30 полезных онлайн-курсов для старта бизнеса — Образование на vc. ru

 

Содержание

30 полезных онлайн-курсов для старта бизнеса

Лилия Чиж и Константин Антоневич из Webuni.ru специально для ЦП составили развёрнутый список обучающих онлайн-платформ, на которых начинающий предприниматель может почерпнуть много полезной информации.

Начинающие предприниматели всегда сталкиваются с одинаковыми проблемами — им часто не хватает опыта в новых областях знаний, таких как онлайн-маркетинг, построение команды и продажи.

Таким навыкам не учат в российских вузах, их можно получить одним из трех способов:

  1. Осваивать на собственном опыте;
  2. Посещать семинары, курсы повышения квалификации или MBA-программы;
  3. Проходить онлайн-курсы.

Чаще всего мы идем первым путем, и это существенно усложняет нашу жизнь. Мы допускаем ошибки, осваивая все на собственном опыте, причём многих из них можно было бы избежать. Стоимость таких ошибок выражается в тысячах долларов и месяцах потраченного впустую времени.

Второй способ требует много времени и денег — не каждый готов регулярно выделять время на посещение семинаров и тренингов, платить при этом по 20-30 тысяч рублей, или тем более записываться на MBA-программы, стоимость которых достигает 50-80 тысяч долларов.

Отсюда появляется растущий спрос на онлайн-курсы, у которых есть понятные преимущества перед традиционными программами обучения:

  • Простота доступа. Все, что вам нужно, — компьютер с выходом в интернет;
  • Экономия времени. Намного легче выделить 2-4 часа в неделю на самообразование, если для этого не надо никуда ездить и можно проходить обучение дома или на работе;
  • Экономия денег. Низкая стоимость — одна и та же программа может стоить в онлайн-версии в 5-15 раз дешевле, чем в традиционном оффлайн-варианте. В этом нет ничего удивительного, поскольку однажды записав материал, лектор не тратит больше своего времени на его проведение;
  • Эффект «тест-драйва» — часто хочется попробовать изучить новую тему, как новый автомобиль, чтобы понять, нужно ли это вообще, стоит ли этим заниматься. Зачем тратить неделю и 1000 долларов на программу, которую можно пройти за несколько часов за 100 долларов и понять, насколько тема важна и интересна. И если нужно — записаться на более серьезный и длительный курс;
  • Постоянный доступ к материалам курсов. Вы не пропустите лекцию по болезни, и у вас есть возможность при необходимости прослушать материал заново и закрепить знания.

В то же время, у онлайна есть очевидные ограничения:

  • Высокие требования к слушателям — нужно обладать большей мотивацией и самодисциплиной, чтобы прослушать от начала и до конца курс, когда рядом нет ни лектора, ни коллег, ни жестко заданных временных ограничений;
  • Отсутствие живого контакта с лектором — не всегда можно задать вопрос, сложнее получить обратную связь;
  • Необходимость качественной интернет-связи.

Эти ограничения постепенно преодолеваются различными техническими и организационными решениями. Например, появляются гибридные курсы, в которых есть домашние задания, живые встречи и обсуждения, временные рамки и консультационные часы преподавателей.

Чтобы узнать, какие темы актуальны и интересны начинающим предпринимателям, мы провели небольшой опрос. Кроме того, мы узнали у предпринимателей с опытом, что бы они могли бы посоветовать тем, кто только начинает свой путь в интернет-бизнесе.

Изучив рынок образовательных онлайн-платформ, мы сделали подборку курсов, которые были бы полезны всем, кто интересуется бизнесом и развитием своего дела в интернете.

Эти курсы мы разделили по темам, платформам и ценам:

Подробнее по каждой теме:

Управление проектом

Этот курс — руководство для для тех, кто хочет строить масштабируемые компании с высоким потенциалом роста. Дмитрий Репин рассказывает, как начинали свой путь к успеху Skype, Evernote, и советует, как запустить по-настоящему успешную компанию.

Стоимость: 99 долларов.

Продолжительность: 3 часа

Будет полезен тем, кто хочет запустить свой интернет-магазин и организовать продвижение продукции на этапе создания сайта. Ведущие: Артем Соколов и Тимофей Горшков.

Стоимость: по подписке к базе курсов 1750 рублей в год.

Продолжительность: 1 час.

Юрий Митин и Михаил Хомич расскажут обо всех доступных источниках финансирования и о том, почему важно различать инвесторов на разных этапах развития компании.

Продолжительность: 1 час.

Изучение курса от Глеба Архангельского научит контролировать задачи, поставленные подчиненным, и обеспечит выполнение важнейших дел в срок.

Продолжительность: 1 час.

Продажи

Прослушав курс Радмило Лукича, можно получить эффективную методику продаж, научиться работать с ключевыми клиентами, зарабатывать деньги, задавая вопросы и получая правильные ответы.

Стоимость: 4500 рублей.

Продолжительность: 13 часов.

Екатерина Уколова в своем курсе расскажет, как выстроить с нуля отдел продаж, обеспечивающий стабильно высокие и прогнозируемые результаты в стартапе.

Стоимость: 5000 рублей.

Продолжительность: 78 минут.

Правовые основы

Курс поможет владельцам и руководителям защитить свой бизнес и заложить стабильную юридическую основу для безопасной работы.

Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.

Продолжительность: 2 часа 41 минута.

Команда

Алена Владимирская покажет каждый из этапов рекрутинга, расскажет, где искать кандидатов, как построить процесс собеседования, убедить нужного кандидата принять предложение о работе и затем удержать его в компании.

Стоимость: 79 долларов.

Продолжительность: 2 часа.

В этом курсе Ильгиз Валинуров покажет, как быстро искать кандидатов в соцсетях, выстраивать с ними отношения, расскажет о «фишках» поиска и научит позиционировать свой бренд в социальных сетях так, чтобы кандидаты приходили к вам сами.

Стоимость: 3000 рублей.

Продолжительность: 4,5 часа.

Финансы

Наталья Загвоздина расскажет, как правильно читать финансовую отчетность, к чему могут привести изменения ключевых показателей и на каких предположениях стоит строить прогнозы, а также научит оценивать любую компанию.

Стоимость: 99 долларов.

Продолжительность: 4 часа.

Вместе с ведущим курса Дмитрием Зайцевым слушатели пройдут полный путь составления работоспособной финансовой модели, попутно разбираясь в прибыли и убытках, финансовых рисках и проблемах бизнеса, планировании продаж, капитальных расходах и инвестиционной привлекательности.

Стратегическое планирование

Валерий Астанчук и Юрий Лифшиц расскажут, откуда черпать идеи и на что опираться, разрабатывая собственную бизнес-модель, и почему гениальные идеи для бизнеса приходят не всем.

Продолжительность: 1 час.

В этом курсе вам помогут выбрать правильную стратегию для собственного бизнеса и развития вашей компании. Секреты стратегического планирования раскрывают Юрий Митин и Михаил Хомич.

Продолжительность: 1 час.

В первом курсе серии Стив Бланк объясняет, почему стартап — это не уменьшенная копия крупной компании, призывая не сравнивать работу корпорации с молодым «идейным» бизнесом.

Продолжительность: 20 минут. Остальные курсы серии «Как построить стартап» можно посмотреть по ссылке.

На этом курсе специалист по бизнес-моделированию Александр Морозов поделится своим опытом и наработанными решениями, которые проверены годами работы в российской инновационной сфере.

Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.

Продолжительность: 4 часа 24 минуты.

Презентации и публичные выступления

В этом курсе Макр Хлынов и Сергей Слуцкий научат делать профессиональные продающие презентации. Слушатели разберут основные принципы презентационного дизайна, а также освоят оформление 7 элементов слайда.

Стоимость: 99 долларов.

Продолжительность: 4 часа.

Автор этого онлайн-курса Александр Яныхбаш поделится коллекцией приемов, которые помогут увлекать аудиторию идеями и подталкивать ее к предложениям о сотрудничестве.

Стоимость: 7900 рублей.

Продолжительность: 6 часов. Курс включает вебинары и привязан к датам.

Алексей Каптерев научит делать красивые презентации, которые не только доносят информацию, но и заряжают энергией и вдохновляют людей. Слушатели узнают, что делать, если нервничаете перед выступлением, как быть, если информации слишком много, а время ограничено, как держать контакт с аудиторией.

Стоимость: 1500 рублей.

Продолжительность: 1,5 часа.

Курс поможет каждому, кто работает с презентациями. Автор курса Марк Хлынов расскажет, как делать их более интересными и ёмкими.

Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.

Продолжительность: 2 часа 11 минут.

Маркетинг

Артем Полянский научит как с помощью интересного и полезного контента продвигать свой бренд и удерживать клиентов.

Стоимость: 12900 рублей.

Продолжительность: 17 часов. Курс включает вебинары, очные встречи и привязан к датам.

Данный курс позволит освоить профессию интернет-маркетолога, по завершению программы предлагается защитить дипломную работу.

Стоимость: 20900 рублей.

Продолжительность: 37 часов. Курс проводится в виде вебинаров и привязан к датам.

Влад Титов научит создавать по-настоящему эффективные сообщества в социальных сетях как воронку для лояльных клиентов. Разбираются все инструменты для работы в сообществах.

Стоимость: 3900 рублей.

Продолжительность: 9 часов.

В этом курсе Андрея Гаврикова слушатели получат представление об основных инструментах интернет-маркетинга: разных видах рекламы, особенностях соцсетей, SEO, контент-маркетинге, оптимизации сайта и системах управления клиентами.

Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.

Продолжительность: 2 часа 09 минут.

Игорь Манн поднимает в курсе вопросы решения проблем в стратегическом маркетинге, в внутреннем маркетинге и вопросы поднятия бренда работодателя. Слушатели также узнают, что такое ответственный маркетинг.

Читать статью  Бизнес-идея: мастерская по ремонту электроники

Продолжительность: 1 час.

Александр Левитас научит приемам, которые почти не требуют вложения денег. Очень дешёвые или вовсе бесплатные способы рекламы. Трюки, фокусы и уловки, которые позволят добраться до потенциальных клиентов прежде, чем это сделают конкуренты.

Продолжительность: 1,5 часа.

После изучения курса Анны Карауловой слушатели смогут в сжатые сроки самостоятельно запускать рекламные кампании, составлять работающие медиапланы, придумывать привлекательные рекламные сообщения и повышать отдачу от контекста за счет грамотной автоматизации.

Стоимость: по подписке к базе курсов 790 рублей в месяц.

Продолжительность: 2 часа 51 минута.

Анализ рынка

Слушатели узнают, как эффективно использовать общедоступные источники информации, какие из них будут полезны для бизнес-модели, где их искать и как проверить их корректность и достоверность. Автор курса Дмитрий Вальков приводит реальные кейсы и рассматривает инструменты работы с источниками информации.

Стоимость: по подписке к базе курсов 1750 рублей в год.

Продолжительность: 1 час.

Комплексные решения

В процессе изучения курса слушатели узнают, что делать на этапе подготовки к запуску проекта, изучат основы разработки интернет-ресурса. Научатся управлять проектом и проводить рекламные компании. По завершению обучения предлагается защитить дипломную работу.

Стоимость: 25900 рублей.

Продолжительность: 49 часов. Курс проводится в виде вебинаров и привязан к датам.

Это интенсивная программа подготовки для стартапа, помогающая повысить шансы на успешное общение с любыми инвесторами, в том числе ФРИИ. Программа предусматривает изучение видеоматериалов по темам: команда, продукт, конкуренты, рынок, продвижение и экономика проекта и заполнение информации о своем проекте. В процессе обучения слушатель может получить совет экспертов ФРИИ по своему проекту.

Продолжительность: 3 часа.

«Бизнес Молодость» собрала в одном месте большое количество обучающих роликов, аудиоматериалов и статей, которые дают инструкции, как запустить свой бизнес. Материал сгруппирован по категориям: выбор ниши, продажи, техники, маркетинг, управление, мотивация, финансы, аналитика, масштабирование. Проводятся очные тренинги.

20+ лучших бесплатных и платных онлайн-курсов по открытию и ведению бизнеса

Учебные программы для начинающих и опытных предпринимателей и руководителей.

Курсы по бизнесу

Работаю удаленно с 2015 года, изучаю и пробую разные способы заработка в интернете, постоянно осваиваю новые программы и делюсь своим опытом работы с ними.

Сегодня мы рассмотрим курсы по бизнесу. Эта публикация будет интересна тем, кто уже организовал свое дело, и тем, кто только задумывается об этом. В списке есть обучающие программы, которые помогут избежать ошибок, получить помощь инвесторов, исправить уже существующие проблемы, нарастить обороты и получить больше прибыли.

Книги по бизнесу

Топ книг, которые помогут вам развить предпринимательское мышление и начать создавать свой бизнес с нуля.

Топ-10 курсов

Лучшие курсы содержат подробные практические инструкции, используют индивидуальный подход, показывают успешный и не очень опыт других предпринимателей. В этих программах есть обратная связь от авторов и преподавателей и даже личные консультации и помощь специалистов. Выбирайте то, что актуально для вас, и решайте свои задачи быстро и эффективно.

1. Как привлечь инвестиции в стартап – Нетология

Как привлечь инвестиции в стартап – курс для тех, у кого есть хорошо обдуманная бизнес-идея, но нет денег на ее реализацию. За 2 месяца вы подготовите презентацию своего стартапа и составите список потенциальных инвесторов.

  • на какой стадии проекта можно найти спонсора;
  • где искать инвесторов;
  • какая бизнес-модель с большей вероятностью привлечет капитал;
  • какие есть риски и как защитить свои интересы во взаимоотношениях с инвестором.
  1. Понятные, удобные материалы с примерами и без сложной теории.
  2. Практика и поддержка.
  3. Эксперты-практики.

Полная стоимость обучения составляет 55 000 руб. или от 2 750 руб. в месяц при оплате частями.

Другие курсы по бизнесу от Нетологии:

2. Бизнес-стратегия – Skillbox

Бизнес-стратегия – это 3 месяца обучения, 50 онлайн-занятий для того, чтобы понять, как должно развиваться предприятие с учетом ваших целей, потребностей клиентов и конкурентной среды. Курс подойдет для действующих бизнесменов, начинающих предпринимателей и руководителей высшего звена.

  • понимать, что нужно вашим покупателям;
  • изучать конкурентов;
  • формировать стратегию компании;
  • анализировать сильные и слабые стороны;
  • создавать уникальное предложение на рынке;
  • планировать финансы и другие необходимые ресурсы;
  • управлять рисками;
  • увеличивать прибыль.
  1. Практические задания.
  2. Работа с наставником.
  3. 2 месяца бесплатного изучения английского языка в EnglishDom.

Стоимость – 46 800 руб.

Другие полезные курсы для предпринимателя в Skillbox:

3. Маркетинг для предпринимателей – GeekBrains

Маркетинг для предпринимателей – это практические советы для владельцев стартапов и SEO-компаний по продвижению в условиях ограниченного или отсутствующего бюджета. Начать учиться можно в любое время, длительность программы – 4,5 месяца.

  • изучение целевой аудитории (ЦА);
  • проведение глубинных интервью с клиентами;
  • анализ рынка и конкурентов;
  • позиционирование;
  • идеи и креативы для продвижения бизнеса;
  • создание landing page;
  • воронки продаж;
  • повышение лояльности, удержание клиентов и т. д.
  1. Удобный формат видеоуроков и обучение в любое удобное время.
  2. Поиск точек роста и продвижение на рынке без бюджета.
  3. Поддержка от экспертов из digital-агентства Qmarketing.

Стоит обучение 8 784 руб. в месяц.

Другие интересные программы в GeekBrains:

Лучшие курсы по интернет-маркетингу для начинающих

4. План развития, материалы курсов и консультация от Евы Кац – Digital Bandito

План развития, материалы курсов и консультация от Евы Кац – это персональная программа развития вашего малого, среднего или даже крупного бизнеса от рекламного агентства.

Как это работает:

  1. Вы записываетесь на консультацию.
  2. Заполняете анкету, отвечаете на вопросы.
  3. Согласовываете дату консультации.
  4. Получаете подборку материалов из учебных курсов агентства на отдельном сайте в интернете + личную консультацию по вашему проекту.
  • вы не изучаете курс, в котором половина информации для вас неактуальна, а получаете то, что нужно для быстрого роста именно сейчас;
  • после изучения материалов задаете вопросы Еве Кац в личном общении через Zoom;
  • персональный план развития и уроки остаются с вами;
  • получаете подборку материалов от работающих в рекламном агентстве таргетологов, маркетологов и дизайнеров.

Стоимость с видеозвонком – 40 000 руб., без видеозвонка – 33 000 руб. Можно платить в рассрочку.

5. Mini MBA. Классический – Русская Школа Управления

На курсе Mini MBA. Классический вы за 18 дней, 250 академических часов пройдете программу повышения квалификации менеджеров, получите представление о системе бизнеса, разовьете управленческие навыки, освоите тонкости управления, делового общения, рекламы и финансов.

  • управление командой;
  • деловое общение;
  • текущие тенденции, стратегия и система в управлении;
  • новый маркетинг;
  • управление в условиях конкуренции;
  • бизнес в интернете;
  • финансовое управление как система;
  • как повысить эффективность с помощью финансов;
  • старт и управление проектом и т. д.
  1. Системный подход к управлению.
  2. Диплом о профессиональной переподготовке.
  3. Возможность учиться офлайн и онлайн.
  4. Удобная платформа и обратная связь от преподавателей.

Полная стоимость дистанционного обучения – 99 900 руб. Есть скидки.

6. Первоклассный сервис – Джон Шоул (Синергия)

Первоклассный сервис – бизнес-курс продолжительностью 2 месяца от мирового эксперта в формировании стратегии сервиса. Некачественное обслуживание все еще сопровождает многие бизнесы в России, и другой подход может стать реальным конкурентным преимуществом для молодых предпринимателей.

  • разработка стратегии сервиса;
  • делегирование;
  • наставничество;
  • ускорение сервиса, устранение препятствий;
  • превращение клиентов в фанатов;
  • работа с недовольными заказчиками.
  1. Обязательная практика и обратная связь.
  2. Преподаватель с мировым именем.

Стоимость онлайн-коучинга с Джоном Шоулом составляет 10 000 руб.

Также обратите внимание на 3-дневную программу по прокачке своих предпринимательских навыков Бизнес-завод 2.0 от Синергии.

Курсы по яндекс директ

7. Деловые переговоры для профессионалов – Premium Management

На курсе Льва Лестера Деловые переговоры для профессионалов вы за 2 месяца, 20 академических часов усовершенствуете навыки профессиональных переговоров и избавитесь от распространенных ошибок.

  • купля-продажа автомобиля;
  • переговоры в слабой позиции;
  • участие в тендере;
  • предложение, от которого не отказываются;
  • жесткие переговоры;
  • искусство блефа;
  • инструментарий переговорщика.
  1. В обучении применяется технология Crowd training (обмен опытом в процессе занятий).
  2. Интерактивные задания и разбор конкретных ситуаций.
  3. Сертификат в конце обучения.
  4. Автор – переговорщик с 30-летним стажем и опытом международной работы.

Стоит обучение 260 евро.

Также в Premium Management можно пройти онлайн-программу Александра Фридмана Делегирование: результат руками сотрудников.

8. Инфомаркетинг и автоматические воронки продаж – Convert Monster

Инфомаркетинг и автоматические воронки продаж – руководство по интернет-бизнесу для предпринимателей и маркетологов.

  • разработать продуктовую линейку;
  • найти правильный уровень цен;
  • автоматизировать маркетинговые процессы;
  • делегировать часть задач и научиться контролировать результаты работы подрядчиков;
  • научиться создавать воронки продаж;
  • увеличить доходы.
  1. Опыт действующего маркетингового агентства.
  2. Начало обучения в любое время.
  3. 22 занятия с практическими заданиями, их проверкой и поддержкой куратора в течение 60 дней.
  4. Обучение на реальном проекте.

Полная стоимость составляет 60 000 руб., можно платить в рассрочку в течение 3, 6 или 12 месяцев.

9. Экстремальная прокачка бизнеса – Клан Challenge

Экстремальная прокачка бизнеса – 14 дней интенсивной работы для развития системы управления, маркетинга и продаж в уже работающем бизнесе. Цель – вдвое увеличить финансовый результат.

  • постановка цели на 14 дней прокачки своего дела;
  • поиск новых источников трафика;
  • усиление лидогенерации;
  • позиционирование;
  • ценовая политика;
  • увеличение среднего чека;
  • мотивация команды и эффективная модель принятия решений.
  1. Интенсивная работа в формате челленджа.
  2. Индивидуальный план для каждого участника.
  3. Группы предпринимателей до 6 человек + помощь опытных менторов.

Стоимость стандартной программы составляет 17 000 руб. и 90 000 руб. с 3 индивидуальными сессиями и докруткой результатов.

10. Открой свое дело: все, что нужно знать и уметь начинающему предпринимателю – Moscow Business School

Открой свое дело – 4-дневный интенсив по запуску бизнеса с нуля. В процессе обучения вы:

  • составите пошаговый план действий; ;
  • узнаете, как работать с инвесторами;
  • поймете, как уменьшить риски на старте;
  • выберите организационную форму предприятия;
  • узнаете, как провести анализ рынка и конкурентов;
  • решите, какие люди нужны в команде.
  1. Интенсив по организации и запуску своего дела. За 4 дня вы поймете, как действовать дальше.
  2. Доступ к записям 10 дней.
  3. Разбор юридических аспектов, анализ реальной готовности к старту.

Стоимость – 16 400 руб.

Курсы по созданию сайта

Другие интересные курсы

Учиться онлайн удобно и обычно выгоднее, чем офлайн, можно проходить даже несколько программ одновременно, чаще всего есть возможность пересматривать уроки в записях. Предлагаю посмотреть еще несколько дистанционных курсов по организации и ведению бизнеса.

Читать статью  Фирменные чехлы для планшета iPad 2. Лучший выбор аксессуаров,купить.

Концентрат – Лайк Центр

Концентрат – онлайн-интенсив по созданию и развитию бизнеса от Аяза Шабутдинова и 250 других экспертов.

Эффективный менеджмент в организации – Специалист.ru

Программа Эффективный менеджмент в организации поможет найти проблемные места, даст советы по эффективному управлению, научит мыслить стратегически, при этом не упуская из виду текущие задачи.

  1. Преподаватели-практики с актуальной теоретической базой.
  2. Обучение стратегическому видению, прогнозированию процессов на будущее.

Стоимость комплексной программы из 12 курсов составляет 134 190 руб. Можно пройти их и по отдельности, но цена будет выше.

Другие программы бизнес-образования в “Специалисте”:

Быстрый старт на рынке для продукта, услуги, проекта. От идеи до прибыли – ИРБП

Быстрый старт на рынке для продукта, услуги, проекта. От идеи до прибыли – это двухдневный “живой” тренинг с онлайн-трансляцией по открытию нового проекта или нового направления в бизнесе в короткие сроки.

  • цели и стратегия;
  • поиск и тестирование ниш;
  • ценообразование;
  • сбыт;
  • продвижение и т. д.

За 2 дня вы получите пошаговый план: от поиска удачного продукта до его создания, упаковки и продвижения на рынке.

Стоимость участия – 29 900 руб.

Основы финансовой грамотности – Михаил Смолянов, Дмитрий Зайцев

Основы финансовой грамотности – специальная программа для собственников и руководителей малого и среднего бизнеса.

  • работоспособная финансовая модель;
  • прибыль и убытки;
  • риски;
  • план продаж;
  • постоянные расходы (EBITDA);
  • инвестиционная привлекательность компании.

7 уроков можно посмотреть бесплатно, участвовать в общем чате, с технической поддержкой и 14 дополнительными вебинарами можно за 1 900 руб., с проверкой финансовой модели – за 9 900 руб., получить готовую финансовую модель можно за 29 000 руб.

Онлайн-курс по упаковке бизнеса во франшизу – Hedu

Онлайн-курс по упаковке бизнеса во франшизу – инструмент для компаний по увеличению прибыли. Вы узнаете, как:

  • создать франчайзинговую сеть;
  • настраивать автоматические процессы;
  • упаковывать франшизу;
  • быстро начать получать первые заявки.

Всего вас ждет 8 уроков примерно по 2 часа каждый, посмотреть их можно в течение месяца за 390 руб., с неограниченным доступом и домашними заданиями – за 12 000 руб.

Другие курсы по бизнесу в онлайн-академии:

Как управлять нестандартными и креативными проектами – Zillion

Курс Как управлять нестандартными и креативными проектами направлен на топ-менеджеров и HR-специалистов, но информация будет полезна и владельцам бизнеса в IT и других креативных сферах.

За 490 руб. и 2 часа занятий вы узнаете, где искать идеи, что делать, если кажется, что все уже изобрели до вас, как преодолеть сопротивление сотрудников ко всему новому.

Автор программ – глава подразделения компании ESET.

Товарный эксперт – Дмитрий Дьяков

На курсе Товарный эксперт учат, как продавать товары через одностраничный сайт. В процессе обучения основам товарного бизнеса вы сможете:

  • выбрать товар;
  • создать сайт;
  • научиться обслуживать клиентов;
  • настраивать рекламу;
  • анализировать показатели;
  • понять, как масштабироваться.

Базовый пакет стоит 9 900 руб., с дополнительными модулями – 19 900 руб., индивидуальное обучение – 59 900 руб.

Бизнес Курс – Heartbeat Education

Бизнес Курс подойдет тем, кто хочет сделать из своего хобби источник дохода. Вы узнаете, как:

  • выбрать нишу;
  • посчитать стоимость и назначить цены;
  • продавать в соцсетях и на других площадках;
  • общаться с клиентами;
  • зарабатывать больше.

Программа состоит из 23 видеолекций, и стоят они 230 $.

Бесплатные программы

Учиться бесплатно – заманчивая идея, но мы редко ценим то, что достается без усилий и затрат. Если вы все же готовы действовать, у вас есть цель, но пока нет средств, посмотрите эти курсы.

Как найти бизнес-идею – Vector

Как найти бизнес-идею – это 10 уроков и 6 заданий. Контроля и проверки нет, поэтому настройтесь на самостоятельную работу. В процессе изучения материалов вы узнаете, как найти хорошую рабочую идею, построить бизнес-модель, рассказать историю о своем деле, найти партнеров.

Бизнес класс – Google и Сбербанк

Бизнес класс – это опыт реальных экспертов в разных сферах предпринимательской деятельности. Вы узнаете, как найти хорошую идею, построить финансовую модель, выстроить отношения с клиентами, развить себя и свои навыки, чтобы стать успешным руководителем.

Основы бизнеса – Открытое образование

Основы бизнеса – бесплатный онлайн-курс Санкт-Петербургского государственного университета. Подойдет для взрослых и подростков, которые задумываются о своем деле или хотят получить экономическое образование.

В процессе обучения вы овладеете основами маркетинга, анализа данных, бухгалтерского учета, научитесь составлять рекламный и бизнес-план. Вас ждет 10 недель занятий по 5–6 часов в неделю и 2 зачетные единицы.

Преакселератор – ФРИИ

Преакселератор – это программа для проектов в сфере интернета и mobile-технологий, которая поможет понять, как инвесторы оценивают перспективность стартапа, выявить и скорректировать слабые места бизнес-плана, подать заявку и получить инвестиции в свой бизнес.

В конце обучения вас ждет Skype-встреча с представителем инвестиционного фонда, который оценит ваши шансы на получение денег и даст рекомендации.

Заключение

Хорошо дополняют этот список курсы по продажам, они собраны в отдельной публикации. Успешные предприниматели часто советуют начать именно с продаж, потому как без них не может существовать ни один бизнес.

Расскажите, на каком этапе вы находитесь: только планируете запуск проекта или у вас уже есть предприятие? Какие задачи хотите решить и какой курс присмотрели? Давайте обмениваться опытом в комментариях.

Подписывайтесь на новости iklife.ru – на блоге много полезной информации о заработке и финансах. Делитесь материалами с друзьями в соцсетях, обсуждайте и принимайте взвешенные решения.

ТОП-5 курсов по бизнес-стратегии [2022]: обучение онлайн

Подборка лучших онлайн-курсов по бизнес-стратегии для начинающих с нуля и продвинутых.

1 место. Курс «Бизнес-стратегия: от плана до реализации» — Skillbox

  • Длительность – 3 месяца
  • Онлайн в удобное время
  • Нетворгинг в Telegram-чате
  • Создание стратегии для своего бизнеса.

Кому подойдёт этот курс:

  • Предпринимателям, фрилансерам, самозанятым
    Поймёте место своей компании на рынке и сформируете УТП, которые выделят вас среди конкурентов. Составите план развития бизнеса, увидите проблемные точки, научитесь выходить из сложных ситуаций.
  • Владельцам малого и среднего бизнеса
    Актуализируете бизнес-модель компании и определите главные стратегические цели. Узнаете, как оценить риски и подготовиться к ним. Поймёте, как будет развиваться рынок, и составите стратегию бизнеса.
  • Топ-менеджерам и руководителям подразделений
    Узнаете, как реализовать стратегию бизнеса, рассчитать необходимые ресурсы и определить, что компания идёт правильным курсом. Научитесь стратегическому видению и сможете принимать управленческие решения с учётом всех рисков.

Чему вы научитесь:

  • Оценивать конкурентную среду и своё положение на рынке
  • Находить новые точки развития и генерировать идеи
  • Планировать ресурсы для реализации стратегии
  • Проводить SWOT-анализ своего бизнеса и находить УТП
  • Создавать, актуализировать и защищать стратегию развития компании
  • Строить road map для бизнеса
  • Прогнозировать развитие рынка и выделять тренды
  • Расставлять правильные цели и определять KPI для компании
  • Оценивать риски и готовиться к непредвиденным ситуациям.

Содержание курса:

Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
10 тематических модулей, 50 онлайн-уроков

  1. Анализ рынка
    Научитесь анализировать рынок, выявлять конкурентов и УТП их продуктов. Поймёте, каких предложений не хватает в вашей нише и ответите на вопрос «Зачем существует моя компания?».
  2. Анализ бизнеса
    Узнаете, как проводить SWOT-анализ бизнеса и определять свою истинную целевую аудиторию. Научитесь актуализировать бизнес-модель в зависимости от состояния рынка, выявлять сильные и слабые стороны своей компании и формулировать УТП продукта.
  3. Трендвочинг
    Научитесь определять тенденции рынка по своему сегменту, предсказывать, какой будет ситуация на рынке через пять лет и что будет интересно целевой аудитории.
  4. Постановка стратегических целей
    Поймёте, как проецировать данные исследований на свою компанию и находить в них важные инсайты. Сможете наметить стратегические цели бизнеса и формировать стратегии на разные сроки.
  5. Риск-менеджмент
    Научитесь оценивать риски и взвешивать стратегические решения. Поймёте, как определять опасные этапы реализации стратегии и готовиться к проблемным ситуациям. Разберёте сложные бизнес-кейсы и найдете варианты их решения.
  6. Приоритизация и планирование
    Выявите важные и перспективные цели вашего бизнеса, которые помогут занять более выгодную позицию на рынке. Поймёте, какие ресурсы потребуются, чтобы их достичь.
  7. Метрики и бюджетирование
    Изучите метрики бизнеса. Поймёте, как с их помощью выяснить, что стратегия выполняется по плану. Научитесь определять KPI своего бизнеса и вовремя выявлять критические отклонения от стратегии.
  8. Календарь стратега
    Узнаете, что такое roadmap и научитесь его составлять, чтобы достигать стратегических целей. Поймёте, по каким критериям определять, что бизнес развивается правильно.
  9. Бюджетирование
    Поймёте, что такое CashFlow и научитесь его считать.Сможете правильно распределить и спланировать бюджет для каждого этапа стратегии.
  10. Сборка и презентация стратегии
    Разберётесь, какие этапы стратегии нужно показать в презентации, чтобы она выглядела убедительной. Познакомитесь с примерами хорошо и плохо оформленных презентаций.
  11. Дипломный проект. Бизнес-стратегия
    Вы продумаете и создадите стратегию развития компании, сделаете презентацию проекта и защитите его перед комиссией.

2 место. Курс «Цифровая стратегия и бизнес-модели» — Нетология

Разработаете бизнес-стратегию, основанную на лучших мировых практиках, для работы в цифровом контексте

  • Продолжительность – 5 недель
  • Формат онлайн.

Программа курса:

  • Интенсивы с ведущим преподавателем, профессором Шазадом Ансари
    Освоите теоретическую базу для создания стратегии трансформации бизнеса. Разберёте кейсы вместе с экспертом и другими участниками
  • Вебинары с российскими экспертами-практиками
    Узнаете о кейсах экспертов разных отраслей. Обсудите варианты решения похожих бизнес-задач
  • Сессии с бизнес-трекером
    Совместно с экспертом погрузитесь в задачи по вашему проекту. Определите узкие места в процессах и найдёте решения для роста
  • Самостоятельная работа
    Задания для подготовки к интенсивам. Письменные домашние работы
  • Итоговый проект
    Под наставничеством экспертов создадите рабочую стратегию цифровой трансформации бизнес-процессов.

Содержание интенсивов:

  1. Бизнес-стратегия в эпоху цифровизации
    — Технология как системное конкурентное преимущество
    — Изменения в бизнес-модели для повышения эффективности бизнеса
    — Препятствия для цифровизации бизнеса
  2. Подрывные инновации
    — Понятие подрывных инноваций и способы их предвидеть
    — Инновации, которые могут уничтожить бизнес
    — Платформы и экосистемы как основа цифрового бизнеса
  3. Стратегия голубого океана
    — Концепция красного и голубого океана
    — Выход на высококонкурентный рынок с продуктом, у которого нет конкурентов
    — Создание новых ценностных кривых.

Результат обучения

  • Готовая стратегия
    Узнаете, как внедрить в свой бизнес цифровые технологии. Создадите рабочую стратегию диджитализации процессов под руководством зарубежных и российских экспертов
  • Повышение квалификации
    Усилите прикладные навыки внедрения решений, скорость и точность реализации стратегии в условиях кризиса
  • Новые знакомства
    Станете частью бизнес-сообщества. Познакомитесь с экспертами и коллегами, которые прямо сейчас решают те же стратегические вопросы.
Читать статью  Как зарегистрировать аккаунт в игре как зарегистрироваться в онлайн игре Подключение

3 место.Курс «Разработка BI-стратегии» — laba

Темы, которые мы с вами разберём:

  • Стратегия
    На курсе вы разберете структуру BI-проекта и свяжете его с бизнес-целями. Узнаете, как анализировать информационные потребности своей компании. В итоге создадите макет актуальной для вашего бизнеса BI-стратегии и получите набор лучших практик по всем составляющим проекта: от техники до организационных вопросов и PR.
  • Внедрение
    Вы узнаете, как воплощать BI-стратегию в жизнь, трансформировать ее в action-план и список инициатив на год. Мы рассмотрим приоритизацию основных изменений и концепции зрелости BI. Обсудим, как лидеру BI-проекта развивать и мотивировать себя и команду.
  • Эффективность
    Мы разберем, за какими показателями следить для операционного контроля, оптимизации сервисов и оценки своей работы. Вы узнаете, что выносить в KPI и как доносить свою эффективность руководству.

Программа курса:

  1. Ландшафт информационного менеджмента. Вокруг и внутри BI
  • обзор проблемных зон и кризисов развития BI в компании
  • место BI в ландшафте информационного менеджмента, связи BI и других дисциплин: Data governance, Data Quality, Master data management, Metadata Management, Data warehousing, Data science и другие
  • подробнее о базовых темах внутри BI: Self-Service BI, Data Visualization, Data Storytelling
  • обзор современных тенденций в BI
  • подробнее о базовых темах Self-Service BI, Data Visualization, Data Storytelling
  1. Цели BI в компании. Структура BI-стратегии
  • основные термины курса: BI, Стратегия, BI-стратегия, Self-Service BI, Guided BI, Dashboard, Information supply demand
  • обзор проблемных зон и кризисов развития BI в компании. Часть II
  • связь BI- и бизнес-стратегии
  • 9 разделов BI-стратегии: от Information role-based supply-demand — до BI embedding
  1. Self-Service & Guided BI governance модели
  • анализ эффективных каналов создания и потребления аналитики: внутри подразделений (Self-Service), централизованными репортинг-командами (Guided / centralized analytics), Mixed/Delegated модель
  • отличия сервис-моделей в плане структур BI-команд, их сервис каталогов и компетенций
  • критический анализ моделей потребления аналитики в компании по ролям. Поиск оптимального соотношения
  1. Information role-based supply-demand
  • связь BI-проекта и бизнес-заказчиков, Utility gap
  • роль данных и аналитики в решении бизнес-задач
  • information role-based supply-demand
  • мониторинг ISD-статуса на базе анализа использования текущих отчетов
  1. Data management
  • за какими данными следить, как это делать экономично и адресно
  • Data management для Guided and Self-Service data environment
  • сегментация данных компании: критичные данные для бизнеса, персональные и сенситивные данные, регулярные данные
  • Master Data Source Management: идентификация, оптимизация и оунершип Master data sources
  • Data quality management: процессы контроля за качеством данных в источниках, успешность обновления экстрактов и таблиц по расписаниям, нотификации об ошибках
  • описание источников данных
  • опросник по важным data management процессам для BI
  1. Content management
  • Content management: различия в подходах для Guided and SS
  • разделение прав, валидация, сертификация, промоушн, архивация и актуализация контента
  • Data stewards как неотъемлемая роль управления контентом
  • аналитические рабочие места
  • карта метрик организации и описание бизнес-логики как части metadata governance framework
  • описания отчетов: от создания и контроля — до улучшения и управления понятным для бизнеса уровнем метаданных отчетов
  • опросник по content management процессам для BI
  1. Self-service BI: Data & Analytics culture
  • внедрение Self-service BI: вызовы и факторы эффективности
  • развитие BI Community
  • программа Non-stop тренингов и событий: Viz of the Day, Contests, BI doctor, BI / Analytics Day и т.д.
  • Skill belts и система ассессмента
  • Champion Development, менторство
  • Report beautification сервис
  • Visual Style Guide: сборник лучших практик по визуализации аналитики
  • Announcements
  • Success stories sharing, Analytics Blog/Newsletter, FAQ
  • User Group Recordings, Training Videos
  • Analytics Blog/Newsletter и прочее
  • разбор планнера Data & Analytics culture
  1. Guided analytics: User experience & Promotion
  • User experience
  • различия в подходах для Guided and SS
  • Service catalogue, интерфейс, где пользователи видят, какие data/BI-сервисы они могут получить/заказать (с SLA и тикетингом)
  • Navigation interface, reporting workplaces, search engine
  • Visual Style Guide
  • Video guides по отчетам и Feedback tool
  • Service desk support flows, SD Jira проект
  • развитие каналов коммуникации для доставки отчетов: email-оповещения, ежемесячные дайджесты, тренинги, база обучающих видео, онбординг новых пользователей, посты в корпоративных соцсетях, личное участие руководителей тренингах и презентациях
  1. BI embedding иинструментыBI-экосистемы
  • BI в корпоративных мессенджерах (Slack, Teams и другие), системах и мобильных устройствах
  • разработка и поддержка metadata management system
  • создание и поддержка рассылок из BI-системы: разработка функционала для гибких типовых и индивидуализированных pdf/ppt/jpeg-рассылок
  • Mapping tools: расшаренные Excel-файлы vs мапппинговые веб-интерфейсы
  • модели дружбы BI и Confluence
  • сосуществование нескольких BI-систем в компании
  1. Operations
  • структуры BI-отдела: роли в команде, компетенции BI аналитика-разработчика, подбор сотрудников
  • Project management level: стандартный процесс управления задачами, оценка себестоимости проектов и прогноз старта для новых проектов, Visibility for Customers leaders (Jira project boards)
  • автоматизированный Access granting по ролям: AD группы с логикой автонаполнения, матрица доступов на основе ролей, Visibility metadata по разным доменам данных для row level security
  • рутина администрирования BI-сервера
  • процедура получения лицензии: логика автоматической бесшовной аутентификации с предоставлением доступа определенным группам пользователей
  1. Эффективность
  • KPI & Operational metrics: различия в подходах для Guided and SS
  • Service quality metrics: Satisfaction metrics, Response time analysis (основанные на Exchange stats и на SD/Jira stats), Due date shifts (external SLA violation)
  • BI adoption & efficiency tracking: Adoption метрики по ключевым ролям (% вовлеченных, кол-во просмотров на активного пользователя, активных пользователей и подписок), N of releases, notifications, Info demand coverage, Role coverage
  • BI Server operational monitoring reports: Users & Reports with usage degrade, Report speed degrade controls, Extracts time controls, Service Availability
  • разработка отчетности: cхема полного цикла разработки отчетов
  • чек-лист Report release
  • Rules and Standards: сбор требований, Backlog prioritizing, Email response time and templates, Testing and pear-reviews, онбординг новичков в BI-команде
  1. Action plan, запуск системных изменений и инициатив
  • объединение всех элементов стратегии
  • выделение и приоритизация основных действий и проектов по изменениям
  • нюансы внедрения изменений в BI
  • концепции зрелости BI
  • как черпать вдохновение BI-лидеру и мотивировать себя и BI-команду
  • BI team workshops.

Курс «Master in Strategy — Стратегия бизнеса» — НИУ ВШЭ

Целевая аудитория программы

  • Владельцы российских частных компаний
  • Наемные менеджеры высшего звена, участвующие в разработке стратегии компании
  • Бизнес-консультанты, работающие с менеджерами высшего звена и/или членами советов директоров российских частных компаний.

Путь слушателя программы начинается с глубокого — продолжительностью два четырёхдневных офлайн-модуля — погружения в системное мышление, в объяснение прошлого и прогнозирование будущего компании со взглядом на неё с разных уровней системы, в сценарное планирование, стратегирование и целеполагание, в алгоритмы и эвристики, помогающие принимать рациональные решения.
Следующий этап — междисциплинарный онлайн-курс по методологии исследований и использованию данных, — критически важный для стратега нового поколения мост к современному пониманию маркетинга.
За этим мостом — офлайн-модуль “Стратегический маркетинг рынка, продукта и коммуникаций” — курс, раскрывающий, почему и каким образом классическая теория маркетинга делает его новейшие инструменты стратегически непротиворечивыми и эффективными в длинном периоде.
Далее — онлайн-курс “Поведенческая экономика для стратегии и маркетинга” — ещё один мост, построенный в программе, чтобы через понимание особенностей мышления и поведения людей соединить внешний мир, окружающий компанию – её покупателей, контрагентов, конкурентов и других стейкхолдеров, — с её внутренним социумом.
По этому мосту слушатели переходят к офлайн-модулю, посвящённому корпоративным культурам, организационному поведению и стратегическим аспектам управления людьми.
Затем — новый междисциплинарный переход — онлайн-курс “Организационная архитектура”, где слушатели к знаниям о людях и группах добавляют знания о структурах, функциях и процессах.
Следующий шаг — принципиально важная часть программы, “машина внедрения стратегий” — офлайн-модуль “Управление проектами”, показывающий, как разумное сочетание классического корпуса знаний проектного менеджмента и гибких практик нового времени обеспечивает адекватную организацию деятельности компании при реализации стратегии в разных по сложности проблемных областях.
Путь слушателя продолжается онлайн-курсом “Стратегическое управление затратами”, помещающим начатую на предыдущем этапе тему проектного бюджетирования в стратегический контекст.
Далее — переход к “большим решениям” об инвестициях, оценке бизнеса, привлечении капитала, стратегических сделках и источниках финансирования на офлайн-модуле “Стратегические финансовые решения”.
Путешествие завершается онлайн-курсом “Риски бизнеса”, посвящённым комплексному взгляду на риск и неопределённость, с которыми компания сталкивается на всех системных уровнях при реализации стратегии, и пониманию сути и способов развития антихрупкости — главного внутреннего качества, позволяющего воплощать долгосрочные замыслы в нестабильном, непредсказуемом, сложном, меняющемся окружении.
Так долгий путь от общего к частному, от описания к реализации, логично возвращает слушателя к идеям первого модуля программы, где стратегия предстаёт как атрибут жизненного цикла социально-экономической системы – компании, к идеям, воспринимать которые он теперь готов гораздо шире, глубже и практически.
Три волны проектов, встроенных в программу, имеют целью практическое применение знаний, приобретаемых слушателями по мере прохождения программы.
Проекты первой волны посвящены стратегическому и маркетинговому анализу и синтезу, выполняются в малых группах, объекты исследования (отрасли и компании) назначаются руководителем программы.
Проекты второй волны также групповые, проводятся для новых объектов, предложенных руководством программы, к стратегии и маркетингу в них добавляется проблематика управления людьми и построения структур, а при их защите ужесточаются (в сравнении с первой волной) критерии оценки. Защиты проектов первой и второй волны проходят онлайн.
Проекты третьей волны — индивидуальные, объекты исследования выбирают сами слушатели (например, компании, в которых они работают или которые хотят основать), а содержание включает все темы программы от стратегии до финансовых расчётов и оценки рисков. Защиты этих проектов проходят очно на итоговом однодневном мини-модуле программы.

Источник https://vc.ru/education/4842-30-best-courses

Источник https://iklife.ru/biznes/kursy-po-biznesu.html

Источник https://romansementsov.ru/%D0%9A%D1%83%D1%80%D1%81%D1%8B_%D0%91%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81_%D0%A1%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%B3%D0%B8%D1%8F/

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: