Бизнес-идея: производство металлических дверей

 

Содержание

Бизнес-идея: производство металлических дверей

Качественные металлические двери становятся надежной защитой от нежелательных гостей, ветра и постороннего шума. Не удивительно, что такие конструкции пользуются огромным спросом. Покупатели желают устанавливать не просто металлические двери, а изделия современного дизайна. Так что можно организовать прибыльный бизнес по выпуску таких конструкций, предлагая уникальные решения своим клиентам. Это позволит занять лидирующее место в подобной сфере.

Концепция бизнеса

Предпринимательское дело связано с изготовлением металлических дверей. Потенциальными клиентами становятся:

  • жильцы новостроек;
  • арендаторы офисов;
  • покупатели вторичного жилья.

Нужно учитывать, что до 80% продукта на рынке составляют именно бюджетные варианты. Стоимость одной конструкции – примерно 150 долларов.

Дорогие двери, изготовленные на зарубежных производственных линиях, могут стоить несколько тысяч долларов. Найти покупателей для такого товара бывает достаточно сложно.

Что потребуется для реализации?

Для запуска цеха на начальном этапе не потребуется больших финансовых вложений. В дальнейшем можно будет установить полуавтоматическую или автоматическую линию. Затраты на покупку оборудования зависят от мощности производства, качества выпускаемых дверей.

Для ручного производства потребуется:

  • болгарка;
  • токарный и фрезерный станок;
  • гильотина для резки стали;
  • краскопульт;
  • листогиб;
  • стеллажи;
  • дополнительные инструменты.

Необходима аренда помещения на 70 кв. м. В день можно будет выпускать до трех конструкций. Именно ручное производство будет применяться на начальном этапе.

Для полуавтоматического производства потребуется:

  • станок для резки стали;
  • листогибочный пресс;
  • компрессор и пистолет для покраски;
  • сварочные аппараты.

Для такого производства потребуется помещение от 250 кв. м. На полуавтоматической линии можно изготавливать более 15 дверей в сутки.

Автоматическая линия подходит для больших заводов, где можно изготавливать до 200 штук в сутки. Вся работа полностью автоматизирована. Изготовление одной двери занимает несколько минут. Для запуска такого дела потребуется самого оборудования на 5 000 000 рублей и помещение на 1500 кв. м.

Производственный цех необходимо разделить на несколько секторов:

  • прием и подготовка стали;
  • место для обработки стальных листов;
  • отдел по сборке;
  • цех по покраске конструкции;
  • отдел декоратива;
  • контрольный цех;
  • склад.

Внутренняя отделка помещения должна выполняться из негорючих материалов, чтобы повысить пожарную безопасность.

Материалы для производства металлической 1 двери размером 2150х1020 мм:

  • сталь 2 м;
  • минеральная вата 0,23 м;
  • электроды 4 кг;
  • врезной замок;
  • грунтовка – 4 л;
  • растворители — 2 л;
  • краска – 2 кг;
  • ручка, петли, глазок.

Пошаговая инструкция запуска бизнеса

  1. Аренда помещения – не менее 70 кв. м.
  2. Подготовка документов – регистрация ООО.
  3. Получение лицензии для осуществления такой деятельности.
  4. Подготовка помещения.
  5. Закупка оборудования.
  6. Покупка материалов.
  7. Поиск сварщика, бухгалтера, установщика дверей.
  8. Реклама.

Финансовые затраты

Стартовый капитал

Стартовые вложения для цеха по производству 3 конструкций в день:

Расходы Сумма, рубли
Аренда помещения 20 000
Оборудование 250 000
Ремонт помещения 50 000
Лицензия и документы 4 000
Материалы для 63 дверей 417 000
Реклама 10 000
Итого: 751 000

Ежемесячные затраты

Растраты Сумма, рубли
Аренда помещения 20 000
Электроэнергия 2000
Материалы 410 000
Зарплата 80 000
Налоги 30 000
Дополнительные растраты 15 000
Итого: 564 000

Эта сумма может изменяться в зависимости от количества товара, проданного за месяц.

Сколько можно заработать?

В день изготавливается 3 двери, а в месяц при пятидневном графике выходит 63 конструкции. Стоимость одного изделия составляет 13 000 рублей, установка – 1500 рублей. За месяц получается 913 000 рублей. Чистая прибыль составит 449 000 рублей.

Срок окупаемости

Если в месяц продавать по 63 двери, то сроки окупаемости составят примерно 2-3 месяца. Все зависит от вложений и продаж.

Риски и минусы бизнеса

Рынок по продаже металлических дверей никогда не насытится. Это объясняется тем, что в нем много различных сегментов, которые можно занять. Запуск такого бизнеса не требует специальных знаний. Во время старта нужно учитывать, что конкуренция достаточно высокая. Чтобы дело приносило прибыль, необходимо предлагать качественные, но в то же время доступные конструкции. В последнее время покупатели выбирают внешне привлекательные товары. Если предложить клиентам ассортиментный ряд, состоящий из нескольких моделей, можно занять среднюю ценовую нишу.

Вывод

Производство металлических дверей – прибыльный бизнес, но нужно учитывать высокий уровень конкуренции. Заниматься такой деятельностью можно только при наличии сертификата пожарной безопасной, лицензии и наличии полного пакета документов. Эффективной рекламой станет размещение информации в СМИ, интернете, рассылка рекламы в почтовые ящики. Это поможет привлечь клиентов.

Производство стальных (металлических) дверей как бизнес

Инвесторы ищут проекты, которые имеют долгосрочные перспективы развития. Они охотно вкладывают деньги в сферу строительства и всё, что с ней связано, так как в России эта отрасль процветает. Бизнес-план производства металлических дверей понадобится тем, кто имеет навыки работы со сталью и хочет открыть своё дело. С его помощью предприниматель примет верный курс и быстрее придёт к своей цели – получению стабильного дохода.

Производство металлических дверей как бизнес: актуальность идеи

Стальные двери

Бизнес по изготовлению стальных входных дверей сегодня актуален. Спрос на продукцию увеличивается из года в год, это связано с ростом объёмов строительства. В городах появляется всё больше новостроек, коттеджей, офисных зданий, каждое из которых нужно укомплектовать дверями.

Внимание! Главное преимущество бизнеса по изготовлению металлических дверей – растущий спрос на продукцию. На рынке пока нет аналогичного товара, который бы превзошёл по надёжности и качеству изделия из металла и при этом остался в доступном ценовом диапазоне.

Открыть своё производство стальных дверей сможет каждый желающий. Этот бизнес хорош тем, что стартовать можно с минимальными вложениями (80 000–100 000 рублей). Главное – уметь работать с металлом. Многие успешные предприниматели начинали свой путь, изготавливая железные двери в гараже, используя ручной инструмент. Через некоторое время они смогли расшириться и перейти на более высокий уровень продаж.

Анализ рынка и оценка конкуренции

Целевая аудитория этого проекта разнородна. Основными потребителями стальных дверей являются местные жители со средним достатком:

  • застройщики;
  • жители новостроек;
  • горожане, которые делают ремонт в квартире;
  • владельцы или арендаторы офисов.

В России большую часть рынка входных дверей (80%) составляет недорогая продукция, ориентированная на средний класс населения. Цена такого изделия стандартного размера – 10 000–15 000 рублей. Остальные 20% – это двери бронированные, с красивой отделкой из дерева, изготовленные по индивидуальным заказам клиентов. Такие изделия оснащены дорогой фурнитурой, цена на них колеблется в пределах 25 000–80 000 рублей.

Перед тем как принять решение заняться производством металлических дверей, нужно провести исследование на предмет конкуренции в городе и регионе. Важно выяснить:

  • какую продукцию изготавливают аналогичные фирмы;
  • в каком ценовом сегменте работают;
  • какие дополнительные услуги предлагают клиентам.

Немаловажно изучить отзывы о действующих предприятиях. Эта информация позволит выявить их слабые места и сформировать собственные конкурентные преимущества, чтобы выделиться на их фоне. Например, быстрее выполнять заказы, комплектовать двери замками и фурнитурой лучшего качества, использовать более толстое полотно. Другие «фишки» компании, которые помогут найти своего покупателя:

  • необычный дизайн дверей;
  • возможность изготовления изделий нестандартной формы или размера – арочные, двустворчатые, с боковинами и др.;
  • приемлемая стоимость.

Технология производства стальных дверей

Изделия из металла должны соответствовать требованиям ГОСТа:

  • ГОСТ 31173-2003;
  • ГОСТ 23118-99;
  • ГОСТ 5089-97.

Ознакомиться с требованиями к металлическим изделиям нужно заранее. Когда производственный процесс будет запущен, предпринимателю предстоит получить лицензию, подтверждающую качество продукции. Её оформление обойдётся в 35 000 рублей.

Технологический процесс состоит из нескольких этапов. Рассмотрим его по порядку:

  1. Сырьё сортируют и проверяют на наличие дефектов. С листов металла удаляют окалины и следы коррозии.
  2. Прошедшие первичную обработку листы размечают и нарезают.
  3. Пластины, предназначенные для изготовления дверной коробки, обрабатывают на специальном гибочном прессе, придавая им нужную форму. Затем заготовки профиля разрезают на фрагменты нужной длины. Края опиливают, удаляя неровности.
  4. Далее дверное полотно отправляют на штамповый станок, где с его помощью пробивают отверстия для установки фурнитуры.
  5. Сборка частей двери выполняется при помощи сварочного оборудования. Для придания дополнительной прочности между направляющими профиля устанавливают рёбра жёсткости.
  6. Внутрь дверного полотна укладывают утеплитель – минеральную вату, полипропилен или пенополиуретан.
  7. К дверному полотну крепят петли.
  8. На очищенные и обезжиренные элементы изделия наносят краску.
  9. Далее производится обшивка полотна декоративными элементами – МДФ, шпоном, термоплёнкой, вагонкой, ЛДСП и др.
  10. Завершающий этап изготовления металлической двери – это врезка замка, защёлки, ручки и наклейка уплотнителя.
  11. Качество готового изделия проверяют на стенде, после чего его упаковывают и отправляют на склад.

Внимание! Оптимальная толщина листа для изготовления двери – 1,5–2 мм. Использование более толстого металла создаст дополнительную нагрузку на петли. С каждым лишним миллиметром вес готового изделия увеличивается на 7–8 кг.

Организация бизнеса по шагам

Первый шаг начинающего бизнесмена – это выбор формата бизнеса и его легализация. После получения документов на руки можно приступить к решению организационных вопросов – заняться поиском помещения под цех, закупкой оборудования, подбором кадров. Ещё одна задача – найти надёжных поставщиков стали и фурнитуры.

Формат бизнеса: небольшой цех или крупное предприятие

Выйти на рынок можно по-разному – организовать домашнее производство, цех среднего звена или большой завод. Всё зависит от объёма инвестиций, которым располагает предприниматель.

Имея небольшой капитал, стоит открыть производство в гараже. При этом придётся пользоваться ручным инструментом. Таким способом можно изготовить 2–3 двери за 1 рабочий день. Даже при небольших объёмах реализуемой продукции удастся зарабатывать от 50 000 до 70 000 рублей в месяц.

Если в распоряжении инвестора 500 000–700 000 рублей, с такой суммой можно открыть небольшой завод, закупив полуавтоматическое оборудование. В этом случае объёмы производства за сутки выше – 10–20 изделий.

Тем, кто располагает суммой более 5 000 000 рублей, стоит открыть крупное предприятие, на котором все производственные процессы будут автоматизированы. Для размещения такого оборудования понадобится площадь 1 500–2 000 м2, а также огромные складские помещения. Такой завод выпускает в среднем 200 металлических дверей в день.

Регистрация компании

Покупка оборудования

Как зарегистрировать бизнес, зависит от выбранного формата. Крупное предприятие оформляют как ООО. Это необходимо, чтобы иметь возможность сотрудничать с юридическими лицами. В иных случаях подходящей организационной формой станет ИП. Регистрация проводится в налоговой службе по месту прописки. Документы:

  • паспорт;
  • ИНН;
  • квитанция об оплате госпошлины (800 рублей для ИП и 4000 рублей для ООО);
  • заявление о регистрации физлица в качестве ИП по форме 21001 (для ООО форма 11001).

В случае если выбор пал на общество с ограниченной ответственностью, помимо перечисленных документов понадобится ещё Устав, решение учредителя о создании ООО и протокол собрания учредителей.

Важно сразу определиться с системой налогообложения и написать заявление о переходе на неё, иначе предпринимателю автоматически присвоят ОСН. Для ООО с одним учредителем и ИП доступны ставки (если годовой доход не превышает 60 000 000 рублей):

  • 6% от доходов;
  • 15% от разницы между доходами и расходами предприятия.

Во время регистрации нужно указать коды ОКВЭД, разрешающие заниматься деятельностью по изготовлению и монтажу дверей:

Помещение под цех

Для организации полноценной работы предприятия понадобится большое производственное помещение. Оно может находиться за пределами города, главное требование – достаточная площадь для размещения нескольких цехов:

  • приёмки металла и подготовки его к работе;
  • цех проката;
  • сварки и сборки;
  • покрасочный;
  • помещение для декоративной отделки изделий;
  • склад готовой продукции.
Читать статью  Бизнес-планы готовые примеры

Помещение оснащают вентиляционной системой, оно должно соответствовать требованиям пожарной безопасности. Для запуска производства придётся получить разрешение от Госпожнадзора и СЭС.

Покупка оборудования

Сырьё

Определившись с форматом производства, нужно выбрать оборудование. Оно делится на 3 категории:

  • автоматическое – не требующее участия человека;
  • полуавтоматическое – предполагает участие в производственном процессе механизмов и рабочей силы;
  • механическое – изготовление дверей выполняется ручным способом.

Это оборудование подходит для крупных предприятий. Оно позволяет изготавливать 1 дверь за 2–3 минуты (200–500 за 1 день), благодаря полностью автоматизированным процессам. Вмешательство человека в этом случае минимальное – он лишь контролирует работу машин.

На таком оборудовании останавливает свой выбор большая часть предпринимателей, так как оно стоит относительно недорого – 400 000–700 000, не требует наличия огромных площадей и позволяет изготавливать до 20 единиц продукции за 1 день.

Необходимый набор элементов производственной линии:

  • гидравлические гильотинные ножницы или лазерный станок для резки металла;
  • пресс листогибочный;
  • сварочный аппарат;
  • пистолет для покраски;
  • компрессор.

Этот вариант подойдёт тем, кто хочет открыть мини-цех по производству дверных блоков из стали у себя в гараже и изготавливать 2–3 изделия в день. Затраты на оборудование в этом случае не превысят 90 000 рублей:

  • болгарка;
  • механическая гильотина;
  • фрезерный станок;
  • токарный станок;
  • другие инструменты.

Сырьё

Формирование штата

Для изготовления металлической двери понадобятся листы стали. Рекомендуемая толщина металла – 1,5–2 мм. К фурнитуре предъявляются высокие требования, ведь от надёжности замка зависит безопасность клиентов. Стоит отдать предпочтение российским, венгерским, турецким производителям фурнитуры. Китайские замки дешевле, но они быстро ломаются.

Кроме этого, придётся постоянно закупать:

  • глазки;
  • петли;
  • защёлки;
  • ночные задвижки;
  • минеральную вату или другой утепляющий материал;
  • электроды;
  • петли;
  • краски;
  • растворитель;
  • грунтовку;
  • материал для декоративной обшивки дверей;
  • круги отрезные и шлифовочные.

Внимание! Себестоимость металлической двери стандартного размера 2180х1040 мм составляет в среднем 7 000–7 500 рублей.

Формирование штата

Открыв бизнес по производству стальных дверей, придётся обеспечить предприятие квалифицированными кадрами. Вакансии:

  • технолог – его работу может выполнять сам организатор проекта, если он имеет специальные навыки и знания;
  • 3 рабочих;
  • 2 сварщика;
  • монтажник.

Чтобы не включать в штат бухгалтера, ведение финансовых операций и подготовку отчётности стоит отдать удалённому специалисту.

Реклама и маркетинг

Реклама и маркетинг

Само по себе производство дверей не принесёт прибыли предпринимателю. Важно найти покупателей на товар, иначе он будет просто залёживаться на складе. Поиск каналов сбыта – одна из главных задач бизнесмена.

Покупателями металлических дверей могут быть как частные лица, так и организации. Для владельца бизнеса выгодно заключить несколько контрактов с застройщиками, строительными супермаркетами и оптовыми базами, это позволит сбывать свою продукцию крупными партиями. Чтобы как можно больше потенциальных клиентов узнало о предприятии, нужно использовать разные методы рекламы:

  1. Создание сайта. На интернет-просторах проще всего найти клиентов, запустив рекламу в Яндекс Директ.
  2. Раздача листовок и буклетов с предложениями заказать двери со скидкой.
  3. Размещение объявлений на платных и бесплатных площадках и в местных СМИ.
  4. Реклама в транспорте поможет найти клиентов среди частных лиц, которые планируют поменять входную дверь.

Наработка клиентской базы и формирование репутации предприятия займёт несколько месяцев. Главное – стараться делать свою работу качественно, снизить процент брака до минимума, не подводить заказчиков по срокам, в этом секрет успеха компании.

Финансовый план компании

Рентабельность бизнеса оценивается путём сопоставления расходов на открытие и поддержание проекта с ожидаемыми доходами предприятия. Эта информация содержится в финансовом разделе бизнес-плана.

Инвестиции в бизнес и текущие расходы

Доходы

Расходы на открытие предприятия среднего звена включают:

  • оформление ИП – 800;
  • лицензия – 35 000;
  • оборудование – 700 000;
  • реклама – 30 000;
  • закупка сырья на первое время – 500 000.

Итого: 1 265 800 рублей.

К текущим расходам относятся траты на поддержание работы предприятия:

  • аренда цеха площадью 300 м2 – 20 000;
  • ФОТ – 130 000;
  • реклама – 25 000;
  • амортизация оборудования – 10 000;
  • сырьё – 2 625 000;
  • коммунальные платежи – 15 000;
  • налог 15% от разницы между доходами и расходами.

Итого: 2 825 000 рублей плюс налоговые отчисления.

Доходы и расчёт прибыли, окупаемость и рентабельность

Предприятие средней величины изготавливает около 15 дверей за рабочую смену. Соответственно, за 1 месяц оно производит 15 х 25 дней = 375 изделий. Себестоимость 1 металлической двери стандартного размера составляет 7 000 рублей, а цена реализации – 9 000 рублей.

Среднемесячная выручка предприятия составит 9 000 х 375 = 3 375 000 рублей. Чтобы вычислить прибыль завода, нужно от этой суммы отнять расходы и налоговые отчисления.

  1. 3 375 000 – 2 825 000 = 550 000 – это грязный доход компании.
  2. 550 000 х 0,15 = 82 500 рублей – это налог.
  3. 3 375 000 – 2 825 000 – 82 500 = 467 500 рублей – чистая прибыль компании.

Расчёты показывают, что при условии выполнения плана – 15 изделий за смену предприятие получает хорошую прибыль. Даже в случае снижения продаж на 30% компания окажется в плюсе. Срок окупаемости проекта при успешном продвижении не превысит 7 месяцев. В среднем, инвестиции в бизнес такого формата полностью окупаются за 6–12 месяцев. Важно постоянно работать над привлечением новых клиентов, искать оптовых заказчиков на двери. Опытные предприниматели советуют взять в штат хорошего маркетолога.

Открыть собственное производство металлических дверей – одна из самых перспективных и экономически оправданных идей для бизнеса. Спрос на эту продукцию есть всегда, несмотря на растущую конкуренцию. Хорошо зарекомендовав себя на рынке, предприятие быстро выйдет на точку безубыточности и начнёт получать стабильную прибыль в размере 300 000–600 000 рублей ежемесячно.

Купить готовый бизнес план

Выбрать похожую франшизу

Инвестиции: от 2 850 000 руб.

Торговая марка «Двери Гранит» — самая популярная марка дверей в Санкт-Петербурге. На сегодняшний день в Санкт-Петербурге мы ежемесячно устанавливаем более 1500 входных дверей Гранит. В нашем штате работают 18 монтажных бригад. Наши высокие результаты – это сочетание нескольких значимых факторов: — выверенный модельный ряд дверей Гранит; — эффективная система мотивации дилеров – высокий уровень вознаграждения…

Инвестиции: Инвестиции 6 500 000 — 10 000 000 ₽

Идея создания винного бара с качественным ассортиментом и приятными ценами родилась у Евгении Качаловой в 2013 году, через некоторое время, которое ушло на сознание целостной концепции, поиск подходящего места и команды, в Москве появился первый Винный базар! В мае 2014 года распахнул свои двери Базар на Комсомольском проспекте и сразу полюбился гостя. Всем пришлась по…

Инвестиции: Инвестиции 9 500 000 — 12 000 000 ₽

«Галамарт» — это франчайзинговая федеральная розничная сеть магазинов. Здесь представлены товары для дома по самым доступным ценам. Первый магазин распахнул свои двери для посетителей в 2009 году. За прошедшие годы развития один магазин преобразовался в крупную сеть. Изначально розничная сеть была представлена под брендом «Магазин постоянных распродаж». Но пять лет назад в результате ребрендинга у…

Инвестиции: Инвестиции 190 000 — 250 000 ₽

ЛилиФут — это всероссийская сеть детских футбольных школ. Лилифут не только обучает детей великолепной спортивной игре, но и развивает в них такие важные качества, как выносливость, целеустремлённость, умение действовать в команде. С нами Ваш ребёнок сможет приобщиться к спорту намного раньше, чем в любых других секциях или профильных структурах: уже в 3-4 года он может…

Инвестиции: Инвестиции 800 000 — 2 300 000 ₽

Оптимист Оптика — это 19 лет успешной работы на оптическом рынке России. Осенью 1998 года в Москве открыл свои двери покупателям наш первый салон оптики. Интерьерное пространство салонов, оформленное в единообразном стиле со специально спроектированной гендерной навигацией, удобно для поиска необходимого изделия и выглядит современно и ярко. Наши эксклюзивные предложения для покупателей: Бесплатная проверка зрения…

Инвестиции: Инвестиции 2 500 000 — 4 000 000 ₽

Sound Media Kids – школа-студия творческого развития детей от 1,5 до 16 лет. Входит в группу компаний «Sound Media». Основатель — музыкальный продюсер — Татьяна Тур. Основанная в 2014 году, школа-студия Sound Media Kids является комплексным поставщиком образовательных программ и методик, где обучение строится как в высшем учебном заведении, а дети, обучающиеся в ней –…

Инвестиции: Инвестиции 220 000 — 520 000 ₽

Проект nadomofone.ru — продукт группы компаний, которая занимается IT-разработкой, автоматизацией бизнес-процессов, внедрением инноваций в российский бизнес. Мы вкладываем деньги в новые и перспективные рынки, занимаемся разработкой программного обеспечения, которое упрощает работу и сводит ручное управление бизнесом до минимума. Мы вошли в рекламный бизнес в 2009 году. Семь лет занимались собственным развитием и только в 2016…

Инвестиции: Инвестиции 190 000 — 650 000 ₽

«Развивая детей сегодня, меняем мир в будущем» Компания «Маленький Оксфорд» изначально запускалась как региональная школа в небольшом городе, спустя 2 года после успешной работы была запущена франшиза для развития сети под брендом «Маленький Оксфорд». Основной целью франшизы является – экспансия регионов и построение сильного бренда. Компания это прежде всего люди, которые в ней работают. На…

Инвестиции: Инвестиции 1 700 000 — 4 000 000 ₽

Балет с 2 лет — это инновационный продукт на рынке образовательных услуг. 20 собственных филиалов по Москве и Подмосковью. Единственная в мире школа с профессиональным балетным полом — амортизационной системой, снижающей нагрузку с суставов и связок, рассчитанной на детский вес. Сегодня количество желающих обучаться балету превышает количество мест в филиалах сети «Балет с 2 лет».…

Инвестиции: Инвестиции 3 000 000 — 4 000 000 ₽

«Муравейник» — это самая крупная федеральная сеть детских игровых площадок в России. Уголок радости для детей с яркими подвижными аттракционами и незабываемыми эмоциями. Наша компания была открыта в городе Ульяновск и начала свою работу,как федеральная сеть в 2013 году. За годы работы мы заняли лидирующие позиции в области развлекательного бизнеса для детей. В 2015 году…

Инвестиции: Инвестиции 4 966 690 — 6 571 803 ₽

В 2012 Артём Синяков совместно с Олегом Шляхтером основали компанию Art Hookah Family в Бангкоке, которая занималась производством дизайнерских кальянов «Temple 45» и реализацией продукта в России. В январе 2013 года была основана компания в США для выхода на международный рынок. Уже в 2014 году она участвовала в первой интернациональной выставке в Лас-Вегасе (США). Тогда…

Инвестиции: Инвестиции 1 000 000 — 2 000 000 руб.

В самом начале лета 2015 года несколько энтузиастов, страстно увлечённых паром, решили создать собственный специализированный магазин, чтобы донести до других своё видение субкультуры вейпинга. Именно так на российском рынке и появился бренд VAPE.RU. Почему именно такое название? Потому, что это доменное имя стало нашей первой совместной покупкой, и торговую марку мы решили назвать точно также.…

Как я открыл цех по производству межкомнатных дверей

Приветствую. Меня зовут Арутюнов Марк. Я проживаю в небольшом городке Изобильный, который находится в Ставропольском крае.

Я занимаюсь производством межкомнатных дверей из относительно нового на рынке материала – МДФ, с покрытием из экошпона.

бизнес по производству дверей

Производство дверей — это бизнес сезонный, но только тогда, когда начинаешь заниматься таким производством. Ориентировочно через 3 года, когда клиентская база расширяется, бизнес приобретает круглогодичный характер.

В зимние месяцы, когда строительный сезон замирает, у развитого бизнеса производство не останавливается, а работает на наполнение склада. Сейчас моему бизнесу уже два года, и я начинаю свой третий сезон.

Мои заработки в сезон с марта по ноябрь, составляют около 100 000 рублей в месяц . Сейчас у меня трудятся два работника, и мой объем выпускаемой продукции составляет от 20 дверей в день.

Как все начиналось

Идея заняться этим бизнесом пришла ко мне не случайно. Дело в том, что я сам работал два года на аналогичном производстве сборщиком дверей.

Читать статью  Как и зачем делать бизнес-аккаунт в Инстаграме* | Маркетинг в соцсетях

Там я узнал все о производстве и технологии по изготовлению дверей из экошпона. Накопившийся опыт я перенес на свое производство. Но у меня была одна существенная проблема – не было больших средств для вложений, которое требует такое производство.

Для полномасштабного производства требуются дорогие станки, и у меня таковых не имелось.

В первое время я обошелся без них и приспособился работать с минимальной механизацией производства. С выпуска нескольких дверей в день, я постепенно нарастил объем выпускаемой продукции до 20 – 25 изделий в смену.

Свое производство я начинал, имея в кармане всего 90 000 рублей . Как у меня все это получилось, я расскажу далее.

Концепция, выбор продукта и определение ценности продукта — Мой метод

Начал я с определения концепции моего бизнеса и определении ценности продукта, который я планировал выпускать.

Концепция очень важна в бизнесе и сейчас я объясню почему. Я работал на производстве, где выпускались не только двери из экошпона, но и из натурального древесного шпона, двери из натуральной древесины, из панелей МДФ, а также царговые, филенчатые и пагонажные двери.

То есть, концепция предприятия включала в себя массовое производство дверей на любой вкус и кошелек: от эконом-класса, до премиум-сегмента.

Но мне с моими возможностями невозможно было осилить массовое производство, поэтому, в качестве продукта я выбрал производство самых продаваемых, крепких и недорогих дверей.

Это двери из МДФ покрытого экошпоном, со стоевыми и поперечными царгами, с использованием стекла и тонкой филенки в середине.

Эти двери имеют массу преимуществ, из-за которых на них всегда будет спрос, и небольшое предприятие не останется без заказов.

При выборе направления производства я ориентировался именно на эти 7 пунктов, которые я самостоятельно вывел.

Выбор правильного направления важен, поэтому нужно заранее осознать ценность своего продукта.

Правильная концепция позволит дать предприятию работу. Без этого осознания можно просто не начинать бизнес.

Также, при ошибочном выборе концепции можно не рассчитать силы и финансы, и прогореть на начальном этапе из-за банальной нехватки денег.

Помещение

Первым пунктом для начала планирования следует выбрать производственное помещение. Именно от помещения зависит рентабельность производства, так как при неимении собственных площадей, придется арендовать цех.

Аренда цеха – удовольствие дорогое и я принял решение оборудовать производство во дворе своего частного дома.

На такое производство, на начальном этапе требуется 50- 60 квадратных метров сборочной площади и 30 – 40 складской.

Средняя цена такого помещения в аренду с отоплением в моем городе составляет 150 рублей за квадрат. У меня не было возможности оплачивать несколько месяцев аренды цеха на этапе раскрутки, и я принялся делать свое.

У меня во дворе был большой недостроенный гараж, совмещенный с сараем, общей площадью 60 квадратных метров. В этом помещении были: стены, крыша, ворота, черновой бетонный пол. В нем не было: дверей, окон, электропроводки. Все это мне нужно было делать.

Исходя из своего бюджета в 90000 рублей, я решил подготовить помещение с минимальными вложениями.

Для этого, я в первую очередь выровнял пол, залив черновую стяжку тонким слоем бетона. Далее, я купил б/у лист металла, уголок, петли, и самостоятельно изготовил металлическую дверь на вход. Окна я не стал оборудовать рамами, а просто заделал их толстой полиэтиленовой пленкой. Когда помещение просохло, я приступил к планированию площади.

Я решил использовать ворота, которые выходили на улицу для разгрузки комплектующих частей и материала, а также для отпуска готовой продукции. У ворот внутри помещения я расположил склад. Для удобства я оставил одну створку ворот, а вторую заглушил. Определившись с местом складирования, я вывел сборочную зону.

В одном краю помещения я определил место для двух сборочных столов, вдоль задней стенки у меня должно было уместиться основное оборудование, а вдоль третье стены должен расположиться стол для резки стекла.

Рядом с дверью я расположил самодельный отопительный прибор. У меня это была буржуйка, но переделанная для работы на отработанном машинном масле и отоплением дровами.

Проблему отопления рабочей площади я решил самым дешевым способом. У меня должно оставаться много обрезков от материала, которые я собирался применить для обогрева цеха.

И только после планирования цеха я оборудовал помещение электрической проводкой. Это позволило мне сэкономить на материалах и избежать во время рабочего процесса использования удлинителей.

Это соответствовало нормам безопасности, так как наличие лишних проводов под ногами может привести к травмам.

На подготовку помещения у меня ушло 9000 рублей , но в этом случае следует учесть то, что цемент и песок у меня уже были и я не тратил время на их покупку.

Оборудование и инвентарь

Для начала мне понадобилось несколько единиц производственного оборудования.

Стол сборочный №1

Данный стол я изготовил самостоятельно. Из уголков сварил станину, а поверхность сделал из старой двери, которая лежала у меня в сарае еще с советских времен.

стол

На поверхности стола я сделал деревянный держатель, чтобы удерживать дверь в вертикальном положении.

Все расходы на изготовлении стола мне обошлись в 1800 рублей , на покупку уголка и электродов. Данный стол служит для сборки дверей, состоящих из нескольких продольных стоевых царг.

Стол сборочный №2

Этот стол я изготовил полностью из металла и обшил его сверху листом фанеры. В этой конструкции предусмотрен ровный угол во всех угловых точках стола.

Это необходимо для точной сборки двери, что бы все углы соответствовали 90 градусам. Также, на этом столе выполнен импровизированный прижимной механизм, который крепится струбцинами.

стол 2

Этот стол обошелся мне в изготовлении в 4000 рублей . Деньги ушли на покупку уголка, металлических направляющих, струбцин, фанеры, расходников.

Стол для резки стекла

Этот стол получился у меня самый большой и недорогой в исполнении. На него ушло несколько старых товарных поддонов и новых досок.

Стол для резки стекла

Верхние доски я обшил тканью. Это было необходимо для сохранности стекла. Данный стол обошелся мне в 1400 рублей .

Циркулярная станковая пила

Эту пилу я не собирал, а купил ее б/у в столярном цехе.Эта установка обошлась мне в 14000 рублей за пилу и 1500 за доставку.

Циркулярная станковая пила

Станок сверлильный горизонтальный с подвижной станиной

Этот станок я также приобрел б/у, но в нерабочем состоянии.

Станок сверлильный горизонтальный

Агрегат вместе с восстановлением обошелся мне в 5300 рублей . К станку я приспособил широкий стол для укладки изделия.

Дрель стационарного питания

Этот инструмент я приобрел по объявлению, также бывший в использовании за 1300 рублей .

Полки для хранения материалов и готовой продукции

Для облегченной работы на складе я изготовил 8 различных стеллажей из старой древесины и б/у фанеры.

Данные конструкции вышли мне на 2500 рублей .

стеллажи

За эти деньги я купил на строящемся объекте необходимый материал и собрал из него стеллажи.

Плотницкий и прочий инструмент в ассортименте

В эту категорию вошли: ножовки, рубанок, стамески, молотки, киянка, уровни, метры, линейки, угольники, отвертки, гаечные ключи и прочий мелкий инструмент.

Данная группа обошлась мне в 4800 рублей.

Инструмент для резки стекла

Для этих целей я приобрел несколько алмазных стеклорезов и быстрорез для раскроя стекла, который в народе называют «шваброй».

Стоимость всего оборудования вышла в 9200 рублей.

Шуруповерт и прочий электрический инструмент

Я приобрел два новых шуруповерта и одну болгарку под диск 125 мм. Данное оборудование вышло мне в 11000 рублей .

Расходники

В качестве расходников я закупил: сверла, диски для пилы, биты, перчатки, очки, наждачную бумагу и прочее. На это я потратил 5000 рублей .

Итоговая сумма на оборудование цеха и подготовку его к работе составила 70800 рублей.

На покупку материала у меня осталось менее 20000 рублей. Я решил работать пока самостоятельно и набирать обороты.

Первые месяцы функционирования производства я вынужден был всю прибыль вкладывать в покупку материала и расширение ассортимента. Такой период по моему предположению должен был составить от трех месяцев до полугода.

В это время я должен был запастись материалом на 200 дверей и собрать денежный резерв на заработную плату работникам.

О необходимых документах

С документами на такое производство проблем, никаких не возникает. Я пошел обычным путем и оформил документы ИП.

Но я самостоятельно не ходил в налоговую и не стоял в очередях. Это дело я доверил фирме, которая занимается бухгалтерским учетом и помощью предпринимателям.

Так легче вести бизнес. За документы, оплату услуг и печать я отдал 2500, а ежемесячное обслуживание ИП с ведением всех документов и сдачей отчетности, а также с бухгалтерской и юридической поддержкой обходится мне в 4000 рублей.

Для ведения такого бизнеса мне понадобилось открыть 18 видов экономической деятельности (ОКВЭД):

Здесь есть очень важный момент, и я о нем кратко расскажу. Коды, связанные с производством и продажей мебели, взялись здесь не случайно.

После окончания своего первого сезона у меня не было работы. И вот, под новый год мне попался на глаза заказ о сборке мебели в одном крупном сетевом магазине.

Там необходимо было собрать кассовые модули, товарные стеллажи и прочую торговую мебель. Но с подрядчиком нужен был официальный договор, а для этого нужный были соответствующие коды ОКВЭД. Именно код 43.32 позволил мне получить контракт на сборку мебели для крупного сетевого магазина и в межсезонье заработать 140000 рублей .

На эту работу у меня ушло две недели, и я воспользовался помощью двух подсобных рабочих.

Далее, всю зиму я подрабатывал на сборке и подгонке мебели. Это позволило мне пережить зиму и к новому сезону подойти более подготовленным в материальном плане. Также, не стоит забывать о коде 52.61.2.

Это важно, потому что сейчас без интернета не куда! Иногда бывают выборочные проверки и если у предпринимателя есть реклама в интернете, а данного кода нет, то его могут оштрафовать.

Не допускайте денежных и временных потерь из-за таких мелочей.

По поводу оформления своих сотрудников я скажу так — никто из моих работников не изъявил желания стать официально трудоустроенным.

Они меня прекрасно понимают, и также знают, что при официальном оформлении я не смогу платить такую заработную плату.

Сейчас они регулярно зарабатывают 25 – 33 тысячи рублей. Это очень высокая зарплата для маленького городка и моим работникам важнее приносить домой больше денег, чем иметь отметку в трудовой книжке.

Расчет рентабельности производства

В качестве расчета я приведу одну дверь стандартного размера 2000*900*40.

Я выпускаю двери четырех размеров, но для показа рентабельности производства достаточно будет продемонстрировать на одной.

Двери я изготавливаю без фурнитуры (ручек, замков, петель). В комплект входит дверь и коробка дверная из трех элементов.

Наличники или пороги идут к двери добором и продаются клиенту за отдельную плату.

Для изготовления данной двери применяются материалы:
• царга стоевая, 2 ед. – 384 рублей за штуку.
• царга поперечная, 2 ед. – 211 рублей за штуку.
• филенка- 393 рубля за комплект.
• стекло — 150 рублей на одну единицу.
• короб телескопический (коробка дверная) – 281 рубль за 3 единицы.
• наличник телескопический – 360 рублей за 3 единицы.
• саморезы, шканты – 50 рублей.
*все цены оптовые и указанны с учетом доставки материала в мой город.

Все материалы я покупаю на фабрике дверного профиля, а на своем производстве только распиливаю на нужный мне размер, для изготовления определенных моделей.

Себестоимость материалов, ушедших на изготовление одной двери, можно посчитать таким образом: (384*2)+(211*2)+393+150+281+50= 2064 рубля.

Стоимость реализации такой двери составляет 2500 рублей оптом и 2800 рублей в розничной продаже.

Но в эти расходы нужно внести еще и заработную плату двум работникам, а также расходы на электроэнергию и расходные материалы.

Первые двери в своем цеху я собирал сам, но мне необходимо было нанимать двух работников.

Читать статью  Бизнес-планирование, Стрекалова Н. Д, 2012

Стоимость их труда я рассчитал следующим образом. Час работы при выполнении плана я оценивал в 125 рублей.

Рабочий день у меня на производстве длится с 8 утра до 18 вечера. На обед я даю один час, но его не оплачиваю.

Рабочих часов в одну смену выходит 9. Из этого получается, что 9*125=1125 рублей одному рабочему за одну смену.

Рабочую неделю я предусматривал пятидневную, что подразумевает 26 рабочих дней. (1125*2)*26= 58500.

Из этого выходит, что двум рабочим нужно в месяц оплачивать 58500.

Но такая заработная плата подразумевает полное выполнение плана, который я установлю штату из двух человек в 20 дверей в рабочий день.

Из этого я сделал расчет 26*20=520 дверей в месяц. Далее, сумму общей заработной платы я разделил на количество дверей, выпускаемых в месяц. 58500/520=112.5.

Из этого получается, что в себестоимость одной двери я вкладываю 122.5 рубля и это оплата труда.

В этом месте сделаю небольшое отступление и отвлекусь на мотивацию. У меня есть правило — если работники выполняют план, то я выплачиваю им премию в размере процента выполненного плана.

То есть, если они перевыполнили план на 10%, то к заработной плате я прибавлю 10% от суммы оклада.

Далее, на общее содержание цеха и амортизацию оборудования я вкладываю по 20 рублей с каждой выпущенной единицей.

В месяц эта сумма составляет 10400 рублей. Расходники съедают по 25 рублей с единицы.

На оплату электрической энергии уходит 15 рублей с каждой выпущенной единицы.

Итого, себестоимость двери составляет 2064+20+25+112.5+15= 2236 рублей.

Из этих цифр, можно ориентировочно посчитать мой ежемесячный заработок.

Если учесть, что оптовая стоимость двери составляет 2500, то из нее нужно вычесть сумму себестоимости готовой продукции – 2236. 2500-2186= 314. 264 рубля – это мой заработок при реализации дверей оптом и полном выполнении плана.

Если умножить эту сумму на количество выпущенных дверей в месяц, то получится сумма 137280 рублей.

Но из этой суммы необходимо вычесть налог 6%, оплату услуг бухгалтера – 4000 рублей в месяц и полученное на моем опыте за годы работы количество возможного брака 7%.

После всех вычетов мне остается сумма 115433 рублей.

Но следует учитывать, что часть моей продукции расходиться по розничной стоимости, а, следовательно, к этой сумме можно ориентировочно прибавить 20%.

На данный момент сумма прибыли выходит 138 500 рублей.

Это почти на 40% выше той суммы, которую я указал вначале. Но как так получается – я объясню далее, а сначала расскажу о необходимых документах и важных моментах при их оформлении.

Функции и обязанности работников

Работник 1.

Этот работник у меня занимается распиловкой и резкой материала. Он режет стекло, пилит филенку, короб, наличники.

Когда он полностью выполняет свою работу, то переходит на сборку изделий. Если он что-то не успевает делать, то я помогаю ему.

В основном, в тяжелые моменты я беру на себя резку стекла. Бывают такие моменты, что доставка материала задерживается и цех простаивает без работы, а с приходом машины начинается бешеная работа.

В такие моменты я встаю на резку стекла. Задержка материала зависит только от поставщиков и работники в этом не виноваты.

Я помогаю всеми силами им сделать месячный план и получить хорошую заработную плату.

Работник 2

Этот работник полностью занимается сборкой. Он принимает у меня заявку, определяет материал для резки и контролирует, чтобы все необходимые модели по заявке были готовы вовремя.

Также, он следит за состоянием склада и предупреждает меня, если какой-то материал заканчивается.

Этот человек полностью руководит сборкой и еще выполняет обязанности кладовщика.

Также, оба работника вместе со мной в пятницу остаются на уборку цеха и профилактическое обслуживание оборудования.

Но и здесь внесу поправку. Я сам являюсь третьим рабочим и постоянно присутствую на производстве. Третьих рук в цеху не хватает. То нужно что-то разгрузить, то поднести, то еще какие-нибудь задачи нужно решать.

Но третьего человека мне пока брать было накладно, и я заменял его.

Но уже в этом сезоне, если увеличатся продажи, то я возьму еще одну пару работников.

Производственный процесс

Начал работать я в одиночку. У меня на тот момент оставалось денег на закупку комплектующих и материала только на 8 дверей.

Я выбрал царги и феленку цвета белая лиственница, а стекло цвета черный лак. Моя первая дверь представлена на фотографии.

Это самый практичный и ходовой цвет, а представленная модель универсальная и очень продаваемая. Я сделал ставку на это и не прогадал.

Свой рабочий процесс я начал с приемки материала, который был доставлен силами транспортной компании. Далее, я распаковал материал и комплектующие и поместил их на склад. После этого, я приступил к распилу филенки и резки стекла под размер модели. После этого я приступил к сборке дверей.

У меня одного ушло на сборку восьми дверей полторы смены. То есть, к обеду второго рабочего дня у меня были готовы к продаже 8 дверей.

У меня уже были наработки по продаже готовой продукции, и я ими воспользовался. Все восемь дверей я продал в крупный строительный магазин краевого центра. С их продажи я выручил 20000 рублей.

Перевозку этих дверей я осуществил на собственной машине на верхнем багажнике. На эти деньги я снова заказал материал и на следующем этапе я сделал уже 10 дверей.

Поле реализации этих 10 дверей я снова закупи материала и изготовил уже 13 единиц продукции.

И так продолжалось полгода, пока я не вышел на оборот в 100 единиц.

Каждый такой цикл занимал около 10 дней, потому, что нужно было заказать материал у производителя и дождаться его доставки. В начале своего пути я работал два дня, а неделю ждал поступления нового товара.

Но я мне очень повезло. Один менеджер по продаже комплектующих, с которым я работал, увидел мое упорство и позволил мне брать товар в долг. Это случилось в завершении первого сезона.

Такое преимущество позволило мне покупать высвободить деньги и нанять работников. К концу первого сезона я уже приблизился к выпуску 15 дверей в смену.

Сейчас, с наличием работников производственный процесс начинается по такому же принципу:
1. Разгрузка и приемка материала
2. Распиловка МДФ
3. Резка стекла
4. Сборка
5. Отпуск продукции

Реализация товара и маркетинг

Продажа моей продукции также состоит из большого ряда проблем. Первая проблема – это конкуренция.

На рынке таких цехов много и поэтому приходиться держать низкую цену на продукцию. Но как бы, ни было сложно, продавать нужно и для этого я укажу несколько направлений, по которым работаю сам.

1. Авито и интернет.
Нужно создать авито магазин и регулярно рекламировать товар. Розничная продажа приносит высокую прибыль и на нее нужно делать упор.

Также, необходимо давать объявление на других электронных ресурсах.

2. Расклейка объявлений.
Не менее действенный метод. Клеить объявления нужно в местах застройки многоэтажных домов, коттеджных поселках, в новых районах, в местах скопления людей.

Расклейка объявлений позволяет также реализовать товар по более выгодным, розничным ценам.

3. Работа промоутера.
Иногда, при спаде продаж можно нанимать промоутера, который будет раздавать листовки. Важно, чтобы каждая листовка являлась купоном на скидку в 5%.

Это привлекает клиентов.

4. Сотрудничество с ремонтными бригадами.
Я договариваюсь с бригадами, которые занимаются ремонтом жилых и нежилых помещений.

Они получают свой процент от реализации продукции и приводят клиентов. Но это не постоянно и мало.

5. Торговые сети и магазины.
Для строительных магазинов, торговых баз, интернет – магазинов нужно составлять коммерческие предложения и регулярно рассылать.

Лично я таким способом заключил договора на реализацию с более чем 10 торговыми точками.

Но в работе с магазинами есть один существенный недостаток – они берут все под реализацию и очень долго рассчитываются после продаж.

Деньги поступают со счета на счет, и это занимает время.

К тому же, работа с крупными предприятиями и проведения платежей через расчетный счет привлекает пристальное внимание ФНС.

Часто, таким образом, крупные фирмы отмывают средства и по этой причине налоговая устраивает внеплановые проверки.

В этом случае, просто незаменимо сотрудничество с бухгалтерской фирмой, какое я описал выше. Лучше платить регулярно небольшую сумму, чем крупные штрафы при выявлении недочетов.

Данные недочеты могут не иметь отношения к денежным переводам, но проявиться они могут при камеральной или иной проверке.

6. Строительные компании.
В строительные компании необходимо также регулярно делать коммерческие предложения.

При сотрудничестве с такими компаниями можно сорвать большой куш, но у меня, ни разу такая крупная организация, ничего не купила.

Также, при сотрудничестве с крупными партнерами нужно быть готовым к выполнению крупного объема за короткий срок.

7. Торговые агенты.
Здесь можно набирать абсолютно всех, кто хочет заработать. Торговый агент приводит клиента и получает свой процент.

Это работает так: торговый агент привлекает покупателя по розничной цене, к примеру, по 2800 рублей, а оптовая цена изделия 2500 рублей.

Агент получает разницу между этими ценами и кладет в карман 300 рублей. У меня работают агенты, которые приводят единичных клиентов, а также есть те, которые могут продать и 200 – 300 дверей.

С крупными агентами я заключаю договора, а мелкие обходятся без них.

8. Торговый представитель.
У меня пока только есть возможность нанять одного специалиста с собственной газелью. Я оплачиваю ему расходы на топливо, плачу оклад и процент от продаж.

Он ездит по всему югу России и продает товар. На борт его газели входит 60 дверей. В месяц он выполняет 4 – 5 рейсов.

Его оклад составляет 15000 рублей, в независимости продаст он что-то или нет. Как такового, процента от продаж у него нет.

Он получает 100 рублей с каждой проданной двери. В общем, вместе с окладом его заработок составляет 40 – 60 тысяч в месяц. Вот здесь можно вспомнить о моем заработке, который я указывал выше.

Там указанно 138500 рублей. Так вот из этой суммы уходят деньги на содержание торгового представителя.

Сам по себе торговый представитель у меня на предприятии работает для поддержания производства. Он помогает товару не залеживаться на складе.

Расширение производства

В любом бизнесе нужно держать курс на расширение, и я не стал исключением.

Расширение не даст ощутимой прибавки в доходе в следующие два – три года, потому, что придется покупать новые станки, строить новое помещение, нанимать и подготавливать персонал.

Упор нужно делать на автоматизацию производства, и тогда это даст результат. Я буду пробовать брать оборудование в лизинг, но не знаю, что из этого получиться.

Если не дадут, то буду просто копить.

Мои ошибки

В качестве своих ошибок разглядел лишь эти:

Побоялся взять кредит на производство. Кредит позволил бы мне сэкономить год времени. Я имел опыт работы в производстве дверей и не был новичком в этой сфере. Я мог бы позволить себе оплачивать 15000 ежемесячно.

По этой же причине купил б/у оборудование, которое в процессе приносило много проблем. Некачественное оборудование дает брак и часто ломается, из-за чего происходят простои, а в следствии убытки.

И еще раз по этой же причине не открыл магазин розничной продаже дверей и фурнитуры.

Не организовал сервис по установке и ремонту дверей. Все вышеперечисленные ошибки буду исправлять в этом сезоне.

Источник https://zapusti.biz/biznes-idei/proizvodstvo-metallicheskih-dverej

Источник https://xn—-8sbebdgd0blkrk1oe.xn--p1ai/biznes-plan/proizvodstvo/proizvodstvo-stalnyx-metallicheskix-dverej-kak-biznes.html

Источник https://zarabotaydengi.com/kak-ya-otkryl-ceh-po-proizvodstvu-mezhkomnatnyh-dverej/

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: