном времени контролировать инвестированные средства, а правила управления формализуются и претворяются в жизнь с помощью автоматизированных программ.

The DAO похожа на демократичную версию виртуального не регулируемого законодательством хедж-фонда, долю в котором можно получить путем вложения личных средств (в форме ETH) и покупки на них DAO-токенов, предоставляющих обладателю право участия в управлении инвестированными коллективными средствами.

The DAO закрыта и сама управляет собой: ее программный код осуществляет свою деятельность автономно, а внутренние правила являются неотъемлемой и неизменяемой частью Ethereum-блокчейна. Основной деятельностью организации является объединение единомышленников с целью совместной работы над проектами и достижения тех или иных целей. Участники могут быть совершенно незнакомы в реальной жизни, однако, объединившись в рамках The DAO, они могут вместе сделать что-то значимое. И незнакомцы действительно собрались вместе: более 20 тыс. инвесторов уже «подкинули дров», вложив в The DAO в общей сложности более 150 млн долларов.

Что делает The DAO столь интересной?

The DAO — новый тип организации, для описания которой лучше всего подходит сравнение с цифровой компанией, не привязанной к какому-либо юридическому лицу. Созданная с помощью неизменяемого кода, она управляется исключительно сообществом инвесторов, вложивших в нее средства в виде ETH (токенов, на которых работает Ethereum) и обменявших их на специальные DAO-токены.

Согласно Slock.it, The DAO обладает 4 характеристиками.

Во-первых, следует отметить абсолютную беспристрастность в отборе участников. Используя реализацию умных контрактов от Ethereum, The DAO позволяет желающим со всего мира участвовать в управлении общим фондом средств. Поддержавшие проект участники получают DAO-токены для последующего их использования в голосовании и другой деятельности компании.

Во-вторых, The DAO — гибкая структура. Это проявляется в том, что принцип работы организации позволяет поддерживать предложения любого характера, будь то создание полезного для нее продукта, вложение средств в венчурные проекты для получения прибыли или их направление на благотворительные нужды (спасение китов уже предложено). Участники могут проголосовать за выделение средств на предложения инновационного характера, дальнейшая практическая реализация которых ляжет на плечи привлекаемых исполнителей.

В-третьих, The DAO может получать прибыль с разрабатываемых в рамках проекта продуктов или услуг. Взимаемая с клиентов плата и потенциальная прибыль (в ETH) может быть направлена на дальнейший рост организации или просто конвертирована в DAO-токены и распределена среди участников проекта.

Другой замечательной особенностью The DAO является справедливая децентрализованная модель управления. Команда Slock.it обещает, что находящиеся в собственности The DAO Ethereum-токены никогда не будут управляться централизованно. Обладатели DAO-токенов имеют право голоса в ходе принятия важных решений, связанных с управлением организацией или проектами, включая возможность перераспределения ETH среди участников.

Читать статью  Криптовалюта INF8, описание! Курс с сайта! |

Как работает The DAO

Операционная модель The DAO состоит из 4 стадий: предложение, голосование, разработка и практическое внедрение.

Для начала любой владелец DAO-токена может внести предложение, где укажет количество ETH, которое потребуется для разработки того или иного продукта или услуги. Предложение также определяет уровень контроля за полномочиями, которыми The DAO должна наделить потенциальных подрядчиков.

После внесения предложения владельцы DAO-токенов участвуют в голосовании. Каждый из них обладает абсолютной властью над собственными средствами, вложенными в проект. Они также могут проголосовать за смену поставщика услуг или изменение любого другого параметра предложения. Более того, даже если владелец DAO-токенов впоследствии решит покинуть проект, он или она все еще будет обладать правом получения прибыли от продажи продукта или услуги.

Как только держатели DAO-токенов утверждают предложение, поставщик услуг обязывается заключить с ними умный контракт, регламентирующий сроки и способы выполнения поставленных задач. Исполнитель получает оплату несколькими траншами, что позволяет наладить между ним и The DAO продолжительные взаимоотношения.

Цель предложения указывается в его описании. В случае создания продукта или услуги, требующих оплаты за их использование, после запуска проекта The DAO будет взимать с клиентов оплату и использовать заработанные ETH по усмотрению сообщества.

Критика проекта

Значимость многих удивительных и революционных изобретений часто переоценивают. Журнал MIT Technology Review считает затею довериться массам довольно рискованной. Ведь если даже опытные, образованные и держащие руку на пульсе венчурные капиталисты далеко не всегда способны выбрать правильный стартап для выгодного вложения средств, чего можно ожидать от разношерстной толпы, большая часть которой вообще не имеет никакого отношения к инвестициям?

Другой момент связан с платформой, на базе которой работает The DAO. «Мудрая толпа» поддержавших The DAO людей может оказаться настолько поглощена шумихой вокруг ETH, что в выборе проектов для поддержки начнет отдавать предпочтение Ethereum и связанным с ним идеями, полезность которых, по мнению экспертов, еще не доказана.

Более того, широкий успех DAO во многом зависит от того, сможет ли ETH стать популярным средством оплаты продуктов и услуг. Независимо от степени автономности, The DAO придется, так или иначе, привлекать к работе сторонние организации, ведущие свои финансовые дела в традиционных валютах. Оплата их услуг будет требовать конвертации ETH-токенов, что, безусловно, создаст для организации некоторые дополнительные неудобства в общении с остальными миром.

Тим Суонсон, директор по рыночным исследованиям R3CEV, поделился интересными мыслями на тему недостатков The DAO:

«… The DAO, по сути, является инвестиционным фондом. Однако многие люди рассматривают ее, как лежащее на самом дне океана, набитое золотом хранилище, ценность которого каким-то неведомым образом должна однажды вырасти, а они, в свою очередь, должны извлечь из этого выгоду.

Конечно, мы всегда сможем наблюдать за этими средствами, лежащими «там на глубине», однако кому-то все-таки придется придать DAO-токенам настоящую ценность, чтобы извлечь из проекта хоть какую-то прибыль».

Суонсон также задает резонные вопросы: «Будет ли DAO прибыльным активом для его инвесторов в первое время своего существования? Что произойдет, когда владельцы и получатели средств организации столкнутся с проблемами правового регулирования ее деятельности?».

Джереми Гарднер, сооснователь схожего краудфандингового проекта Augur и венчурный капиталист, занимающийся инвестированием в блокчейн-разработки, также выразил сомнения по поводу проекта:

«Как вообще участники The DAO собираются проводить анализ предложений и проверку биографий программистов и предпринимателей, от которых они поступили? Как будет проходить обсуждение решений? Конечно, у вас есть форумы или Slack, но как из всего этого шума, создваемого несколькими сотнями или тысячами человек выделить по-настоящему ценные идеи?…

… От России и Китая до США, хакеры и мошенники самых разных мастей постараются оттяпать свою часть этого лакомого куска».

Многие комментаторы признают риски, связанные с теневым правовым положением The DAO, а также вероятность того, что недавний сбор средств на проект может негативно повлиять на стоимость ETH:

«Как только держатели DAO токенов получат возможность обменять их обратно на Ether [подорожавший во многом из-за шумихи вокруг этого краудфандинга], стоимость ETH резко упадет», — говорит Джозеф Ли, владелец лондонской торговой биткоин-площадки Magnr.

Другое мнение, принадлежащее Дэну Ларимеру, техническому директору Steemit:

«Теоретическая концепция совместного решения в рамках The DAO еще столкнется с реальностью в виде личных интересов участников, а также политических и экономических препятствий. Как только люди начнут понимать, что эта затея приносит им больше убытков, нежели прибыли, многие из них начнут покидать проект.

Сначала все может быть хорошо, но со временем Ethereum-комьюнити на собственных ошибках поймет то, что уже известно участникам проекта BitShares, — продолжает Лаример. — Создание социальных систем, направленных на совместное инвестирование в проекты — задача не из легких. Конечно, технологии помогут вам улучшить коммуникации, однако устранить фундаментальное несоответствие личной заинтересованности отдельных людей и общих интересов они не могут».

Еще один противоречивый момент — уровень кворума в 20% голосов. Джонатан Честер, основатель и президент Bitwage, ставит эту идею под сомнение: «Что же случится, если 20% кворум никогда не будет достигнут, и инвесторы The DAO будут настолько разобщены, что не смогут договориться даже о снижении обязательного минимума голосов?»

Как бы то ни было, идея The DAO сейчас широко обсуждается и получает очень много противоречивых отзывов. Она привлекла к себе большой интерес и породила немало спекуляций на тему того, окажется проект успешным или провальным. Даже с учетом значительной суммы собранных средства, The DAO остается несуществующей юридически, существующей только «в облаке» сущностью, способной в любой момент исчезнуть, если ее участники захотят вернуть свои средства. Только время и осуществленные под эгидой организации проекты покажут, будет ли она эффективной и удастся ли ей найти свое место в современном финансовом мире.

А как вы считаете, удастся ли The DAO осуществить свои амбициозные планы?

Подготовлено по материалам LTP. Ну а мы в свою очередь предлагаем вам заказать нашу двухвалютную дебетовую карту Wirex, для этого нужно оставить заявку на нашем сайте или установить бесплатное приложение на свой смартфон: Android или iOS.

Тим Свонсон: В чем «фишка» DAO?

Статья является адаптированным переводом материалов исследования одного из ведущих экспертов в криптовалютном пространстве Тима Свонсона (Tim Swanson) и отражает субъективное мнение автора. Мы будем рады обоснованной критике и комментариям. Ни автор оригинальной статьи, ни редакция Coinspot не участвуют в распродаже «токенов» The DAO.

Итак, попробуем объяснить разницу между децентрализованными автономными организациями (decentralized autonomous organization, DAO) и проектом “The DAO”.

DAO представляет собой программный код, который нередко называют «умным контрактом» (это злополучное название). Код позволяет другим участникам, которыми также могут быть другие DAO, обмениваться криптографически заверенными инструкциями (например, цифровыми подписями голосов). Инструкции поддаются проверке, а проверка осуществляется облачным сервисом, недоступным для каких-либо цензоров.

Проще говоря, DAO – это автоматизированный эскроу-агент, работающий в децентрализованном облаке. Его задачей является распределение средств, например, дивидендов или заработной платы. Это происходит при получении цифрового сигнала о том, что задача выполнена (или не выполнена).

Например, представим себе небольшую благотворительную организацию, сотрудники которой работают в политически и экономически нестабильном регионе. При этом здесь действуют строгие правила по контролю над финансовыми потоками. Поэтому сотрудники решили настроить DAO как эскроу-агента в децентрализованном облаке. DAO будет заниматься ежемесячным распределением зарплаты сотрудникам. При этом зарплата персоналу начисляется, если количество цифровых подписей превышает определённый порог. Подписи предоставляют жители данного региона, если они видят, что сотрудники организации действительно выполняют свою работу. Некоторые назвали бы таких независимых наблюдателей «оракулами», но это уже другая история.

Как только набирается достаточное количество подписей, контракт автоматически срабатывает, распределяя средства среди сотрудников (правильнее будет сказать, что к общему адресу будут выданы закрытые ключи). Условия, при которых контракт сработает, также можно настроить в зависимости от количества голосов акционеров. Это будет делаться точно так же, как сегодня проходят голосования в совете директоров компаний или собраниях акционеров.

Имеется в виду, что децентрализация в данной ситуации полезна. Она усложняет отмену сделки третьим лицом, которая возможна в централизованной системе. Существуют способы обхода системы, но они тоже выходят за рамки этой статьи.

Причина, по которой в состав сокращения DAO входит слово «организация» (organization), заключается в том, что конечная цель систему уже выходит за рамки автоматизированного гаранта сделок. Здесь уже требуется автоматизация многих административных задач, даже таких, как найм или увольнение работников.

Немного истории

Действительно очень легко впасть в эйфорию, получив чудесную новую игрушку. DAO словно сошла со страниц научной фантастики, но есть некоторые полутона, которые немного портят всю картинку.

До 2014 года время от времени возникали дискуссии по поводу автономных «агентов», поскольку они имели отношение к биткоину. Например, в августе 2013 года небезызвестный Майк Хирн подготовил презентацию и выступил на Фестивале Тюринга. Он рассказал, насколько эффективной была бы сеть децентрализованных агентов, которые управляют компаниями по логистике (например, службой проката автомобилей).

Через несколько месяцев Виталик Бутерин опубликовал «white paper» проекта Ethereum, в котором описал детали того, как построить сетевой сервис (в его случае общедоступный блокчейн), который мог бы выполнять сложные задачи. Вот что он назвал словами «децентрализованная автономная организация».

Читать статью  Юридические аспекты операций с криптовалютами для резидентов РФ / Хабр

Просто добавь “The”

Эта статья публикуется во время самого разгара шумихи вокруг проекта, получившего, скажем так, не самое удачное название “The DAO”. Давайте еще раз уточним, чтобы не путаться. DAO – это аббревиатура («децентрализованная автономная организация), а “The DAO” – это уже название первой DAO. Наверняка вы что-то об этом слышали, даже если знакомы с криптовалютами весьма поверхностно, СМИ по всему миру молниеносно подхватили инфоповод о колоссальных инвестициях в проект, новость дошла даже до Российских федеральных каналов.

Итак, В прошлом году группа разработчиков, связанных с Ethereum Foundation и стартапом Slock.it, создали нечто, что можно назвать первым живым DAO в сети Ethereum. Организаторы начали распродажу цифровых «токенов» (это что-то вроде акций DAO) продолжительностью один месяц. За это время им удалось собрать более 10 миллионов единиц криптовалюты ethereum (ETH), то есть почти пятую часть всего существующего «эфира». По сегодняшнему курсу это уже превышает 150 миллионов долларов США. В обмен на свой «эфир» пользователи получили токены DAO, которые в дальнейшем можно будет использовать для голосований за различные проекты (примерно то, что не получилось у проекта Swarm).

Инвестиционный фонд или Kickstarter для гиков?

С технической точки зрения можно настроить DAO таким образом, чтобы избежать цензуры или иного вмешательства третьих лиц. Однако сейчас DAO попросту решает несуществующую проблему. Проще говоря, если вы инвестировали в DAO, надеясь на возможные дивиденды от проектов, то вероятно разумнее было бы вложить средства в доллары Диснейленда. Почему?

Давайте пока даже не будем поднимать вопрос о требованиях комиссий по ценным бумагам или других регуляторов. Главное, большинство «инвесторов» не понимают, что:

  1. У краудфандинга в целом весьма изменчивый показатель возврата инвестиций (ROI).
  2. Краудфандинг в мире криптовалюты почти всегда полагается на будущую оценку стоимости в условных единицах, а не создание чего-либо полезного (вспомните хотя бы Mastercoin, он же Omni, который так эффектно провалился).
  3. Средства, распределенные между Slock.it и другим «продуктам», могут только возвращаться годами, не говоря уже о получении дивидендов.
  4. Ну и наконец, почему именно это вложение капитала лучше, чем какое-либо другое?

Не поймите нас неправильно, “The DAO” – это действительно впечатляющий эксперимент, и, тем не менее, многие из тех, кто детально изучал вопрос, не торопятся становиться его участниками. Если говорить прямо, едва ли комитет из тысячи незнакомых между собой людей сможет принимать мудрые инвестиционные решения. В конце концов, нужны соответствующие мышление и опыт.

Откуда такая шумиха?

Если пока не брать во внимание выход «токенов» на биржи, и исходить, в первую очередь, из желания инвестировать в The DAO не только с целью удачно «купить и продать», всё объясняется довольно просто: у вас есть «эфир», и вы попросту не знаете, что с ним делать. Это проблема, присущая всей экосистеме. Рынок уже переполнен самыми разными криптовалютами и «цифровыми токенами», но в то же время лишь совсем малая их доля на сегодняшний день может дать пользователю то, что он не может получить в устоявшейся финансовой системе (давайте на всякий случай уточним, что мы говорим обо всех людях в мире, а не о действующих пользователей биткоина или других цифровых валют).

Возможно, некоторые думают, что они быстро обогатятся на дивидендах, но, конечно, это не так, более того, этого может и вовсе не произойти. Только разработчики проекта The DAO увидят устойчивую прибыль в виде зарплаты. А инвесторы увидят некую прибыль только после того, как будет запроектирован, создан, продан и отправлен покупателю определённый продукт. Другими словами, сейчас The DAO – это только собранный капитал. Затем будут различные голосования по поводу того, куда этот капитал направить. После этого выделят небольшие пробные суммы. Это даст возможность оценить KPI (ключевые показатели эффективности предприятия), чтобы определить, должно ли продолжаться финансирование. Вот сколько времени понадобится до получения первых дивидендов.

The DAO можно сравнить с распределенным венчурным фондом. Грубо говоря, гики, которые научились майнить «эфир», добрались до возможности делать инвестиции.

Не будем далеко ходить за примером коллективных решений. В прошлом году мы видели, как десятки тысяч часов были потрачены на бесплодные дебаты по поводу «размера блока» в блокчейне биткоина. Сотни, если не тысячи энтузиастов спорили в соцсетях, на форумах и конференциях, но так и не пришли к едином решению, устраивающему всех. Получается, что если групповое обсуждение размера блока не привело к результату, то почему результат должно дать групповое обсуждение финансирования стартапов?

При этом с другой стороны, владельцы «токенов» могут проголосовать за то, чтобы привлечь действительно грамотных людей и превратить свои слабости в силу.

Перераспределение денежной массы

Если предположить, что в мире Ethereum уже сформировалась некая экономическая модель, то приведет ли The DAO к дефляции в такой экономике? На сегодняшний день The DAO поглотило около 20% всей криптовалюты ETH. Это означает сокращение денежной базы навсегда? Вероятно, нет. Помимо того, что будут некоторые выплаты от проектов, например, от Slock.it, будет и другая ликвидность. Предприятия будут тратить свои ETH на развитие, так же, как деньги вкладываются в реальном мире.

Однако существует разрыв между «инвестиционным фондом» The DAO и тем, как его воспринимают. Многие думают, что это лишь куча денег, которая в любой момент даст им денег еще больше, только потому, что они вовремя «вложились». Несомненно, собранные средства существуют. Однако, кто-то когда-то должен создать прибавочную стоимость, пользуясь DAO-токенами и (или) ether как инструментами.

По той же самой причине, по которой большинство стартап-инкубаторов, акселераторов и венчурных фондов терпят неудачу, проблемы могут возникнуть и у The DAO. Мало того, что The DAO придётся инвестировать в большое количество проектов, чтобы создать поток прибыли, им нужно вкладывать в законные предприятия (имеющие меньшую степень риска).

Будет ли возврат инвестиций в The DAO возможным на ранних этапах развития проекта? Какого мнения будут регуляторы? Пока мы видим предложения, которые напоминают пузыри прошлых лет:

2014 — «давайте сделаем проект с биткоином!»
2015 — «давайте сделаем проект на блокчейне!»
2016 — «давайте сделаем проект на основе DAO!»

Возможно, не все привлеченные средства испарятся на разнообразные проекты. Но тогда оставшийся капитал будет инертным настолько же, как если бы он лежал в подвальном сейфе.

Несколько наблюдений

Как только начались продажи токенов The DAO, курс ETH начал расти. Совпадение?

Нашелся небольшой баг в системе конвертации ETH в токены The DAO.

The DAO по количеству ETH во владении уже превзошли Ethereum Foundation (примечание: статья по ссылке уже устарела).

С точки зрения концентрации богатства: по данным Etherscan, на 50 владельцев DAO приходится 38.49% The DAO.

На первые 500 держателей токенов приходится 71.39% всех токенов DAO.

На момент публикации статьи есть 15000 «владельцев» токенов (это не обязательно физические лица). Почему «владельцев» в кавычках? Есть разница между владением и обладанием закрытыми ключами, дающими доступ к чему-либо.

Биржу Gatecoin, с помощью которого собирали средства на The DAO и DigixDAO, недавно взломали, и увели около $2 миллионов.

Гэвин Вуд, соучредитель Ethereum, объявил, что уходит с должности «куратора» The DAO.

По его словам, должность куратора не даёт каких-либо преимуществ, а также обязанностей или власти.

Команда разработчиков Slock.it (некоторые из них также работали над созданием The DAO) провела живую сессию вопросов и ответов. Задавали трудные вопросы, например, каким количеством токенов обладает каждый из них.

Заключение

Приблизительно 17 месяцев назад автор статьи сделал список всех предварительных продаж цифровых токенов. Будет интересно пересмотреть этот список в 2016 году, чтобы увидеть, сколько проектов не удались и какие принесли владельцам токенов прибыль. Не было никакого качественного анализа предварительных продаж, учитывающего что-либо, кроме цены. Например, вот какая польза от factoids (токенов Factom) или REP (токенов Augur)?

Точно так же, никто не рассматривал майнинг биткоина (и POW майнинг в целом) через призму краудсейла. Или вы серьезно думаете, что каждые 10 минут в сети происходит ICO? В конце концов, получение награды за блок это лотерея. И это всё больше отдаляет от реального мира огромную майнинговую инфраструктуру, которая фактически не производит товары или услуги (кроме необходимости защищать саму сеть).

Среди других вопросов, на которые в будущем нужно обратить внимание:

Какие преимущества (если таковые имеются) использования централизованной автономной организации (ЦAO) против децентрализованной автономной организации (DAO) для регулируемых учреждений?

Как сторона или стороны могут предъявить иск децентрализованной автономной организации?

Правовые последствия атаки 51% на сеть с юридически признанными DAO, использующими общий блокчейн?

Источник https://vc.ru/future/308321-kratkiy-putevoditel-po-decentralizovannym-avtonomnym-organizaciyam-ili-dao

Источник https://habr.com/ru/company/wirex/blog/394903/

Источник https://coinspot.io/analysis/tim-svonson-v-chem-fishka-dao/

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.