30 полезных онлайн-курсов для старта бизнеса
Лилия Чиж и Константин Антоневич из Webuni.ru специально для ЦП составили развёрнутый список обучающих онлайн-платформ, на которых начинающий предприниматель может почерпнуть много полезной информации.
Начинающие предприниматели всегда сталкиваются с одинаковыми проблемами — им часто не хватает опыта в новых областях знаний, таких как онлайн-маркетинг, построение команды и продажи.
Таким навыкам не учат в российских вузах, их можно получить одним из трех способов:
- Осваивать на собственном опыте;
- Посещать семинары, курсы повышения квалификации или MBA-программы;
- Проходить онлайн-курсы.
Чаще всего мы идем первым путем, и это существенно усложняет нашу жизнь. Мы допускаем ошибки, осваивая все на собственном опыте, причём многих из них можно было бы избежать. Стоимость таких ошибок выражается в тысячах долларов и месяцах потраченного впустую времени.
Второй способ требует много времени и денег — не каждый готов регулярно выделять время на посещение семинаров и тренингов, платить при этом по 20-30 тысяч рублей, или тем более записываться на MBA-программы, стоимость которых достигает 50-80 тысяч долларов.
Отсюда появляется растущий спрос на онлайн-курсы, у которых есть понятные преимущества перед традиционными программами обучения:
- Простота доступа. Все, что вам нужно, — компьютер с выходом в интернет;
- Экономия времени. Намного легче выделить 2-4 часа в неделю на самообразование, если для этого не надо никуда ездить и можно проходить обучение дома или на работе;
- Экономия денег. Низкая стоимость — одна и та же программа может стоить в онлайн-версии в 5-15 раз дешевле, чем в традиционном оффлайн-варианте. В этом нет ничего удивительного, поскольку однажды записав материал, лектор не тратит больше своего времени на его проведение;
- Эффект «тест-драйва» — часто хочется попробовать изучить новую тему, как новый автомобиль, чтобы понять, нужно ли это вообще, стоит ли этим заниматься. Зачем тратить неделю и 1000 долларов на программу, которую можно пройти за несколько часов за 100 долларов и понять, насколько тема важна и интересна. И если нужно — записаться на более серьезный и длительный курс;
- Постоянный доступ к материалам курсов. Вы не пропустите лекцию по болезни, и у вас есть возможность при необходимости прослушать материал заново и закрепить знания.
В то же время, у онлайна есть очевидные ограничения:
- Высокие требования к слушателям — нужно обладать большей мотивацией и самодисциплиной, чтобы прослушать от начала и до конца курс, когда рядом нет ни лектора, ни коллег, ни жестко заданных временных ограничений;
- Отсутствие живого контакта с лектором — не всегда можно задать вопрос, сложнее получить обратную связь;
- Необходимость качественной интернет-связи.
Эти ограничения постепенно преодолеваются различными техническими и организационными решениями. Например, появляются гибридные курсы, в которых есть домашние задания, живые встречи и обсуждения, временные рамки и консультационные часы преподавателей.
Чтобы узнать, какие темы актуальны и интересны начинающим предпринимателям, мы провели небольшой опрос. Кроме того, мы узнали у предпринимателей с опытом, что бы они могли бы посоветовать тем, кто только начинает свой путь в интернет-бизнесе.
Изучив рынок образовательных онлайн-платформ, мы сделали подборку курсов, которые были бы полезны всем, кто интересуется бизнесом и развитием своего дела в интернете.
Эти курсы мы разделили по темам, платформам и ценам:
Подробнее по каждой теме:
Управление проектом
Этот курс — руководство для для тех, кто хочет строить масштабируемые компании с высоким потенциалом роста. Дмитрий Репин рассказывает, как начинали свой путь к успеху Skype, Evernote, и советует, как запустить по-настоящему успешную компанию.
Стоимость: 99 долларов.
Продолжительность: 3 часа
Будет полезен тем, кто хочет запустить свой интернет-магазин и организовать продвижение продукции на этапе создания сайта. Ведущие: Артем Соколов и Тимофей Горшков.
Стоимость: по подписке к базе курсов 1750 рублей в год.
Продолжительность: 1 час.
Юрий Митин и Михаил Хомич расскажут обо всех доступных источниках финансирования и о том, почему важно различать инвесторов на разных этапах развития компании.
Продолжительность: 1 час.
Изучение курса от Глеба Архангельского научит контролировать задачи, поставленные подчиненным, и обеспечит выполнение важнейших дел в срок.
Продолжительность: 1 час.
Продажи
Прослушав курс Радмило Лукича, можно получить эффективную методику продаж, научиться работать с ключевыми клиентами, зарабатывать деньги, задавая вопросы и получая правильные ответы.
Стоимость: 4500 рублей.
Продолжительность: 13 часов.
Екатерина Уколова в своем курсе расскажет, как выстроить с нуля отдел продаж, обеспечивающий стабильно высокие и прогнозируемые результаты в стартапе.
Стоимость: 5000 рублей.
Продолжительность: 78 минут.
Правовые основы
Курс поможет владельцам и руководителям защитить свой бизнес и заложить стабильную юридическую основу для безопасной работы.
Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.
Продолжительность: 2 часа 41 минута.
Команда
Алена Владимирская покажет каждый из этапов рекрутинга, расскажет, где искать кандидатов, как построить процесс собеседования, убедить нужного кандидата принять предложение о работе и затем удержать его в компании.
Стоимость: 79 долларов.
Продолжительность: 2 часа.
В этом курсе Ильгиз Валинуров покажет, как быстро искать кандидатов в соцсетях, выстраивать с ними отношения, расскажет о «фишках» поиска и научит позиционировать свой бренд в социальных сетях так, чтобы кандидаты приходили к вам сами.
Стоимость: 3000 рублей.
Продолжительность: 4,5 часа.
Финансы
Наталья Загвоздина расскажет, как правильно читать финансовую отчетность, к чему могут привести изменения ключевых показателей и на каких предположениях стоит строить прогнозы, а также научит оценивать любую компанию.
Стоимость: 99 долларов.
Продолжительность: 4 часа.
Вместе с ведущим курса Дмитрием Зайцевым слушатели пройдут полный путь составления работоспособной финансовой модели, попутно разбираясь в прибыли и убытках, финансовых рисках и проблемах бизнеса, планировании продаж, капитальных расходах и инвестиционной привлекательности.
Стратегическое планирование
Валерий Астанчук и Юрий Лифшиц расскажут, откуда черпать идеи и на что опираться, разрабатывая собственную бизнес-модель, и почему гениальные идеи для бизнеса приходят не всем.
Продолжительность: 1 час.
В этом курсе вам помогут выбрать правильную стратегию для собственного бизнеса и развития вашей компании. Секреты стратегического планирования раскрывают Юрий Митин и Михаил Хомич.
Продолжительность: 1 час.
В первом курсе серии Стив Бланк объясняет, почему стартап — это не уменьшенная копия крупной компании, призывая не сравнивать работу корпорации с молодым «идейным» бизнесом.
Продолжительность: 20 минут. Остальные курсы серии «Как построить стартап» можно посмотреть по ссылке.
На этом курсе специалист по бизнес-моделированию Александр Морозов поделится своим опытом и наработанными решениями, которые проверены годами работы в российской инновационной сфере.
Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.
Продолжительность: 4 часа 24 минуты.
Презентации и публичные выступления
В этом курсе Макр Хлынов и Сергей Слуцкий научат делать профессиональные продающие презентации. Слушатели разберут основные принципы презентационного дизайна, а также освоят оформление 7 элементов слайда.
Стоимость: 99 долларов.
Продолжительность: 4 часа.
Автор этого онлайн-курса Александр Яныхбаш поделится коллекцией приемов, которые помогут увлекать аудиторию идеями и подталкивать ее к предложениям о сотрудничестве.
Стоимость: 7900 рублей.
Продолжительность: 6 часов. Курс включает вебинары и привязан к датам.
Алексей Каптерев научит делать красивые презентации, которые не только доносят информацию, но и заряжают энергией и вдохновляют людей. Слушатели узнают, что делать, если нервничаете перед выступлением, как быть, если информации слишком много, а время ограничено, как держать контакт с аудиторией.
Стоимость: 1500 рублей.
Продолжительность: 1,5 часа.
Курс поможет каждому, кто работает с презентациями. Автор курса Марк Хлынов расскажет, как делать их более интересными и ёмкими.
Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.
Продолжительность: 2 часа 11 минут.
Маркетинг
Артем Полянский научит как с помощью интересного и полезного контента продвигать свой бренд и удерживать клиентов.
Стоимость: 12900 рублей.
Продолжительность: 17 часов. Курс включает вебинары, очные встречи и привязан к датам.
Данный курс позволит освоить профессию интернет-маркетолога, по завершению программы предлагается защитить дипломную работу.
Стоимость: 20900 рублей.
Продолжительность: 37 часов. Курс проводится в виде вебинаров и привязан к датам.
Влад Титов научит создавать по-настоящему эффективные сообщества в социальных сетях как воронку для лояльных клиентов. Разбираются все инструменты для работы в сообществах.
Стоимость: 3900 рублей.
Продолжительность: 9 часов.
В этом курсе Андрея Гаврикова слушатели получат представление об основных инструментах интернет-маркетинга: разных видах рекламы, особенностях соцсетей, SEO, контент-маркетинге, оптимизации сайта и системах управления клиентами.
Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.
Продолжительность: 2 часа 09 минут.
Игорь Манн поднимает в курсе вопросы решения проблем в стратегическом маркетинге, в внутреннем маркетинге и вопросы поднятия бренда работодателя. Слушатели также узнают, что такое ответственный маркетинг.
Продолжительность: 1 час.
Александр Левитас научит приемам, которые почти не требуют вложения денег. Очень дешёвые или вовсе бесплатные способы рекламы. Трюки, фокусы и уловки, которые позволят добраться до потенциальных клиентов прежде, чем это сделают конкуренты.
Продолжительность: 1,5 часа.
После изучения курса Анны Карауловой слушатели смогут в сжатые сроки самостоятельно запускать рекламные кампании, составлять работающие медиапланы, придумывать привлекательные рекламные сообщения и повышать отдачу от контекста за счет грамотной автоматизации.
Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.
Продолжительность: 2 часа 51 минута.
Анализ рынка
Слушатели узнают, как эффективно использовать общедоступные источники информации, какие из них будут полезны для бизнес-модели, где их искать и как проверить их корректность и достоверность. Автор курса Дмитрий Вальков приводит реальные кейсы и рассматривает инструменты работы с источниками информации.
Стоимость: по подписке к базе курсов 1750 рублей в год.
Продолжительность: 1 час.
Комплексные решения
В процессе изучения курса слушатели узнают, что делать на этапе подготовки к запуску проекта, изучат основы разработки интернет-ресурса. Научатся управлять проектом и проводить рекламные компании. По завершению обучения предлагается защитить дипломную работу.
Стоимость: 25900 рублей.
Продолжительность: 49 часов. Курс проводится в виде вебинаров и привязан к датам.
Это интенсивная программа подготовки для стартапа, помогающая повысить шансы на успешное общение с любыми инвесторами, в том числе ФРИИ. Программа предусматривает изучение видеоматериалов по темам: команда, продукт, конкуренты, рынок, продвижение и экономика проекта и заполнение информации о своем проекте. В процессе обучения слушатель может получить совет экспертов ФРИИ по своему проекту.
Продолжительность: 3 часа.
«Бизнес Молодость» собрала в одном месте большое количество обучающих роликов, аудиоматериалов и статей, которые дают инструкции, как запустить свой бизнес. Материал сгруппирован по категориям: выбор ниши, продажи, техники, маркетинг, управление, мотивация, финансы, аналитика, масштабирование. Проводятся очные тренинги.
20+ лучших бесплатных и платных онлайн-курсов по открытию и ведению бизнеса
Учебные программы для начинающих и опытных предпринимателей и руководителей.
Работаю удаленно с 2015 года, изучаю и пробую разные способы заработка в интернете, постоянно осваиваю новые программы и делюсь своим опытом работы с ними.
Сегодня мы рассмотрим курсы по бизнесу. Эта публикация будет интересна тем, кто уже организовал свое дело, и тем, кто только задумывается об этом. В списке есть обучающие программы, которые помогут избежать ошибок, получить помощь инвесторов, исправить уже существующие проблемы, нарастить обороты и получить больше прибыли.
Топ книг, которые помогут вам развить предпринимательское мышление и начать создавать свой бизнес с нуля.
Топ-10 курсов
Лучшие курсы содержат подробные практические инструкции, используют индивидуальный подход, показывают успешный и не очень опыт других предпринимателей. В этих программах есть обратная связь от авторов и преподавателей и даже личные консультации и помощь специалистов. Выбирайте то, что актуально для вас, и решайте свои задачи быстро и эффективно.
1. Как привлечь инвестиции в стартап – Нетология
Как привлечь инвестиции в стартап – курс для тех, у кого есть хорошо обдуманная бизнес-идея, но нет денег на ее реализацию. За 2 месяца вы подготовите презентацию своего стартапа и составите список потенциальных инвесторов.
- на какой стадии проекта можно найти спонсора;
- где искать инвесторов;
- какая бизнес-модель с большей вероятностью привлечет капитал;
- какие есть риски и как защитить свои интересы во взаимоотношениях с инвестором.
- Понятные, удобные материалы с примерами и без сложной теории.
- Практика и поддержка.
- Эксперты-практики.
Полная стоимость обучения составляет 55 000 руб. или от 2 750 руб. в месяц при оплате частями.
Другие курсы по бизнесу от Нетологии:
2. Бизнес-стратегия – Skillbox
Бизнес-стратегия – это 3 месяца обучения, 50 онлайн-занятий для того, чтобы понять, как должно развиваться предприятие с учетом ваших целей, потребностей клиентов и конкурентной среды. Курс подойдет для действующих бизнесменов, начинающих предпринимателей и руководителей высшего звена.
- понимать, что нужно вашим покупателям;
- изучать конкурентов;
- формировать стратегию компании;
- анализировать сильные и слабые стороны;
- создавать уникальное предложение на рынке;
- планировать финансы и другие необходимые ресурсы;
- управлять рисками;
- увеличивать прибыль.
- Практические задания.
- Работа с наставником.
- 2 месяца бесплатного изучения английского языка в EnglishDom.
Стоимость – 46 800 руб.
Другие полезные курсы для предпринимателя в Skillbox:
3. Маркетинг для предпринимателей – GeekBrains
Маркетинг для предпринимателей – это практические советы для владельцев стартапов и SEO-компаний по продвижению в условиях ограниченного или отсутствующего бюджета. Начать учиться можно в любое время, длительность программы – 4,5 месяца.
- изучение целевой аудитории (ЦА);
- проведение глубинных интервью с клиентами;
- анализ рынка и конкурентов;
- позиционирование;
- идеи и креативы для продвижения бизнеса;
- создание landing page;
- воронки продаж;
- повышение лояльности, удержание клиентов и т. д.
- Удобный формат видеоуроков и обучение в любое удобное время.
- Поиск точек роста и продвижение на рынке без бюджета.
- Поддержка от экспертов из digital-агентства Qmarketing.
Стоит обучение 8 784 руб. в месяц.
Другие интересные программы в GeekBrains:
4. План развития, материалы курсов и консультация от Евы Кац – Digital Bandito
План развития, материалы курсов и консультация от Евы Кац – это персональная программа развития вашего малого, среднего или даже крупного бизнеса от рекламного агентства.
Как это работает:
- Вы записываетесь на консультацию.
- Заполняете анкету, отвечаете на вопросы.
- Согласовываете дату консультации.
- Получаете подборку материалов из учебных курсов агентства на отдельном сайте в интернете + личную консультацию по вашему проекту.
- вы не изучаете курс, в котором половина информации для вас неактуальна, а получаете то, что нужно для быстрого роста именно сейчас;
- после изучения материалов задаете вопросы Еве Кац в личном общении через Zoom;
- персональный план развития и уроки остаются с вами;
- получаете подборку материалов от работающих в рекламном агентстве таргетологов, маркетологов и дизайнеров.
Стоимость с видеозвонком – 40 000 руб., без видеозвонка – 33 000 руб. Можно платить в рассрочку.
5. Mini MBA. Классический – Русская Школа Управления
На курсе Mini MBA. Классический вы за 18 дней, 250 академических часов пройдете программу повышения квалификации менеджеров, получите представление о системе бизнеса, разовьете управленческие навыки, освоите тонкости управления, делового общения, рекламы и финансов.
- управление командой;
- деловое общение;
- текущие тенденции, стратегия и система в управлении;
- новый маркетинг;
- управление в условиях конкуренции;
- бизнес в интернете;
- финансовое управление как система;
- как повысить эффективность с помощью финансов;
- старт и управление проектом и т. д.
- Системный подход к управлению.
- Диплом о профессиональной переподготовке.
- Возможность учиться офлайн и онлайн.
- Удобная платформа и обратная связь от преподавателей.
Полная стоимость дистанционного обучения – 99 900 руб. Есть скидки.
6. Первоклассный сервис – Джон Шоул (Синергия)
Первоклассный сервис – бизнес-курс продолжительностью 2 месяца от мирового эксперта в формировании стратегии сервиса. Некачественное обслуживание все еще сопровождает многие бизнесы в России, и другой подход может стать реальным конкурентным преимуществом для молодых предпринимателей.
- разработка стратегии сервиса;
- делегирование;
- наставничество;
- ускорение сервиса, устранение препятствий;
- превращение клиентов в фанатов;
- работа с недовольными заказчиками.
- Обязательная практика и обратная связь.
- Преподаватель с мировым именем.
Стоимость онлайн-коучинга с Джоном Шоулом составляет 10 000 руб.
Также обратите внимание на 3-дневную программу по прокачке своих предпринимательских навыков Бизнес-завод 2.0 от Синергии.
7. Деловые переговоры для профессионалов – Premium Management
На курсе Льва Лестера Деловые переговоры для профессионалов вы за 2 месяца, 20 академических часов усовершенствуете навыки профессиональных переговоров и избавитесь от распространенных ошибок.
- купля-продажа автомобиля;
- переговоры в слабой позиции;
- участие в тендере;
- предложение, от которого не отказываются;
- жесткие переговоры;
- искусство блефа;
- инструментарий переговорщика.
- В обучении применяется технология Crowd training (обмен опытом в процессе занятий).
- Интерактивные задания и разбор конкретных ситуаций.
- Сертификат в конце обучения.
- Автор – переговорщик с 30-летним стажем и опытом международной работы.
Стоит обучение 260 евро.
Также в Premium Management можно пройти онлайн-программу Александра Фридмана Делегирование: результат руками сотрудников.
8. Инфомаркетинг и автоматические воронки продаж – Convert Monster
Инфомаркетинг и автоматические воронки продаж – руководство по интернет-бизнесу для предпринимателей и маркетологов.
- разработать продуктовую линейку;
- найти правильный уровень цен;
- автоматизировать маркетинговые процессы;
- делегировать часть задач и научиться контролировать результаты работы подрядчиков;
- научиться создавать воронки продаж;
- увеличить доходы.
- Опыт действующего маркетингового агентства.
- Начало обучения в любое время.
- 22 занятия с практическими заданиями, их проверкой и поддержкой куратора в течение 60 дней.
- Обучение на реальном проекте.
Полная стоимость составляет 60 000 руб., можно платить в рассрочку в течение 3, 6 или 12 месяцев.
9. Экстремальная прокачка бизнеса – Клан Challenge
Экстремальная прокачка бизнеса – 14 дней интенсивной работы для развития системы управления, маркетинга и продаж в уже работающем бизнесе. Цель – вдвое увеличить финансовый результат.
- постановка цели на 14 дней прокачки своего дела;
- поиск новых источников трафика;
- усиление лидогенерации;
- позиционирование;
- ценовая политика;
- увеличение среднего чека;
- мотивация команды и эффективная модель принятия решений.
- Интенсивная работа в формате челленджа.
- Индивидуальный план для каждого участника.
- Группы предпринимателей до 6 человек + помощь опытных менторов.
Стоимость стандартной программы составляет 17 000 руб. и 90 000 руб. с 3 индивидуальными сессиями и докруткой результатов.
10. Открой свое дело: все, что нужно знать и уметь начинающему предпринимателю – Moscow Business School
Открой свое дело – 4-дневный интенсив по запуску бизнеса с нуля. В процессе обучения вы:
- составите пошаговый план действий; ;
- узнаете, как работать с инвесторами;
- поймете, как уменьшить риски на старте;
- выберите организационную форму предприятия;
- узнаете, как провести анализ рынка и конкурентов;
- решите, какие люди нужны в команде.
- Интенсив по организации и запуску своего дела. За 4 дня вы поймете, как действовать дальше.
- Доступ к записям 10 дней.
- Разбор юридических аспектов, анализ реальной готовности к старту.
Стоимость – 16 400 руб.
Другие интересные курсы
Учиться онлайн удобно и обычно выгоднее, чем офлайн, можно проходить даже несколько программ одновременно, чаще всего есть возможность пересматривать уроки в записях. Предлагаю посмотреть еще несколько дистанционных курсов по организации и ведению бизнеса.
Концентрат – Лайк Центр
Концентрат – онлайн-интенсив по созданию и развитию бизнеса от Аяза Шабутдинова и 250 других экспертов.
Эффективный менеджмент в организации – Специалист.ru
Программа Эффективный менеджмент в организации поможет найти проблемные места, даст советы по эффективному управлению, научит мыслить стратегически, при этом не упуская из виду текущие задачи.
- Преподаватели-практики с актуальной теоретической базой.
- Обучение стратегическому видению, прогнозированию процессов на будущее.
Стоимость комплексной программы из 12 курсов составляет 134 190 руб. Можно пройти их и по отдельности, но цена будет выше.
Другие программы бизнес-образования в “Специалисте”:
Быстрый старт на рынке для продукта, услуги, проекта. От идеи до прибыли – ИРБП
Быстрый старт на рынке для продукта, услуги, проекта. От идеи до прибыли – это двухдневный “живой” тренинг с онлайн-трансляцией по открытию нового проекта или нового направления в бизнесе в короткие сроки.
- цели и стратегия;
- поиск и тестирование ниш;
- ценообразование;
- сбыт;
- продвижение и т. д.
За 2 дня вы получите пошаговый план: от поиска удачного продукта до его создания, упаковки и продвижения на рынке.
Стоимость участия – 29 900 руб.
Основы финансовой грамотности – Михаил Смолянов, Дмитрий Зайцев
Основы финансовой грамотности – специальная программа для собственников и руководителей малого и среднего бизнеса.
- работоспособная финансовая модель;
- прибыль и убытки;
- риски;
- план продаж;
- постоянные расходы (EBITDA);
- инвестиционная привлекательность компании.
7 уроков можно посмотреть бесплатно, участвовать в общем чате, с технической поддержкой и 14 дополнительными вебинарами можно за 1 900 руб., с проверкой финансовой модели – за 9 900 руб., получить готовую финансовую модель можно за 29 000 руб.
Онлайн-курс по упаковке бизнеса во франшизу – Hedu
Онлайн-курс по упаковке бизнеса во франшизу – инструмент для компаний по увеличению прибыли. Вы узнаете, как:
- создать франчайзинговую сеть;
- настраивать автоматические процессы;
- упаковывать франшизу;
- быстро начать получать первые заявки.
Всего вас ждет 8 уроков примерно по 2 часа каждый, посмотреть их можно в течение месяца за 390 руб., с неограниченным доступом и домашними заданиями – за 12 000 руб.
Другие курсы по бизнесу в онлайн-академии:
Как управлять нестандартными и креативными проектами – Zillion
Курс Как управлять нестандартными и креативными проектами направлен на топ-менеджеров и HR-специалистов, но информация будет полезна и владельцам бизнеса в IT и других креативных сферах.
За 490 руб. и 2 часа занятий вы узнаете, где искать идеи, что делать, если кажется, что все уже изобрели до вас, как преодолеть сопротивление сотрудников ко всему новому.
Автор программ – глава подразделения компании ESET.
Товарный эксперт – Дмитрий Дьяков
На курсе Товарный эксперт учат, как продавать товары через одностраничный сайт. В процессе обучения основам товарного бизнеса вы сможете:
- выбрать товар;
- создать сайт;
- научиться обслуживать клиентов;
- настраивать рекламу;
- анализировать показатели;
- понять, как масштабироваться.
Базовый пакет стоит 9 900 руб., с дополнительными модулями – 19 900 руб., индивидуальное обучение – 59 900 руб.
Бизнес Курс – Heartbeat Education
Бизнес Курс подойдет тем, кто хочет сделать из своего хобби источник дохода. Вы узнаете, как:
- выбрать нишу;
- посчитать стоимость и назначить цены;
- продавать в соцсетях и на других площадках;
- общаться с клиентами;
- зарабатывать больше.
Программа состоит из 23 видеолекций, и стоят они 230 $.
Бесплатные программы
Учиться бесплатно – заманчивая идея, но мы редко ценим то, что достается без усилий и затрат. Если вы все же готовы действовать, у вас есть цель, но пока нет средств, посмотрите эти курсы.
Как найти бизнес-идею – Vector
Как найти бизнес-идею – это 10 уроков и 6 заданий. Контроля и проверки нет, поэтому настройтесь на самостоятельную работу. В процессе изучения материалов вы узнаете, как найти хорошую рабочую идею, построить бизнес-модель, рассказать историю о своем деле, найти партнеров.
Бизнес класс – Google и Сбербанк
Бизнес класс – это опыт реальных экспертов в разных сферах предпринимательской деятельности. Вы узнаете, как найти хорошую идею, построить финансовую модель, выстроить отношения с клиентами, развить себя и свои навыки, чтобы стать успешным руководителем.
Основы бизнеса – Открытое образование
Основы бизнеса – бесплатный онлайн-курс Санкт-Петербургского государственного университета. Подойдет для взрослых и подростков, которые задумываются о своем деле или хотят получить экономическое образование.
В процессе обучения вы овладеете основами маркетинга, анализа данных, бухгалтерского учета, научитесь составлять рекламный и бизнес-план. Вас ждет 10 недель занятий по 5–6 часов в неделю и 2 зачетные единицы.
Преакселератор – ФРИИ
Преакселератор – это программа для проектов в сфере интернета и mobile-технологий, которая поможет понять, как инвесторы оценивают перспективность стартапа, выявить и скорректировать слабые места бизнес-плана, подать заявку и получить инвестиции в свой бизнес.
В конце обучения вас ждет Skype-встреча с представителем инвестиционного фонда, который оценит ваши шансы на получение денег и даст рекомендации.
Заключение
Хорошо дополняют этот список курсы по продажам, они собраны в отдельной публикации. Успешные предприниматели часто советуют начать именно с продаж, потому как без них не может существовать ни один бизнес.
Расскажите, на каком этапе вы находитесь: только планируете запуск проекта или у вас уже есть предприятие? Какие задачи хотите решить и какой курс присмотрели? Давайте обмениваться опытом в комментариях.
Подписывайтесь на новости iklife.ru – на блоге много полезной информации о заработке и финансах. Делитесь материалами с друзьями в соцсетях, обсуждайте и принимайте взвешенные решения.
ТОП-5 курсов по бизнес-стратегии [2022]: обучение онлайн
Подборка лучших онлайн-курсов по бизнес-стратегии для начинающих с нуля и продвинутых.
1 место. Курс «Бизнес-стратегия: от плана до реализации» — Skillbox
- Длительность – 3 месяца
- Онлайн в удобное время
- Нетворгинг в Telegram-чате
- Создание стратегии для своего бизнеса.
Кому подойдёт этот курс:
- Предпринимателям, фрилансерам, самозанятым
Поймёте место своей компании на рынке и сформируете УТП, которые выделят вас среди конкурентов. Составите план развития бизнеса, увидите проблемные точки, научитесь выходить из сложных ситуаций. - Владельцам малого и среднего бизнеса
Актуализируете бизнес-модель компании и определите главные стратегические цели. Узнаете, как оценить риски и подготовиться к ним. Поймёте, как будет развиваться рынок, и составите стратегию бизнеса. - Топ-менеджерам и руководителям подразделений
Узнаете, как реализовать стратегию бизнеса, рассчитать необходимые ресурсы и определить, что компания идёт правильным курсом. Научитесь стратегическому видению и сможете принимать управленческие решения с учётом всех рисков.
Чему вы научитесь:
- Оценивать конкурентную среду и своё положение на рынке
- Находить новые точки развития и генерировать идеи
- Планировать ресурсы для реализации стратегии
- Проводить SWOT-анализ своего бизнеса и находить УТП
- Создавать, актуализировать и защищать стратегию развития компании
- Строить road map для бизнеса
- Прогнозировать развитие рынка и выделять тренды
- Расставлять правильные цели и определять KPI для компании
- Оценивать риски и готовиться к непредвиденным ситуациям.
Содержание курса:
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
10 тематических модулей, 50 онлайн-уроков
- Анализ рынка
Научитесь анализировать рынок, выявлять конкурентов и УТП их продуктов. Поймёте, каких предложений не хватает в вашей нише и ответите на вопрос «Зачем существует моя компания?». - Анализ бизнеса
Узнаете, как проводить SWOT-анализ бизнеса и определять свою истинную целевую аудиторию. Научитесь актуализировать бизнес-модель в зависимости от состояния рынка, выявлять сильные и слабые стороны своей компании и формулировать УТП продукта. - Трендвочинг
Научитесь определять тенденции рынка по своему сегменту, предсказывать, какой будет ситуация на рынке через пять лет и что будет интересно целевой аудитории. - Постановка стратегических целей
Поймёте, как проецировать данные исследований на свою компанию и находить в них важные инсайты. Сможете наметить стратегические цели бизнеса и формировать стратегии на разные сроки. - Риск-менеджмент
Научитесь оценивать риски и взвешивать стратегические решения. Поймёте, как определять опасные этапы реализации стратегии и готовиться к проблемным ситуациям. Разберёте сложные бизнес-кейсы и найдете варианты их решения. - Приоритизация и планирование
Выявите важные и перспективные цели вашего бизнеса, которые помогут занять более выгодную позицию на рынке. Поймёте, какие ресурсы потребуются, чтобы их достичь. - Метрики и бюджетирование
Изучите метрики бизнеса. Поймёте, как с их помощью выяснить, что стратегия выполняется по плану. Научитесь определять KPI своего бизнеса и вовремя выявлять критические отклонения от стратегии. - Календарь стратега
Узнаете, что такое roadmap и научитесь его составлять, чтобы достигать стратегических целей. Поймёте, по каким критериям определять, что бизнес развивается правильно. - Бюджетирование
Поймёте, что такое CashFlow и научитесь его считать.Сможете правильно распределить и спланировать бюджет для каждого этапа стратегии. - Сборка и презентация стратегии
Разберётесь, какие этапы стратегии нужно показать в презентации, чтобы она выглядела убедительной. Познакомитесь с примерами хорошо и плохо оформленных презентаций. - Дипломный проект. Бизнес-стратегия
Вы продумаете и создадите стратегию развития компании, сделаете презентацию проекта и защитите его перед комиссией.
2 место. Курс «Цифровая стратегия и бизнес-модели» — Нетология
Разработаете бизнес-стратегию, основанную на лучших мировых практиках, для работы в цифровом контексте
- Продолжительность – 5 недель
- Формат онлайн.
Программа курса:
- Интенсивы с ведущим преподавателем, профессором Шазадом Ансари
Освоите теоретическую базу для создания стратегии трансформации бизнеса. Разберёте кейсы вместе с экспертом и другими участниками - Вебинары с российскими экспертами-практиками
Узнаете о кейсах экспертов разных отраслей. Обсудите варианты решения похожих бизнес-задач - Сессии с бизнес-трекером
Совместно с экспертом погрузитесь в задачи по вашему проекту. Определите узкие места в процессах и найдёте решения для роста - Самостоятельная работа
Задания для подготовки к интенсивам. Письменные домашние работы - Итоговый проект
Под наставничеством экспертов создадите рабочую стратегию цифровой трансформации бизнес-процессов.
Содержание интенсивов:
- Бизнес-стратегия в эпоху цифровизации
— Технология как системное конкурентное преимущество
— Изменения в бизнес-модели для повышения эффективности бизнеса
— Препятствия для цифровизации бизнеса - Подрывные инновации
— Понятие подрывных инноваций и способы их предвидеть
— Инновации, которые могут уничтожить бизнес
— Платформы и экосистемы как основа цифрового бизнеса - Стратегия голубого океана
— Концепция красного и голубого океана
— Выход на высококонкурентный рынок с продуктом, у которого нет конкурентов
— Создание новых ценностных кривых.
Результат обучения
- Готовая стратегия
Узнаете, как внедрить в свой бизнес цифровые технологии. Создадите рабочую стратегию диджитализации процессов под руководством зарубежных и российских экспертов - Повышение квалификации
Усилите прикладные навыки внедрения решений, скорость и точность реализации стратегии в условиях кризиса - Новые знакомства
Станете частью бизнес-сообщества. Познакомитесь с экспертами и коллегами, которые прямо сейчас решают те же стратегические вопросы.
3 место.Курс «Разработка BI-стратегии» — laba
Темы, которые мы с вами разберём:
- Стратегия
На курсе вы разберете структуру BI-проекта и свяжете его с бизнес-целями. Узнаете, как анализировать информационные потребности своей компании. В итоге создадите макет актуальной для вашего бизнеса BI-стратегии и получите набор лучших практик по всем составляющим проекта: от техники до организационных вопросов и PR. - Внедрение
Вы узнаете, как воплощать BI-стратегию в жизнь, трансформировать ее в action-план и список инициатив на год. Мы рассмотрим приоритизацию основных изменений и концепции зрелости BI. Обсудим, как лидеру BI-проекта развивать и мотивировать себя и команду. - Эффективность
Мы разберем, за какими показателями следить для операционного контроля, оптимизации сервисов и оценки своей работы. Вы узнаете, что выносить в KPI и как доносить свою эффективность руководству.
Программа курса:
- Ландшафт информационного менеджмента. Вокруг и внутри BI
- обзор проблемных зон и кризисов развития BI в компании
- место BI в ландшафте информационного менеджмента, связи BI и других дисциплин: Data governance, Data Quality, Master data management, Metadata Management, Data warehousing, Data science и другие
- подробнее о базовых темах внутри BI: Self-Service BI, Data Visualization, Data Storytelling
- обзор современных тенденций в BI
- подробнее о базовых темах Self-Service BI, Data Visualization, Data Storytelling
- Цели BI в компании. Структура BI-стратегии
- основные термины курса: BI, Стратегия, BI-стратегия, Self-Service BI, Guided BI, Dashboard, Information supply demand
- обзор проблемных зон и кризисов развития BI в компании. Часть II
- связь BI- и бизнес-стратегии
- 9 разделов BI-стратегии: от Information role-based supply-demand — до BI embedding
- Self-Service & Guided BI governance модели
- анализ эффективных каналов создания и потребления аналитики: внутри подразделений (Self-Service), централизованными репортинг-командами (Guided / centralized analytics), Mixed/Delegated модель
- отличия сервис-моделей в плане структур BI-команд, их сервис каталогов и компетенций
- критический анализ моделей потребления аналитики в компании по ролям. Поиск оптимального соотношения
- Information role-based supply-demand
- связь BI-проекта и бизнес-заказчиков, Utility gap
- роль данных и аналитики в решении бизнес-задач
- information role-based supply-demand
- мониторинг ISD-статуса на базе анализа использования текущих отчетов
- Data management
- за какими данными следить, как это делать экономично и адресно
- Data management для Guided and Self-Service data environment
- сегментация данных компании: критичные данные для бизнеса, персональные и сенситивные данные, регулярные данные
- Master Data Source Management: идентификация, оптимизация и оунершип Master data sources
- Data quality management: процессы контроля за качеством данных в источниках, успешность обновления экстрактов и таблиц по расписаниям, нотификации об ошибках
- описание источников данных
- опросник по важным data management процессам для BI
- Content management
- Content management: различия в подходах для Guided and SS
- разделение прав, валидация, сертификация, промоушн, архивация и актуализация контента
- Data stewards как неотъемлемая роль управления контентом
- аналитические рабочие места
- карта метрик организации и описание бизнес-логики как части metadata governance framework
- описания отчетов: от создания и контроля — до улучшения и управления понятным для бизнеса уровнем метаданных отчетов
- опросник по content management процессам для BI
- Self-service BI: Data & Analytics culture
- внедрение Self-service BI: вызовы и факторы эффективности
- развитие BI Community
- программа Non-stop тренингов и событий: Viz of the Day, Contests, BI doctor, BI / Analytics Day и т.д.
- Skill belts и система ассессмента
- Champion Development, менторство
- Report beautification сервис
- Visual Style Guide: сборник лучших практик по визуализации аналитики
- Announcements
- Success stories sharing, Analytics Blog/Newsletter, FAQ
- User Group Recordings, Training Videos
- Analytics Blog/Newsletter и прочее
- разбор планнера Data & Analytics culture
- Guided analytics: User experience & Promotion
- User experience
- различия в подходах для Guided and SS
- Service catalogue, интерфейс, где пользователи видят, какие data/BI-сервисы они могут получить/заказать (с SLA и тикетингом)
- Navigation interface, reporting workplaces, search engine
- Visual Style Guide
- Video guides по отчетам и Feedback tool
- Service desk support flows, SD Jira проект
- развитие каналов коммуникации для доставки отчетов: email-оповещения, ежемесячные дайджесты, тренинги, база обучающих видео, онбординг новых пользователей, посты в корпоративных соцсетях, личное участие руководителей тренингах и презентациях
- BI embedding иинструментыBI-экосистемы
- BI в корпоративных мессенджерах (Slack, Teams и другие), системах и мобильных устройствах
- разработка и поддержка metadata management system
- создание и поддержка рассылок из BI-системы: разработка функционала для гибких типовых и индивидуализированных pdf/ppt/jpeg-рассылок
- Mapping tools: расшаренные Excel-файлы vs мапппинговые веб-интерфейсы
- модели дружбы BI и Confluence
- сосуществование нескольких BI-систем в компании
- Operations
- структуры BI-отдела: роли в команде, компетенции BI аналитика-разработчика, подбор сотрудников
- Project management level: стандартный процесс управления задачами, оценка себестоимости проектов и прогноз старта для новых проектов, Visibility for Customers leaders (Jira project boards)
- автоматизированный Access granting по ролям: AD группы с логикой автонаполнения, матрица доступов на основе ролей, Visibility metadata по разным доменам данных для row level security
- рутина администрирования BI-сервера
- процедура получения лицензии: логика автоматической бесшовной аутентификации с предоставлением доступа определенным группам пользователей
- Эффективность
- KPI & Operational metrics: различия в подходах для Guided and SS
- Service quality metrics: Satisfaction metrics, Response time analysis (основанные на Exchange stats и на SD/Jira stats), Due date shifts (external SLA violation)
- BI adoption & efficiency tracking: Adoption метрики по ключевым ролям (% вовлеченных, кол-во просмотров на активного пользователя, активных пользователей и подписок), N of releases, notifications, Info demand coverage, Role coverage
- BI Server operational monitoring reports: Users & Reports with usage degrade, Report speed degrade controls, Extracts time controls, Service Availability
- разработка отчетности: cхема полного цикла разработки отчетов
- чек-лист Report release
- Rules and Standards: сбор требований, Backlog prioritizing, Email response time and templates, Testing and pear-reviews, онбординг новичков в BI-команде
- Action plan, запуск системных изменений и инициатив
- объединение всех элементов стратегии
- выделение и приоритизация основных действий и проектов по изменениям
- нюансы внедрения изменений в BI
- концепции зрелости BI
- как черпать вдохновение BI-лидеру и мотивировать себя и BI-команду
- BI team workshops.
Курс «Master in Strategy — Стратегия бизнеса» — НИУ ВШЭ
Целевая аудитория программы
- Владельцы российских частных компаний
- Наемные менеджеры высшего звена, участвующие в разработке стратегии компании
- Бизнес-консультанты, работающие с менеджерами высшего звена и/или членами советов директоров российских частных компаний.
Путь слушателя программы начинается с глубокого — продолжительностью два четырёхдневных офлайн-модуля — погружения в системное мышление, в объяснение прошлого и прогнозирование будущего компании со взглядом на неё с разных уровней системы, в сценарное планирование, стратегирование и целеполагание, в алгоритмы и эвристики, помогающие принимать рациональные решения.
Следующий этап — междисциплинарный онлайн-курс по методологии исследований и использованию данных, — критически важный для стратега нового поколения мост к современному пониманию маркетинга.
За этим мостом — офлайн-модуль “Стратегический маркетинг рынка, продукта и коммуникаций” — курс, раскрывающий, почему и каким образом классическая теория маркетинга делает его новейшие инструменты стратегически непротиворечивыми и эффективными в длинном периоде.
Далее — онлайн-курс “Поведенческая экономика для стратегии и маркетинга” — ещё один мост, построенный в программе, чтобы через понимание особенностей мышления и поведения людей соединить внешний мир, окружающий компанию – её покупателей, контрагентов, конкурентов и других стейкхолдеров, — с её внутренним социумом.
По этому мосту слушатели переходят к офлайн-модулю, посвящённому корпоративным культурам, организационному поведению и стратегическим аспектам управления людьми.
Затем — новый междисциплинарный переход — онлайн-курс “Организационная архитектура”, где слушатели к знаниям о людях и группах добавляют знания о структурах, функциях и процессах.
Следующий шаг — принципиально важная часть программы, “машина внедрения стратегий” — офлайн-модуль “Управление проектами”, показывающий, как разумное сочетание классического корпуса знаний проектного менеджмента и гибких практик нового времени обеспечивает адекватную организацию деятельности компании при реализации стратегии в разных по сложности проблемных областях.
Путь слушателя продолжается онлайн-курсом “Стратегическое управление затратами”, помещающим начатую на предыдущем этапе тему проектного бюджетирования в стратегический контекст.
Далее — переход к “большим решениям” об инвестициях, оценке бизнеса, привлечении капитала, стратегических сделках и источниках финансирования на офлайн-модуле “Стратегические финансовые решения”.
Путешествие завершается онлайн-курсом “Риски бизнеса”, посвящённым комплексному взгляду на риск и неопределённость, с которыми компания сталкивается на всех системных уровнях при реализации стратегии, и пониманию сути и способов развития антихрупкости — главного внутреннего качества, позволяющего воплощать долгосрочные замыслы в нестабильном, непредсказуемом, сложном, меняющемся окружении.
Так долгий путь от общего к частному, от описания к реализации, логично возвращает слушателя к идеям первого модуля программы, где стратегия предстаёт как атрибут жизненного цикла социально-экономической системы – компании, к идеям, воспринимать которые он теперь готов гораздо шире, глубже и практически.
Три волны проектов, встроенных в программу, имеют целью практическое применение знаний, приобретаемых слушателями по мере прохождения программы.
Проекты первой волны посвящены стратегическому и маркетинговому анализу и синтезу, выполняются в малых группах, объекты исследования (отрасли и компании) назначаются руководителем программы.
Проекты второй волны также групповые, проводятся для новых объектов, предложенных руководством программы, к стратегии и маркетингу в них добавляется проблематика управления людьми и построения структур, а при их защите ужесточаются (в сравнении с первой волной) критерии оценки. Защиты проектов первой и второй волны проходят онлайн.
Проекты третьей волны — индивидуальные, объекты исследования выбирают сами слушатели (например, компании, в которых они работают или которые хотят основать), а содержание включает все темы программы от стратегии до финансовых расчётов и оценки рисков. Защиты этих проектов проходят очно на итоговом однодневном мини-модуле программы.
Источник https://vc.ru/education/4842-30-best-courses
Источник https://iklife.ru/biznes/kursy-po-biznesu.html
Источник https://romansementsov.ru/%D0%9A%D1%83%D1%80%D1%81%D1%8B_%D0%91%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81_%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F/